明星建筑師“走了之后”，TA的事務(wù)所還能保持原來的“繁榮”嗎？

01

楔子

這兩天我刷到了一則關(guān)于已故著名建筑師扎哈·哈迪德的新聞，說的是：扎哈創(chuàng)立的建筑事務(wù)所從原來的“Zaha Hadid Architects”更名為?“ZHA”?，而且還經(jīng)歷了2輪訴訟。（如上圖）

扎哈·哈迪德去世近10年了，但事務(wù)所在這個時候放棄這塊“金字招牌”，自然是原因的。

但是我今天想聊的話題不是扎哈事務(wù)所更名的原因，而是：明星建筑師“走了之后”，他們的事務(wù)所還能像原來那樣“繁榮”嗎？

02

更名原因

既然已經(jīng)聊到扎哈事務(wù)所更名的事情了，不妨展開一下。

2013年，扎哈·哈迪德簽署了一份協(xié)議，授權(quán)其創(chuàng)立的事務(wù)所使用“Zaha Hadid”這個商標(biāo)，條件是每年向其支付?凈收入的6%?作為特許使用費。

有報道指出，這一做法原本是為了替代一種“相當(dāng)隨意”的薪酬和報銷體系。

說白了就是扎哈給自己開工資太高怕被事務(wù)所的其他合伙人說閑話，就弄了個商標(biāo)授權(quán)的由頭堵住負面影響。

2016年扎哈去世后，商標(biāo)權(quán)及收益權(quán)移交至其設(shè)立的慈善機構(gòu)——?扎哈·哈迪德基金會（ZHF）?，由基金會負責(zé)維護遺產(chǎn)及收取費用。

也就是說，扎哈建筑事務(wù)所需要每年支付6%的凈利潤給扎哈基金會，而且已經(jīng)支付了10年，這筆錢加起來大概有兩千萬英鎊（約合人民幣近2億元）。

隨著時間的推移，扎哈建筑事務(wù)所覺得這種做法不合理。扎哈都不在了，他們還要每年付錢給扎哈基金會，嚴(yán)重影響了事務(wù)所的競爭力，所以雙方就開始對博公堂了。

結(jié)果一審之后，?英國高等法院裁定事務(wù)所必須繼續(xù)交費，僅基金會有權(quán)叫停。?

而二審?fù)品嗽校J定協(xié)議?非永久約束?，雙方均可在提前合理通知下終止合作，事務(wù)所無需再強制交費。

而爭議的焦點其實就在于：“無限期”和“永久”之間是不是劃等號，而法院前后截然不同的判罰也就是對此的不同理解。

至此，扎哈·哈迪德建筑事務(wù)所正式改名成了ZHA，你說它還和扎哈有什么關(guān)系嗎？

反正和扎哈·哈迪德基金會（ZHF），肯定是沒什么關(guān)系了！

03

泯然眾生

因為我們這篇文章要聊的重點是：明星建筑師去世后，其創(chuàng)立的事務(wù)所的發(fā)展趨勢會怎么樣。

所以還是回到正題上來吧，我想走勢無非是三種：維持原狀，不如以前，或者比之前更好。

雖然沒有明確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但大多數(shù)的明星建筑師同名事務(wù)所都是泯然眾生。

我知道的最大牌是日本建筑師黑川紀(jì)章，在其去世后的8年，其創(chuàng)立的事務(wù)所于2015年向東京地方法院提出申請宣告破產(chǎn)，負債總額為12億日元（約6486萬元人民幣）。

由其兒子接管的黑川建筑都市設(shè)計公司表示，公司破產(chǎn)的原因是因為資金陷入了困境。

2015年前后，全球建筑行業(yè)尤其是日本設(shè)計行業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，導(dǎo)致事務(wù)所業(yè)務(wù)萎縮?，而失去了靈魂人物的事務(wù)所再也難以支撐。

除此之外，德裔美國明星建筑師Helmut Jahn 2021 年因車禍去世后，關(guān)聯(lián)的 Jahn LLC 隨后申請 Chapter 7 破產(chǎn)，資產(chǎn)約 60 萬美元、負債 1100 萬美元，而疫情疊加失去“主理人”是最重要的原因。（如上圖）

另外蘇格蘭國寶級建筑師Gareth Hoskins，2016年因心梗英年早逝，其事務(wù)所Gareth Hoskins Architects 于2024 年清算關(guān)閉，主要原因是大客戶拖欠六位數(shù)債務(wù) ，外加項目延期。（如上圖）

還有勒·柯布西耶、埃羅·沙里寧的事務(wù)所在創(chuàng)始人離世后，也逐漸停止活躍運營 。

"有些事務(wù)所領(lǐng)袖走后垮掉，不是因為同事不行，而是因為這位領(lǐng)袖從來沒承認過別人的存在"

——學(xué)者 Sandra Kaji-O'Grady

其實明星建筑師就是事務(wù)所最大的“資產(chǎn)”，很多業(yè)主都是沖著他本人去的，要么是看中他的“名氣”，要么是看中他的“手藝”。

而當(dāng)明星過世后，其實核心資產(chǎn)就消失了，事務(wù)所迅速走“下坡路”，我覺得這也是符合事物發(fā)展規(guī)律的。

04

蓬勃向上

當(dāng)然也不乏創(chuàng)始人去世之后發(fā)展的很好的企業(yè)，比如說我們耳熟能詳?shù)?strong>Gensler。

1965年，Art Gensler與妻子 Drue Gensler、同事 James Follett 在舊金山成立 M. Arthur Gensler Jr. & Associates，事務(wù)所最初只接企業(yè)的室內(nèi)設(shè)計。

1972他們在休斯頓開出第二間辦公室，1973在丹佛開第三間，以后就一發(fā)而不可收拾。 直至今日，在全球擁有 57個辦公室、年營收15億美元、常年霸榜《Building Design & Construction》"全球最大建筑事務(wù)所"的位置。

創(chuàng)始人Art Gensler擔(dān)任公司CEO至2005 年，2010年卸任董事長。2021年因肺病逝，享年?85歲?。??

而Gensler能在創(chuàng)始人去世之后，還能蓬勃發(fā)展，主要還是得益于 1995年Ed Friedrichs 接任第二任CEO后提出的 "constellation of stars"（星群） 理念—— 事務(wù)所不再靠單個明星建筑師，而是靠各地辦公室的能人網(wǎng)絡(luò)協(xié)作！

再加上企業(yè)是“員工所有制”，調(diào)動了每個員工的積極性，所以讓 Gensler 在沒有招牌建筑師的情況下，公司照樣運行，還屢創(chuàng)佳績。

05

維持而已

除了上述兩種情況之外，還有一些事務(wù)所失去了“靈魂人物”之后，就變得不溫不火，勉強維持而已。

比如說我們耳熟能詳?shù)娜A裔建筑師貝聿銘，在其去世之后，其子貝建中、貝禮中成立“Pei Partnership”，后又改名Pei Cobb Freed，延續(xù)父親的設(shè)計脈絡(luò)，但規(guī)模與影響力較巔峰期有所下降。??

而其官網(wǎng)上出現(xiàn)的4個合伙人，也很難讓中國觀眾與“貝家”發(fā)生任何聯(lián)想。（如上圖）

而和貝聿銘事務(wù)所相似的還有理查德·羅杰斯，早在2007年就將Richard Rogers Partnership 更名為 ?Rogers Stirk Harbour + Partners。

2021羅杰斯去世之后，其事務(wù)所名字正式簡化更名為RSHP?，此舉也是遵循了創(chuàng)始人理查德·羅杰斯生前的遺愿。??

截至2026年，RSHP?事務(wù)所在全球擁有員工約?180人?，同時推進約?44個?在建項目，覆蓋五大洲15個國家?。在倫敦、巴黎、墨爾本、悉尼、上海、深圳等地設(shè)有辦公室，并計劃拓展紐約市場 。去年我也寫過大師的幾個項目，有興趣的朋友可以擴展閱讀：《》

而前面提到的扎哈事務(wù)所，其實在扎哈去世后，事務(wù)所一直由帕特里克·舒馬赫主持，也是他推動了事務(wù)所的更名。

目前“ZHA”事務(wù)所在全球擁有近500位設(shè)計師，也不再依賴單一創(chuàng)始人名字承接項目。就是不知道這次更名之后，后續(xù)的業(yè)績會不會受到影響 。

06

結(jié)束語

其實每個企業(yè)都希望能夠基業(yè)長青，但真正能傳承百年的企業(yè)，放眼全球也是屈指可數(shù)的。

而建筑事務(wù)所，在失去創(chuàng)始的明星建筑師后迅速“隕落”，其實是符合事物的普遍發(fā)展規(guī)律的。

而那些能夠繼續(xù)維持，甚至更上一層樓的建筑事務(wù)所，早已經(jīng)將創(chuàng)始人個人 IP與企業(yè)名字做了“切割”，轉(zhuǎn)型為?合伙人制或員工持股的集體?！