七月一號開始,去日本玩得多掏錢了。單次簽證費從3000日元漲到15000日元,多次簽證從6000日元漲到30000日元,直接翻了五倍。
這是日本1978年定下收費標準以后,將近五十年來頭一回調價。不少訂了暑期機票的朋友看到消息都懵了,原以為就是個普通的物價調整,越琢磨越覺得不對勁。
哪里不對勁?看看日本的免簽名單就明白。
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全球74個國家和地區赴日依然免簽,赴日游客排名前五的來源地里,韓國、美國、中國臺灣地區、中國香港全在免簽名單上,唯獨中國大陸游客得老老實實辦簽證、交錢。2024年日本簽發的短期簽證里,超過七成是中國大陸公民拿走的。
這是他卸任之后頭一回在這種場合公開露面。記者問他怎么看中日關系,他沒再講什么威懾、價值觀聯盟,也沒提自由開放印太那一套,反反復復就強調兩個字——"對話"。
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一位曾經的當家人,態度軟到這個程度,連日本本地記者都有點意外。
可現在日本國內能牽頭推中日對話的人越來越少,環境越來越緊,他直接說"深感遺憾"。
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聽著像個明事理的老政客。可懂行的人都會皺眉頭,因為岸田根本不是中日關系緊繃的旁觀者,這條路就是他自己一步步鋪出來的。他在任那幾年,日本外交和安全政策全面朝美國靠攏,日美同盟被明確寫成日本外交的"總軸"。
那段時間日本對華玩的是典型的兩面派。一面舍不得中國市場這塊大蛋糕,希望經貿和民間繼續走動;一面在戰略上拼命往華盛頓靠,在臺灣這種觸碰中國底線的問題上不斷試探邊界。今天大家看到的對話渠道收窄、雙邊氛圍緊張,根子全是岸田執政那幾年一顆顆釘下去的。
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他現在卸任了喊對話,多少有點站在自己堆好的柴堆邊上嫌火太大。
那為啥他突然念叨起對話?因為他心里清楚,中日真撕破臉,最先疼的不是華盛頓的決策圈。先疼的是日本本土的中小企業,是依賴跨境往來的地方縣市,是每一個普通便利店老板和百貨柜員。
兩國經濟早縫在一塊兒了,鏈條斷在哪兒,日本社會就先在哪兒出血。岸田這通呼吁,更像是給日本預留條退路,給極端路線打劑對沖針。
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岸田沒說服力,關鍵在他從頭到尾沒碰對華政策轉向的真正根子,也拿不出一個修正動作。日本國內的強硬氛圍不是高市早苗上臺才冒出來的,而是一路升級累積的。
到了岸田執政期間,這種轉向已經不是嘴上說說,進入了立法、預算、同盟協同的落地階段。安保政策大改,軍費持續加碼,日美軍事指揮層級深度對接,美日韓三邊機制成型。
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幾樣東西拼起來,日本從美國印太戰略里的被動配合者,硬是把自己挪到了主動卡位的前排。岸田時期搭的是制度框架,高市時期按的是加速鍵,前后是一脈相承的。
高市早苗走的是明牌路線,話講得直白激進,涉臺問題上動不動就踩線,干脆把對華對抗當成國內政治的籌碼用。岸田更會包裝,喜歡拿"國際規則""地區秩序""和平穩定"這些中性詞把內核裹住。
兩個人風格差得遠,可方向幾乎沒差。一個負責把激進姿態擺臺面凝聚右翼共識,一個負責把配套政策搭好往下推。
岸田要是真心想推對話回正軌,最該做的是回到自民黨里面,對涉臺錯誤言論按下撤回鍵,停止把臺灣問題當國內動員工具。可這事他做不了,也不會做。
一旦徹底否定眼下這條激進路線,等于把自己執政期的政策遺產推翻一遍,等于自己清算自己。他既想保住"溫和現實派"的招牌,又不愿動自民黨里的右翼基本盤,對話呼吁就只能停在公關層面。
岸田的溫和表態沒讓高市政府收手,反倒一連串針對中國的動作還在加碼,簽證漲價就是最直觀的一記。日方給的官方說法是國內物價漲了、行政成本高了,調完之后對標G7其他國家還算偏低。
可這套話躲開了最關鍵的事實——免簽名單上74個國家和地區,主要客源地里就把中國大陸單獨拎出來。所謂"普漲",實際就是定向加壓。
數字擺在那兒,比啥都直觀。受雙邊關系降溫拖累,中國大陸赴日游客已經連續六個月同比下滑,2026年5月赴日人次同比跌了六成多,排名從過去的頭把交椅滑到第四位,光一季度中國游客在日消費就少了將近2800億日元。
客流已經大幅縮水,正常人都該想辦法引流,結果日方反手就是抬門檻。東京、大阪那些靠免稅生意吃飯的高端百貨叫苦不迭。
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零售和免稅行業的多家機構曾經聯名反對相關政策,擔心的就是這個消費缺口短期內根本補不上。中國游客的購買力放在全球都是數一數二的,誰家生意不指望這股客流?
日本旅游業從業者心里跟明鏡似的,可執政團隊裝作沒看見,硬著頭皮把漲價的章蓋了下去。這種打法,傷的是日本自家行業的根基。
對日方這一連串操作,中方的回應給得有分寸也給得清楚。一個標志性的變化是,過去幾十年外交場合一直在用的"日本政府",慢慢被換成了"日本執政當局"。
這個新表述2026年2月頭一次出現在外交部例行記者會上,到5月之后正式固定下來。看著只是幾個字的差別,分量可不小。
"日本政府"對應的是整個國家的行政體系,是國與國之間對等承認的稱呼。"日本執政當局"精確鎖定的是當前掌權的這批政客。
一字之改,等于把批評的靶子從"日本"這個國家,精準縮到了高市領導的這套執政團隊身上。普通日本民眾、日本社會各界、那些愿意推動對話的力量,都被從批評對象里摘了出來。
這是相當成熟的外交分寸感。中方傳遞的意思很明確:和日本國家整體打交道的大門沒關,關上的是和當前這條對抗路線對話的小門。
日本國內的有識之士想推動轉圜,依然有空間。事實層面,中方針對高市執政以來的激進動作,已經陸續推出了一批有針對性的反制。
軍民兩用物項出口管制升級,幾家日本軍工核心企業被列入出口管制名單,部分關鍵工業材料的出口口子收緊,這些動作精準卡在日本高端制造業供應鏈的咽喉位置。
日本的半導體設備、精密化工、機床這幾個賴以為生的優勢行業,都直接感受到了壓力。這些反制不像簽證漲價那樣高調,作用卻扎實得多。
高市本人這邊也不太平。她正陷在政治資金的丑聞里,被檢舉涉嫌違反政治資金相關法律,收支報告造假和逃稅的嫌疑擺在桌面上。
內憂疊加外患,她選的應對方式還是老一套——對外擺出更強硬的姿態來轉移國內視線。這種打法短期或許能穩住一點支持率,長遠看就是把日本的回旋空間一點點擠沒。
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簽證漲價是個由頭,岸田發聲是個插曲,稱呼變更是個信號。三件事拼到一起,畫出的是日本執政當局加速捆綁美國戰車、中方穩步收緊反制工具箱的圖景。
中日關系能不能回暖,球一直在東京腳下。是繼續抱著對華強硬的幻覺走下去,還是正視兩國早已縫在一起的經貿現實,拿出推動對話的實在動作,這道選擇題的答案,得日方自己一筆一筆寫出來。
岸田在記者會上那番話聽著體面,可沒有具體行動跟上,溫和表態就只是漂亮話。日本社會的耐心,也禁不起執政團隊這么一直消耗下去。
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