你去便利店買冰飲解膩,是不是隨手就會拿那瓶印著大字“烏龍茶”的?好多人喝了好幾年都沒反應過來,這瓶天天入口的無糖茶,居然不是國貨。它背后是日本百年巨頭三得利,藏在中國市場低調賺錢幾十年,光飲料一年就狂攬超60億,現在終于藏不住了。
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這事兒說起來也挺有意思,三得利1899年就在日本大阪誕生了,創始人鳥井信治郎最早做西式葡萄酒烈酒生意。那時候日本洋酒市場全被進口貨壟斷,鳥井信治郎不想只做倒賣生意,一門心思想做適合日本人口味的本土洋酒。幾年后他推出日本第一款國產甜葡萄酒,直接拿下大半市場,順順利利挖到了第一桶金。
有了本錢之后,鳥井信治郎又把目光瞄向了威士忌。1923年,他建起日本第一家麥芽威士忌蒸餾廠,就是后來圈內大名鼎鼎的山崎蒸餾廠。從那之后,三得利慢慢做起了啤酒、葡萄酒、預調酒,沒多少年就成了日本酒類市場的龍頭。1967年公司正式定名“三得利”,業務也從酒類拓展到飲料、食品、保健品多個領域。
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三得利盯上中國市場的時間,比很多人想的都早。1971年,當時的三得利社長佐治敬三跟著日本關西經濟界訪華團來中國,還受到了周恩來總理的接見。從那之后,三得利就把中國市場當成了必須拿下的目標。1979年改革開放初期,三得利的威士忌就已經在中國市場開售了。
1981年,它還贊助了中國第一屆北京國際馬拉松賽,算得上最早一批進入中國市場的日資企業。不過真正讓三得利在中國家喻戶曉的,不是酒,是那款大家都愛喝的烏龍茶。1981年,三得利先在日本本土推出瓶裝烏龍茶產品,那時候日本剛興起即飲茶潮流,三得利直接打出“源自中國福建”的旗號,靠著中國茶文化背書,很快就在日本打開了銷路。
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1997年,三得利才正式把烏龍茶產品引進中國市場。那時候國內飲料貨架基本被碳酸飲料和甜茶飲占滿,“無糖茶飲”幾乎是完全空白的賽道。多數人喝慣了帶甜味的飲料,剛接觸無糖烏龍茶都覺得沒味道,喝不慣。三得利也沒急著砸錢鋪天蓋地打廣告,從一二線城市的寫字樓、便利店慢慢切入,主打健康解膩的定位,一點點培養消費者的飲用習慣。
最絕的還是它的包裝營銷思路,剛進中國市場的時候,三得利特意淡化自己的日本企業身份。瓶身大面積用漢字書法字體,醒目標出福建產地的茶葉原料,日文標識縮到幾乎看不見的角落。早期廣告宣傳全用中國演員,取景選在桂林、云南等地,還融入相聲、傳統舞蹈這類中國文化元素。它甚至很少提“三得利”這個品牌名,消費者記住的只有“烏龍茶”三個字。
這種操作效果真的很驚人,之前第三方機構做過隨機調研,買三得利烏龍茶的消費者里,超過八成的人從來沒懷疑過它的外資身份,很多人還斬釘截鐵說它就是國產品牌。大家買飲料的時候順手就拿,根本不會特意查它的企業背景,加上“三得利”這個名字聽起來也像本土品牌,擺在康師傅、統一旁邊,一般人真分辨不出來。
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就這么不聲不響做了十幾年,三得利愣是等來了屬于自己的風口。2015年前后,國內消費者的健康意識快速提升,減糖控糖成了新的消費潮流,無糖茶飲市場一下子就熱了起來。三得利作為最早布局這個賽道的品牌,占盡了先發優勢,2017年開始,它的烏龍茶銷量就進入高速增長期,連續好幾年保持兩位數增速。
到2023年前后,三得利在華飲料業務摸到了巔峰,行業媒體和研究機構估算,它在中國的飲料板塊年銷售額已經突破60億元人民幣,其中八成以上的收入都來自無糖烏龍茶。巔峰時期,三得利在國內無糖茶市場的份額超過20%,和農夫山泉的東方樹葉并稱“無糖茶雙雄”,地位很少有人能撼動。
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不過最近兩年,市場格局發生了不小的變化。國產無糖茶品牌快速崛起,農夫山泉東方樹葉、康師傅無糖茶、統一茶里王這些品牌紛紛加大投入搶市場,競爭越卷越激烈。三得利的日資企業身份也在社交媒體上被廣泛討論,很多消費者知道真相后,都調整了自己的購買選擇。
面對這樣的局面,三得利當然也不會坐著等下滑,一直在想辦法應對。最近一年多,它在中國市場明顯加快了推新節奏,光是2026年上半年,就推出了近20款新品,涵蓋桂花烏龍、梔意烏龍、橘皮烏龍多個風味系列,還推出了冰烏龍、果汁茶這類有糖產品,試圖從單一的無糖茶賽道,擴展到更大的即飲茶市場。
它還找了國內藝人做品牌代言人,搞了不少聯名營銷活動,就想重新拉近和年輕消費者的距離。除了在產品端調整,三得利也在花力氣維護品牌權益。現在市面上不少仿冒三得利烏龍茶包裝的產品,有
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現在信息越來越透明,消費者想了解一個品牌的背景,動動手指就能查到,再想靠隱身的方式做市場,早就行不通了。加上國產品牌的產品力、渠道力都上來了,三得利面對的競爭環境,和二十年前完全不是一回事。接下來它能不能靠新品和營銷穩住市場份額,還是會繼續下滑,都得交給時間來驗證。
的甚至直接用近似的公司名稱誤導消費者。三得利已經對多家仿冒企業提起訴訟,還向香港相關部門投訴了一批名稱近參考資料:中國經營報 日本飲料巨頭三得利的中國布局
似的注冊公司,在知識產權保護上砸了不少力氣。
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