北京
“十四五”期間，甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)持續(xù)深化內(nèi)部治理改革，不斷優(yōu)化校內(nèi)治理結(jié)構(gòu)，全面提升辦學(xué)治理效能。學(xué)校完善現(xiàn)代大學(xué)制度體系，理順黨政學(xué)術(shù)運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化職能機(jī)構(gòu)設(shè)置，以數(shù)字化手段賦能精細(xì)化管理；縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，夯實(shí)基層黨建根基，健全干部選育管用全鏈條制度；同步完善師德師風(fēng)、課程思政等工作機(jī)制，筑牢思想政治教育陣地。通過制度完善、機(jī)構(gòu)重塑、黨建引領(lǐng)、數(shù)字賦能等多措并舉，構(gòu)建起系統(tǒng)完備、運(yùn)行高效的現(xiàn)代化校內(nèi)治理體系，為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)制度保障。
近期，該校發(fā)文《內(nèi)部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，治理效能逐步完善》中提到，按照有利于集中職能、有利于提高效率、有利于服務(wù)師生的原則，學(xué)校開展了職能部門調(diào)整。
按照學(xué)科專業(yè)發(fā)展需求，成立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院，培養(yǎng)適應(yīng)和引領(lǐng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才；高等教育發(fā)展研究院與教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控處職能合并，成立高等教育發(fā)展研究院（教學(xué)督導(dǎo)委員會辦公室）；調(diào)整原國有資產(chǎn)管理處實(shí)驗(yàn)室管理和科學(xué)技術(shù)發(fā)展研究院基地管理職能，與原基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心職能合并后，成立實(shí)驗(yàn)室與基地管理中心；原《甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報》編輯部、《草原與草坪》編輯部合并成立期刊中心；招標(biāo)采購辦公室從國有資產(chǎn)管理處劃分出來，成立招標(biāo)采購中心；撤銷公共資源管理服務(wù)中心，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院與招生就業(yè)處合署辦公；武裝保衛(wèi)處職能調(diào)整后，更名為安全穩(wěn)定工作處；成立學(xué)校辦公室督查科，嚴(yán)格按照牽頭、主辦、協(xié)辦單位職責(zé)，對上級來文來電、重點(diǎn)工作任務(wù)、會議議定事項(xiàng)和校領(lǐng)導(dǎo)批示或交辦等事項(xiàng)進(jìn)行督查督辦，建立了較為完善的工作落實(shí)監(jiān)督機(jī)制。內(nèi)設(shè)管理職能更加清晰，責(zé)任更加明確。優(yōu)化網(wǎng)上辦事大廳、財務(wù)報銷、資產(chǎn)配置、招標(biāo)采購等業(yè)務(wù)流程，管理服務(wù)的精細(xì)化水平顯著提升。啟用數(shù)字化校園財務(wù)辦公平臺，組建了省內(nèi)首個大學(xué)生財務(wù)預(yù)審團(tuán)，學(xué)校入選甘肅省“智慧教育標(biāo)桿校”建設(shè)單位，數(shù)字化賦能治理取得良好成效。
來源：甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)網(wǎng)站。
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