前幾年在長三角一座工業強市調研時,一家公司的研發總監倒過這樣的苦水:
“我們想升級一款智能傳感器,但核心算法始終過不了關。”
既然這樣,和高校合作行不行?
他說,事實上這個方案他們早就考慮過。
“高校里肯定有相關研究,可我們不知道誰在做,更不敢貿然把幾十上百萬的研發經費投給一個不熟悉的團隊。”
這并非孤例。
一邊是大量企業找不到“入口”,另一方面海量專利也找不到“出口”,如何幫企業精準找到那把打開技術瓶頸的“金鑰匙”,成為各地服務企業創新一個深層的考題。
基于這種情況,不少地方已經給出不同的破局手段。
比如說在無錫,一系列“把服務送到企業門口”的舉措早已鋪開。
而且6月正好是全國中小企業服務月,無錫正在針對中小微企業經營現狀、訴求困難、發展規劃做出一系列相應的跟進服務。
6月18日,首期“錫引力”產融對接沙龍舉辦,60多家企業通過“專家領題、企業破題、資本跟題”的機制,精準匹配技術攻關與資本投入;
無錫市中小企業發展服務中心開展常態化走訪服務工作,主動下沉一線,走訪儀坤動力、銓力微電子、第二軸承、威脈清通等一批中小企業,現場問需……
這些服務舉措,已經成為無錫為中小企業創新搭建的日常“橋梁”。
但就在最近,我們在一場更加具有針對性的活動中看到了新的“打法”。
6月30日,“創新成果播種行動”無錫站在無錫惠山區舉辦,無錫在服務中小企業的過程中,選取了企業的“創新痛點”為主題,正好和高校的成果轉化一拍即合,一個在更高層級上服務企業創新的“超級接口”就此誕生了。
01.
當創新成果碰上產業沃土
“創新成果播種行動”由工信部中小企業發展促進中心主辦,這是第一次在無錫舉行。
“播種行動”這四個字,怎么理解?
如果將科技成果轉化分成三個階段,分別對應著種子階段、育苗階段、培優階段。
三個階段,覆蓋了企業全生命周期。
“播種行動”主要針對“種子階段”和“育苗階段”的選手,根據他們產業鏈關鍵環節的技術創新需求,形成需求清單,經篩選細化后,將中科院、部屬高校存量專利精準匹配,相當于國家幫中小企業當了一回“技術紅娘”。
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這次活動為什么會選擇無錫?
答案的關鍵,在產創融合的另一端——產業。
活動現場有一個很直白的表述:
無錫是長三角核心智造城市,產業基礎雄厚、創新氛圍濃厚、中小企業集聚,是科技成果落地轉化的優質沃土。
這話并不是客套,無錫2025年全市規上工業產值達2.71萬億元,更關鍵的是"465"現代產業集群——物聯網、集成電路、高端裝備、生物醫藥四大地標產業集群已經相當成熟,人工智能、商業航天、氫能儲能、第三代半導體等未來產業也在加速布局。
無錫的產業長板,產生大量的創新需求,實打實為成果轉化這種“需求牽引創新”的模式提供了堅實支撐。
來看活動現場的案例:
中國科學院上海硅酸鹽研究所的柔彈性電極和傳感器,無錫有大量的消費電子和智能穿戴企業;
蘇州生物醫學工程技術研究所的高頻微型超聲換能器,無錫的生物醫藥和醫療器械產業正好用得上;
黑龍江大學的海底輸油管道切割繩鋸機,目標用戶直接就是中海油、中石油這些在海上作業的巨頭,而無錫恰恰是船舶海工配套企業的集聚地……
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這“產業對話”能夠發生,前提是雙方“語言相通”,路演項目的技術方向,跟無錫的產業底色幾乎是一一對應的。
“調性相符”之外,無錫能成為這場活動的點位還有一個更深層的原因,無錫對“播種”這件事本身就有經驗。
2025年,無錫全市技術合同成交額達到353.53億元,同比增長17.4%,無錫的企業和高校院所之間一直有技術交易在發生,產學研的通道在這片土地上一直是敞開的。
正是因為無錫的土壤足夠厚、足夠肥沃,這里的專精特新培育已經跑出了加速度。也是因此,工信部中小企業發展促進中心在2023年就和無錫簽約共建了專精特新企業培育基地,是中小企業發展促進中心在全國設立的第二家,也是江蘇省內唯一一家專精特新企業的培育基地。
截至2025年,無錫累計培育國家專精特新“小巨人”企業463家,這些“小巨人”主要分布在高端裝備、新材料、集成電路、節能環保、物聯網等產業,恰恰是"465"集群里的核心板塊。
而在人工智能、商業航天、低空經濟等未來產業領域,無錫北微傳感、中交遙感等企業的入圍也讓人眼前一亮。
02.
一個“種子落地”的樣本
活動現場的成果路演只是第一步。
種子撒下去,能不能活、能不能更好地成長為“參天大樹”?還需要看這里的土壤和環境。
就在這次會上,我們遇到了一位扎根惠山經開區的“老朋友”——超通智能。
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超通智能同樣是從“高校成果”出身,但創始人選擇帶著成果直接創業,幾乎是“高校成果如何落地無錫”的一個標準模板。
超通智能背后的西安交大激光裝備與智能系統團隊,學術帶頭人是梅雪松教授。團隊發表發明專利授權300余項,先后承擔國家重點重大攻關任務數十項,相關成果廣泛應用于航空、航天、兵器等龍頭企業。
技術底子夠硬,但怎么從實驗室走到市場?
超通智能總經理運俠倫在現場復盤了他們的產學研之路:
剛出來的時候,沒產品、沒市場、沒錢,只有技術和一腔熱情。團隊先從技術服務做起,幫企業解決具體技術問題;再用非標定制開發切入市場,“以戰養戰”,先活下來;然后從一個個項目中提煉共性需求,形成標準化產品。
這條路,超通智能一走就是好幾年。
當然,這條路也不是那么好走的,之前在惠山區調研時,運俠倫就曾告訴我們,將實驗室里的成果,變成工廠能生產、市場肯買單的商品,這中間還有一道不小的鴻溝。
學校的首要任務是將科研的項目指標完成,但市場有自己的經營標準。學生可以靠研究院的項目一直撥款拿經費,可一旦走出校門帶隊創業,則需要直面市場邏輯,學會自我造血。
運俠倫解釋,一般來說,“硬科技成果轉化”想要成功,有三個要素:
技術、市場、錢。
對于剛剛“走出來”的高校團隊來說,技術往往不是問題,市場也能慢慢摸索,真正卡住脖子的,恰恰就是“錢”這個最為關鍵的因素。啟動資金、設備投入、運營成本,樣樣燒錢。
常與高校打關系的無錫,顯然十分清楚這點,也敢于下本錢。
運俠倫回憶超通智能在落地無錫惠山區的時候,他笑言,很快就發現“錢不夠用了”。
但惠山經開區拿出了真金白銀的“誠意”,從項目啟動基金到科創研發補助,這筆“誠意”不僅給了創業團隊足夠的震撼,更給了他們放手一搏的底氣和勇氣。
“種子”落地,光有技術不夠,光有政策也不夠,需要的是把技術、產業、資本、服務擰成一股繩的系統能力。
如今,超通智能在無錫的專業全職產學研團隊已經超過120人,研制的系列化技術裝備直接創造經濟效益超5億元,年營收突破2億元。公司牽頭承擔了國家工業母機專項、國家重點研發項目,還獲得了中國專利獎。
超通智能不是孤立案例,像這樣“硬核種子”長成“大樹”的案例,惠山經開區還有不少。
水熊傳感,深耕機器人傳感器領域,其磁電解碼芯片、磁電式編碼器模組、電感式編碼器模組、等核心產品,在人形機器人、一體化關節模組、光電吊艙、國防等行業實現深度應用;
微知量子,主打技術為量子安全、人工智能、量子計算、云服務等,依托在量子信息國際領先的技術能力,與行業應用深度結合,打造了一系列量子信息技術綜合解決方案和相關產品……
總結起來,這些“種子企業”能夠成長起來并結出果實的共同特點是:
自己的技術有門檻,面前的市場有需求,背后的政府有耐心。
當然,惠山能做到還有一個很堅實的背景是:
惠山經開區本身就是無錫制造業最密集的區域之一,轄區內集聚了上汽大通、威孚高科、透平葉片等一批龍頭制造企業,而放眼整個惠山區,高新技術企業更是多達上千家,科技型中小企業更是接近2000家。
這些企業對新技術、新工藝的消化吸收能力極強,他們不缺乏愿意嘗試新技術的勇氣,缺的只是一個靠譜的技術供給方。
這種機遇,已經到來了。
03.
一場攻堅戰
“播種行動”將培育中小微企業以及專精特新這個過程比作育種,這個比喻很形象,但實際操作比種地復雜得多。
不過復雜并不是逃避的理由,在服務企業方面,無錫就是喜歡做難而正確的事。
除了上面所提到的“滿足企業創新需求”的服務之外,無錫還主動幫助企業“強鏈補鏈”。
怎么補?無錫工信局的朋友向我們介紹,兩個打法:
一是讓各地的企業“走進來”。
之前舉辦的無錫市船舶海工產業鏈協作配套對接交流活動中,無錫邀請揚子江船業等21家省內船舶海工龍頭企業和中船奧藍托等65家無錫本地配套企業坐到了一張桌子上。
供需雙方圍繞產品適配、技術研發、長期合作等深入洽談,在智能機器人裝備、船舶電力測試設備、AI賦能船舶制造節能改造、防腐涂料等多個領域達成多項初步合作意向。
二是讓無錫的企業“走出去”。
無錫組織本地企業遠赴北京參與第四屆鏈博會,儀坤動力、港灣科技等7家無錫企業參與此次活動;
組織無錫企業走進上海發那科專場對接活動,意優機器人、國豐電子等34家企業50余人參加活動,直接打通無錫企業與上海發那科的合作通道……
還有一點值得說說。
6月29日,也就是“播種行動”前一天,2026無錫市“中小微企業日”主題活動暨“培優拓能 育新拓鏈”科技創新供需對接會剛剛舉辦。
會上有一個值得關注的細節——“沿滬寧協同創新集市”小程序首次面向無錫企業推介。
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這個集成政策信息發布、科創資源共享、技術供需對接等六大功能的線上平臺,讓中小企業在手機上就能看到高校院所有什么新技術、自己缺的技術去哪里找。
從更加宏觀的視角去看,這些舉措跟“播種行動”形成了一個完整的服務鏈條:
一邊是高校院所的硬科技成果供給,一邊是中小企業的真實技術需求,中間是政府的政策引導、金融機構的資金支持、公共服務機構的對接服務。
“服務活水”能不能精準滴灌到“種子”上,考驗的是整個生態的成熟度。
無錫能否把“征集需求—供應匹配—活動對接—服務跟進—落地跟蹤”這條鏈路跑通,形成可復制的“無錫樣本”?
從目前來看,是可以的,而且這套樣本已經有了不錯的雛形。
但想要成為真正的“黑土壤”,從來都不是一天能看出結果的。它需要時間,還需要耐心,更需要持之以恒的行動力。
無錫,看起來愿意做這片土地。
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