行業(yè)主要上市公司:貝特瑞(835185.BJ)、杉杉股份(600884.SH)、璞泰來(lái)(603659.SH)、翔豐華(300890.SZ)、硅寶科技(300019.SZ)、石大勝華(603026.SH)、孚日股份(002083.SZ)、中科電氣(300035.SZ)、元力股份(300174.SZ)、圣泉集團(tuán)(605589.SH)
本文核心數(shù)據(jù):市場(chǎng)空間測(cè)算
硅碳負(fù)極產(chǎn)品商業(yè)模式仍在探索中,多種策略并行發(fā)展
從上市公司披露的經(jīng)營(yíng)模式看,硅碳負(fù)極企業(yè)的變現(xiàn)方式已經(jīng)明顯分層。貝特瑞在年報(bào)中強(qiáng)調(diào)其以產(chǎn)品矩陣覆蓋動(dòng)力、儲(chǔ)能和消費(fèi)三大場(chǎng)景,并以客戶服務(wù)和產(chǎn)品定制化能力向頭部電池廠提供高性能材料解決方案;璞泰來(lái)則在2025年半年報(bào)中直接將自身定義為“綜合解決方案商和平臺(tái)型企業(yè)”,明確通過(guò)戰(zhàn)略合作、聯(lián)合研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與定制等方式與客戶建立長(zhǎng)期合作;杉杉股份則在半年報(bào)中將“定制化生產(chǎn)、技術(shù)合作與聯(lián)合研發(fā)”列為經(jīng)營(yíng)模式的一部分。由此可見(jiàn),硅碳負(fù)極行業(yè)的收入結(jié)構(gòu)并不是單一的標(biāo)準(zhǔn)品銷售,而是呈現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)銷售、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、定制化解決方案、平臺(tái)協(xié)同并存的格局。
從變現(xiàn)效率看,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品銷售的優(yōu)點(diǎn)是復(fù)制性強(qiáng)、回款相對(duì)更快,但由于同質(zhì)化更強(qiáng),客戶粘性和毛利空間往往有限;聯(lián)合開(kāi)發(fā)與定制化模式雖然前期驗(yàn)證負(fù)擔(dān)更重,卻能顯著提高導(dǎo)入壁壘和客戶鎖定程度。平臺(tái)/一體化協(xié)同模式的核心優(yōu)勢(shì)則在于,它不是只銷售單一材料,而是把材料、工藝、設(shè)備甚至涂覆加工等環(huán)節(jié)打包成“解決方案”,從而將價(jià)值邊界從材料價(jià)格本身擴(kuò)展到系統(tǒng)協(xié)同。對(duì)硅碳負(fù)極而言,這種模式尤其重要,因?yàn)楫a(chǎn)品性能往往要在電芯配方、粘結(jié)體系、極片設(shè)計(jì)和制造工藝共同優(yōu)化后才能穩(wěn)定釋放。
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定制化程度高會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品驗(yàn)證周期顯著拉長(zhǎng)
在客戶層面,成熟3C、電動(dòng)工具等場(chǎng)景由于產(chǎn)品迭代快、單項(xiàng)目驗(yàn)證鏈條相對(duì)短,適合標(biāo)準(zhǔn)銷售和輕度定制;動(dòng)力電池、半固態(tài)或大圓柱等項(xiàng)目則更依賴聯(lián)合開(kāi)發(fā)和平臺(tái)協(xié)同,驗(yàn)證周期通常更長(zhǎng)。商業(yè)模式的差異,本質(zhì)上對(duì)應(yīng)的是客戶開(kāi)發(fā)方式的差異。對(duì)企業(yè)而言,驗(yàn)證周期越長(zhǎng),意味著前期研發(fā)和銷售投入越大;但一旦驗(yàn)證通過(guò)并進(jìn)入量產(chǎn),客戶更換供應(yīng)商的意愿會(huì)明顯下降,后續(xù)的出貨穩(wěn)定性反而更高。因此,聯(lián)合開(kāi)發(fā)和平臺(tái)協(xié)同雖然短期看“慢”,但長(zhǎng)期看更容易形成高壁壘收入。
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進(jìn)入客戶合格供應(yīng)商是當(dāng)前硅碳負(fù)極企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值躍遷的關(guān)鍵問(wèn)題
硅碳負(fù)極行業(yè)的一個(gè)典型特征是:前端研發(fā)熱鬧、后端收入釋放滯后。無(wú)論是動(dòng)力項(xiàng)目還是高端消費(fèi)電子項(xiàng)目,材料企業(yè)在樣品導(dǎo)入和A/B樣驗(yàn)證階段的主要任務(wù)都不是創(chuàng)收,而是完成參數(shù)匹配、循環(huán)壽命驗(yàn)證、膨脹控制與一致性優(yōu)化。這個(gè)階段雖然能幫助企業(yè)進(jìn)入客戶視野,但通常只形成很有限的樣品收入。真正決定商業(yè)模式能否跑通的分水嶺,出現(xiàn)在中試和小批量供貨之后。
一旦企業(yè)通過(guò)客戶的小批量驗(yàn)證并進(jìn)入合格供應(yīng)鏈,價(jià)值捕獲會(huì)出現(xiàn)明顯躍遷:一方面,材料單噸價(jià)格和附加值更有保障;另一方面,訂單節(jié)奏從“項(xiàng)目制”轉(zhuǎn)向“計(jì)劃制”,收入的連續(xù)性顯著改善。格林美與蔚藍(lán)鋰芯的聯(lián)合開(kāi)發(fā)公告中還特別提到“優(yōu)先認(rèn)證并采購(gòu)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的高性能材料”,這說(shuō)明在前沿電池體系中,合作越深,后續(xù)商業(yè)兌現(xiàn)的確定性越高。也正因如此,硅碳負(fù)極短期的行業(yè)勝負(fù)往往不取決于誰(shuí)最早發(fā)布概念,而取決于誰(shuí)能更快跨過(guò)樣品—中試—小批量—定點(diǎn)—規(guī)模供貨這條收入兌現(xiàn)鏈。
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硅碳負(fù)極材料標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品在未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮?/strong>
根據(jù)EV Tank披露的數(shù)據(jù),全球硅基負(fù)極出貨量在2024年約4萬(wàn)噸,2025年預(yù)計(jì)超過(guò)7萬(wàn)噸,2030年有望達(dá)到60萬(wàn)噸。按此口徑測(cè)算,行業(yè)處于高增但仍偏早期的階段。2025-2030年全球硅基負(fù)極收入池將顯著擴(kuò)張,但結(jié)構(gòu)將由“定制化/聯(lián)合開(kāi)發(fā)主導(dǎo)”逐步過(guò)渡為“標(biāo)準(zhǔn)化放量+平臺(tái)型溢價(jià)并存”。
這種變化背后的邏輯在于:隨著消費(fèi)電子、高倍率工具、電動(dòng)兩輪車以及部分動(dòng)力和半固態(tài)項(xiàng)目逐步放量,越來(lái)越多成熟產(chǎn)品會(huì)進(jìn)入可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)銷售階段,標(biāo)準(zhǔn)銷售的收入占比自然提升;但與此同時(shí),前沿場(chǎng)景(如高硅體系、大圓柱、固態(tài)過(guò)渡路線、無(wú)人機(jī)與機(jī)器人等)仍會(huì)持續(xù)需要聯(lián)合開(kāi)發(fā)和平臺(tái)協(xié)同,因此高附加值模式不會(huì)消失,而是更多集中在頭部企業(yè)手中。換言之,硅碳負(fù)極的商業(yè)化并不是“先定制、后完全標(biāo)準(zhǔn)化”的單線進(jìn)化,而更像是一個(gè)啞鈴結(jié)構(gòu):一端是規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)品,另一端是高門檻協(xié)同服務(wù),中間的低附加值模糊地帶會(huì)被持續(xù)壓縮。
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不同類型公司擁有不同的稟賦
從商業(yè)模式落地能力看,傳統(tǒng)負(fù)極龍頭與平臺(tái)/一體化企業(yè)目前仍是最有可能優(yōu)先兌現(xiàn)行業(yè)紅利的兩類玩家。前者的優(yōu)勢(shì)在于客戶覆蓋深、工藝放大經(jīng)驗(yàn)足、資金與產(chǎn)能儲(chǔ)備更強(qiáng),能夠在需求起量時(shí)更快完成從試樣到規(guī)模供貨的切換;后者的優(yōu)勢(shì)則在于跨材料、跨工藝、跨設(shè)備的協(xié)同能力更強(qiáng),更適合承接復(fù)雜項(xiàng)目和高端客戶的系統(tǒng)性需求。
相比之下,專精硅材料公司通常在技術(shù)前瞻性上更突出,也更容易在新工藝、新結(jié)構(gòu)上取得突破,但其短板往往是客戶觸達(dá)、產(chǎn)線放大和資金強(qiáng)度;電池廠或下游孵化路線在應(yīng)用驗(yàn)證上天然更有優(yōu)勢(shì),能夠更快完成體系匹配,但其商業(yè)化開(kāi)放程度和對(duì)外供貨能力未必最強(qiáng)。綜合來(lái)看,硅碳負(fù)極行業(yè)未來(lái)的贏家大概率不是單一“技術(shù)最好”的企業(yè),而是能同時(shí)具備技術(shù)、客戶、產(chǎn)線和協(xié)同四種能力,并把這些能力轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定供貨關(guān)系的企業(yè)。
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更多分析詳見(jiàn)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)硅碳負(fù)極材料行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》
同時(shí)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)圖譜、智慧招商系統(tǒng)、行業(yè)地位證明、IPO咨詢/募投可研、IPO工作底稿咨詢等解決方案。在招股說(shuō)明書(shū)、公司年度報(bào)告等任何公開(kāi)信息披露中引用本篇文章內(nèi)容,需要獲取前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的正規(guī)授權(quán)。
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