2026年7月2日,萬科發布公告,經董事長提名、董事會審議通過,正式聘任黃宇為公司總裁。至此,自2025年1月前任總裁祝九勝辭任以來空缺了近一年半的萬科總裁職位,終于迎來了繼任者。
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黃宇,1974年出生,管理學博士,高級會計師。1994年獲得廈門大學經濟學學士學位,2004年獲同濟大學工商管理碩士學位,2022年獲東北財經大學管理學博士學位。
他的職業生涯帶有鮮明的“國資、金融、資本”底色。早年任職于深圳蛇口信德會計師事務所、深圳亨達信會計師事務所等專業審計機構,隨后進入行政機關,歷任深圳市國資委社會事業處、企業二處主任科員。2017年3月至2024年2月,他先后擔任深圳市投資控股有限公司總會計師、副總經理、黨委委員等職。2024年2月,黃宇調任新成立的深圳市地方金融管理局,出任深圳市委金融委員會辦公室副主任、市地方金融管理局副局長。
從會計師事務所到國資委,從深圳頂流國企深投控到地方金融監管部門,黃宇一路走來,幾乎都圍繞著財務審計、國資管理和金融監管展開。他既懂國資合規,又精通財務審計,更有調動地方金融資源的底氣。
2025年1月,萬科遭遇了自成立以來最劇烈的一次管理層震蕩。原董事長郁亮辭去董事會主席職務,原總裁祝九勝辭去董事、總裁、首席執行官等所有職務。此后,祝九勝被采取刑事強制措施。
危急時刻,大股東深圳地鐵集團強勢介入。深圳地鐵集團董事長辛杰接任萬科董事長,深圳國資派出工作組全面接管萬科。多名深圳國資背景高管入駐萬科核心崗位。有報道稱,幾位派駐到萬科的副總裁都與萬科簽訂了勞動合同,在原單位的職務一概沒有保留,以此傳遞破釜沉舟的決心。
然而,2025年9月前后,形勢再生變故。同年10月,辛杰因個人原因辭去萬科董事長職務,深鐵集團總經理黃力平接任。
此后近一年時間里,萬科總裁職位一直懸空。今年4月,萬科在回應投資者關于總裁空缺的問題時表示,公司已通過董事會授權及高管分工調整,由董事長及高管團隊分擔相關職責,確保經營決策的正常開展。但外界普遍認為,這種“無主狀態”一定程度上影響了決策效率。
為什么偏偏是黃宇?
答案或許可以從今天的萬科身上找到。2026年的萬科,最缺的恐怕不是開發能力,而是融資、現金流、資產處置、銀行協調、信用修復。這恰恰是黃宇最擅長的領域。
作為深圳國資體系培養出來的金融型干部,他長期負責大型國企財務管理和資本運作,又在地方金融監管部門工作過。銀行怎么想,債權人怎么看,金融機構關心什么,他比很多地產人更熟悉。
萬科方面表示,當前公司正處于化險攻堅的關鍵階段,新任總裁具備多元的專業背景,兼具金融系統和大型企業管理經驗,將進一步充實萬科管理力量,體現了企業持續推進化險與發展的決心。
值得注意的是,就在黃宇履新前兩天的6月30日,深鐵集團發布公告,黃力平正式出任深鐵集團董事長。這意味著黃力平同時擔任深鐵集團和萬科兩家企業的董事長,再度形成雙平臺共管格局。而萬科此次只公布了總裁任命,另一項重要人事安排據稱可能在8月公布。
事實上,這并非萬科獨有的故事。曾經的天津天房集團(現津投城開)也是在國資平臺的協助下,通過數年時間完成止血、縮表、債務重整,最終將重心轉向城市更新和城市運營。雖然萬科的品牌號召力和資產質量遠高于后者,但兩者的底層邏輯是相通的——依托強有力的后盾,優化資產負債表,通過輕資產與功能性業務尋找新的長遠出路。
從深鐵一家的流動性支持,上升到引入金融背景的金融干部擔綱總裁,萬科或許正在步入一個更系統、更多維度的國資賦能新階段。
根據萬科在股東會上披露的信息,2025年公司實現營業收入2334億元,完成11.7萬套房屋如期保質交付,銷售額1340.6億元。面向2026年,萬科表示將繼續聚焦化險與發展兩大任務,持續推進改革化險,狠抓經營,強化管控。
隨著黃宇的到任,空缺一年半的總裁席位終于補齊。等塵埃落定之后,萬科的一個新階段,或許真的又要開始了。
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