廣東
說到降低消費，很多人會有這樣的直覺：少花了500塊錢，不過是多存了500塊錢。
這好像沒什么好驚喜的，因為沒什么好驚喜，也就沒什么動力了。
但我最近有了不一樣的視角。
也許我們都低估了降低消費的好處！
1）降低消費不僅可以增加存款，還能讓存款更“耐用”。
我們先來做個算術題。
假如我的月收入是10000元。
每個月花8000，存2000，一年下來我就能存下2.4w。
生活水平不變的情況下，這筆存款可以支持我3個月沒有收入。
也就是我可以買到3個月的自由時間。
那如果我每個月花5000，存5000呢。
一年下來我就可以存下6w。
維持生活水平不變，這筆存款可以支持我一年沒有收入，也就是可以買到我一年的自由時間。
你看，我只是把消費降低了37.5%，同樣是打工一年，買回來的自由時間卻暴漲了400%。
也就是說，降低消費不僅能增加啦我的存款，還能讓我的存款變得更加耐用。
這個收益率，已經遠超過很多熱門投資項目了。
從這個角度去重新思考降低消費這事兒，是不是要有動力多了。
反正我每次想到自己的低物欲帶來的低消費，可以讓我買到更多的自由時間，我就覺得非常安心和踏實。
不僅對未來多了幾分信心，還少了幾分焦慮。
2）也許對普通人來說，守比攻更重要，且一點都不丟人。
每次談到降低消費，都一定會有人跳出來說，錢是賺出來的，不是省出來的，也不是存出來的。
的確，我們要先賺到錢，才能有錢存。
我從來不否認賺錢的重要性。
但對于大部分普通人來說，搞錢也好，投資也好，也許守比功更重要。
就說搞錢吧，我們普通人真的沒有那么多有效的搞錢渠道和資源。
還不如踏踏實實做好自己的本職工作。
也許拿一份穩定的工資，沒什么驚喜。
但腳踏實地、量入為出，仍然可以有很好的人生，仍然可以打造出可持續的財務體系。
普通人最怕的是抱著錢是賺出來的理念瞎折騰。
看到奶茶火，就去加盟開奶茶店。
看到別人開公司，也跑去自己創業。
做老板可不一定都能賺到錢。
事實上10個開奶茶店的普通人中，可能有9個是不賺錢的，甚至還有些虧了本金，負了債。
我有個前同事，跟人合伙開奶茶店，不到5個月就關門了，前后虧了14w。
先生也有個前同事，去年跟人合伙開公司創業，一年時間不到投入的錢花完了，公司也關門了，他還因為欠員工工資被告了。
這年頭，賺10w很難的，存下10w就更難了。
千萬不要拿著自己辛苦存下的錢瞎折騰、亂投資，這也許才是更明智的做法。
我有時候覺得承認自己能力普通，不丟人。
賺得不多，那就降低消費少花點唄，也不丟人。
能守住自己的一畝三分地，我們就已經超越80%以上的人了。
3）主動降低消費，是我買得起，但我就是不買！
這是選擇，不是克制。
我完全買得起10套、15套衣服，但我選擇只擁有5套。
因為我覺得5套衣服對我來說已經夠穿了。
打理經常能穿在身上的衣服，這個負累我愿意承擔。
但打理不能經常穿在身上的衣服，這個負累我可不愿意背。
同樣的，我也買得起300元一瓶的科顏氏，但我今年卻選擇了更便宜的護膚品牌。
因為前者不能解決我冬天皮膚干到起皮屑的問題。
我當然也買得起奶茶飲料、甜品蛋糕，零食糖果，但我選擇少吃，甚至不吃它們。
因為我更在乎自己的身體健康，并心甘情愿放棄一些甜頭。
也因為一旦戒斷這些“美食”之后，就沒有那么想吃了，偶爾吃也會覺得沒那么好吃。
看吧，主動的選擇和被動的克制，是不一樣的。
前者是無痛的，后者不僅會難受，還容易反彈。
而且想到錢留在手里，想買什么，想什么時候買都可以，我就覺得特別心安，也就不那么著急忙慌要把錢花出去了。
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