28歲女掌門上陣，骨科龍頭換帥！

來(lái)源：醫(yī)械匯

6月26日，春立醫(yī)療第六屆董事會(huì)高管團(tuán)隊(duì)落定。

圖源：春立醫(yī)療公告

這家1998年創(chuàng)立、骨科領(lǐng)域唯一A+H雙上市的的國(guó)產(chǎn)龍頭械企，在骨科集采風(fēng)險(xiǎn)出清、業(yè)績(jī)強(qiáng)勢(shì)反彈的窗口期，以"年輕化+專業(yè)化+家族傳承"三重邏輯，完成從"國(guó)產(chǎn)替代參與者"到"全球化骨科平臺(tái)"的躍遷。

28歲的女董事長(zhǎng)，是"打出來(lái)的"

新一屆管理層最吸睛的，是年僅28歲的董事長(zhǎng)史文玲。

這位1998年出生的"二代接班人"，手握美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)管理雙學(xué)位，2020年入職春立醫(yī)療擔(dān)任董事長(zhǎng)助理，2022年24歲時(shí)從父親史春寶手中接掌董事長(zhǎng)之位。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

史文玲的上位，恰恰踩在春立醫(yī)療業(yè)績(jī)V型反轉(zhuǎn)的節(jié)點(diǎn)上。

2024年，春立醫(yī)療營(yíng)收8.06億元、凈利潤(rùn)1.25億元，分別同比下滑55.1%和57.3%，市場(chǎng)一度質(zhì)疑其能否挺過(guò)集采寒冬。

然而2025年，公司交出了一份堪稱"絕地反擊"的成績(jī)單：全年?duì)I收10.46億元，同比增長(zhǎng)29.77%；凈利潤(rùn)2.73億元，同比暴增118.05%；扣非凈利潤(rùn)2.56億元，增速更是高達(dá)170.29%。

圖源：春立財(cái)報(bào)

這意味著，史文玲的董事長(zhǎng)席位，是用"業(yè)績(jī)翻倍"換來(lái)的戰(zhàn)略話語(yǔ)權(quán)。 她推動(dòng)的數(shù)字化升級(jí)與品牌運(yùn)營(yíng)，正在將春立的骨科產(chǎn)品從"醫(yī)院渠道"推向"全球化品牌"——2025年境外收入達(dá)4.88億元，同比增長(zhǎng)38.18%，占總收入比例達(dá)46.65%，境外毛利率高達(dá)68.75%，遠(yuǎn)超境內(nèi)水平。

分工式治理結(jié)構(gòu)：各守一道壁壘

春立此次換屆的深層邏輯，是構(gòu)建一套"金字塔式"治理結(jié)構(gòu)，每一層都精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)骨科行業(yè)不同維度的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

頂層：家族守戰(zhàn)略底盤

創(chuàng)始人史春寶（史文玲之父）保留董事席位，持股31.34%，擔(dān)任戰(zhàn)略委員會(huì)召集人，長(zhǎng)期把控產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)管線方向；聯(lián)合創(chuàng)始人岳術(shù)俊（史文玲之母）繼續(xù)留任董事、副總經(jīng)理，持股24.88%，是實(shí)控人之一。

這意味著，春立的核心技術(shù)基因與長(zhǎng)期戰(zhàn)略路線不會(huì)因二代接班而動(dòng)搖——在骨科這個(gè)"慢行業(yè)"，產(chǎn)品迭代周期長(zhǎng)達(dá)5-10年，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的技術(shù)沉淀是無(wú)可替代的護(hù)城河。

中層：85后熟稔全流程

總經(jīng)理史春生為85后，2001年入職春立，從一線車間工人起步，歷經(jīng)生產(chǎn)、質(zhì)量、董秘多崗位歷練，熟稔企業(yè)全流程經(jīng)營(yíng)。

底層：90后新生代進(jìn)核心

財(cái)務(wù)總監(jiān)盧宏悅1993年出生，2015年入職，從基礎(chǔ)財(cái)務(wù)專員一步步晉升，2025年正式接管財(cái)務(wù)體系。

更值得關(guān)注的是，春立在史文玲主導(dǎo)下，2025年8月首次以LP身份出資德福資本四期基金，認(rèn)繳5.43億元醫(yī)療基金，標(biāo)志著"95后女掌門"開始用資本手段拓展骨科產(chǎn)業(yè)版圖。

研發(fā)人才"跨界"資本端

本次換屆的另一大亮點(diǎn)，是董秘、證代均出身研發(fā)線——這在A股醫(yī)療器械板塊極為罕見。

新任董秘解鳳寶曾任研發(fā)經(jīng)理、副總工程師，手握二十余項(xiàng)發(fā)明專利；

證券事務(wù)代表許奎雪擁有正高級(jí)工程師職稱，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)研發(fā)與博士后工作站運(yùn)營(yíng)。

春立是國(guó)內(nèi)唯一在關(guān)節(jié)、脊柱、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用多孔鉭金屬的企業(yè)，擁有215項(xiàng)醫(yī)療器械注冊(cè)證，髖關(guān)節(jié)手術(shù)機(jī)器人更是國(guó)際首個(gè)獲批的自主感知手持式骨科機(jī)器人。

讓"懂技術(shù)的人對(duì)接資本"，能更精準(zhǔn)地向機(jī)構(gòu)傳遞產(chǎn)品管線、臨床優(yōu)勢(shì)與專利護(hù)城河，打通產(chǎn)業(yè)與資本的溝通壁壘——這在當(dāng)前骨科賽道"集采常態(tài)化+創(chuàng)新突圍"的雙重壓力下，尤為關(guān)鍵。

從"集采受害者"到"出海贏家"

春立這幾年，活脫脫一部"國(guó)產(chǎn)骨科進(jìn)化史"。

2021-2023年：首輪集采，挨了一刀。

關(guān)節(jié)價(jià)格直接腰斬，春立髖關(guān)節(jié)中標(biāo)了，膝關(guān)節(jié)卻意外落標(biāo)，丟了一塊市場(chǎng)。

2024年：緩過(guò)氣來(lái)，偷偷蓄力。

膝關(guān)節(jié)在接續(xù)采購(gòu)中補(bǔ)標(biāo)成功，同時(shí)砍掉低效渠道，加碼手術(shù)機(jī)器人、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)、PRP新管線。

2025年：全面翻盤。

境內(nèi)關(guān)節(jié)收入5.57億，漲23.2%；運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)借集采進(jìn)醫(yī)院；境外收入占比從16.4%飆到46.7%，成了國(guó)產(chǎn)骨科出海最猛的一家。

圖源：富途（春立近五年?duì)I收與凈利）

更關(guān)鍵的是現(xiàn)金流——2024年還失血190萬(wàn)，2025年直接造血4.05億，翻了214倍。 這說(shuō)明春立不是"虛胖"，是真把生意做明白了。

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