文/王新喜
“越南通過(guò)反傾銷稅全力遏制中國(guó)向其出口鋼鐵,一些國(guó)內(nèi)企業(yè)還在大力幫越南建設(shè)鋼鐵廠。越媒報(bào)道,越南又興建一家名為中昊鋼鐵煉鋼及軋鋼廠的企業(yè),總投資超過(guò)8700萬(wàn)美元,越南鋼鐵產(chǎn)量越來(lái)越大,中國(guó)鋼鐵在越南越來(lái)越?jīng)]出路。”
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近期現(xiàn)任運(yùn)營(yíng)商財(cái)經(jīng)網(wǎng)總編輯康釗拋出了這個(gè)問(wèn)題。
目前,中國(guó)海外承建最大鋼鐵項(xiàng)目在越南投產(chǎn),其總承包的臺(tái)塑越南河靜鋼廠,是迄今為止中國(guó)在海外承建的最大鋼鐵建設(shè)項(xiàng)目。
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“在中資企業(yè)的助力下,越南鋼鐵行業(yè)發(fā)展很快,2026 年全年粗鋼產(chǎn)量可達(dá)2700萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)10%。”
他表示:“中企真的要反思,你幫越南生產(chǎn)這么多鋼鐵,提供那么多鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備,那越南能進(jìn)口中國(guó)鋼鐵嗎?這是培養(yǎng)別人的生產(chǎn)能力,中國(guó)制造早晚被印度制造與越南制造替代。”
鋼鐵曾是一個(gè)衡量工業(yè)國(guó)的核心標(biāo)準(zhǔn),為了在鋼鐵產(chǎn)量趕美超英我們付出了巨大的努力,直到1996年鋼產(chǎn)量也才突破1億噸,而美國(guó)在二戰(zhàn)時(shí)鋼產(chǎn)量就到了8000萬(wàn)噸。
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但進(jìn)入了新世紀(jì)后,中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)厚積薄發(fā),產(chǎn)能突破了10億噸,并一直保持這個(gè)高位,比世界其他國(guó)家總和還多,河北的鋼鐵產(chǎn)量能排名世界第一,這幾年還因?yàn)楫a(chǎn)能過(guò)剩一直在出清產(chǎn)能。
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中國(guó)有了一整套制造鋼鐵企業(yè)需要的各種裝備的能力,為了消化過(guò)剩的煉鋼能力,前幾年中國(guó)主動(dòng)向鄰國(guó)輸出了一些鋼鐵技術(shù),讓印越吃到了中國(guó)技術(shù)擴(kuò)散的紅利。
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2000年印度的鋼產(chǎn)量還只有0.27億噸,2024年增長(zhǎng)至1.49億噸,超過(guò)美國(guó)和日本成為全球第二大鋼鐵生產(chǎn)國(guó)。
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越南2000年之前鋼產(chǎn)量幾乎忽略不計(jì),中資投資了幾個(gè)鋼廠,一下子就讓越南鋼鐵行業(yè)發(fā)生了蛻變,如今鋼產(chǎn)量已經(jīng)躍升到世界第12名了。
越南最大的兩家鋼鐵廠是和發(fā)鋼鐵和河靜鋼鐵,2023年鋼產(chǎn)量分別是670萬(wàn)噸和570萬(wàn)噸,都是中資深度參與建設(shè)的。
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因此很多人擔(dān)心印度、越南的工業(yè)化可不僅會(huì)降低對(duì)中國(guó)產(chǎn)品的依賴,還可能通過(guò)制造業(yè)崛起形成對(duì)中國(guó)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)。
現(xiàn)在越南對(duì)著中國(guó)鋼鐵加碼反傾銷稅,涉及熱軋卷、冷軋板卷及H型鋼,稅率一路飆到最高37.13%,今年上半年,中國(guó)對(duì)越南的鋼材出口直接同比暴跌73%。
另一邊中企在越南大建鋼廠,臺(tái)塑河靜鋼鐵基地是東南亞最大的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。
也難怪網(wǎng)友情緒激動(dòng)。
很多人對(duì)鋼鐵行業(yè)的印象,還停留在“一噸鋼賺幾斤白菜錢(qián)”的階段,那是賣成品鋼材的利潤(rùn)。
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但中資越南承建這個(gè)鋼廠做的是EPC總承包生意——出錢(qián)的老板、鋼廠的所有權(quán)、產(chǎn)能、賣鋼材賺的錢(qián),全是臺(tái)塑的;中冶集團(tuán)拿24億美元的工程款,負(fù)責(zé)給你把鋼廠從圖紙變成現(xiàn)實(shí),核心設(shè)備從國(guó)內(nèi)運(yùn),施工隊(duì)伍自己帶,驗(yàn)收點(diǎn)火之后收錢(qián)走人。
這種模式賣的是“建鋼廠的能力”,不是“鋼材本身”。24億美元的合同額相當(dāng)于幾千萬(wàn)噸鋼材的盈利。
這筆錢(qián)不用消耗國(guó)內(nèi)的鐵礦石、焦炭,不用承擔(dān)環(huán)保能耗壓力,純靠技術(shù)、裝備和工程能力賺錢(qián)。
這背后,是我們的冶金建設(shè)能力、裝備制造能力太強(qiáng)了,這么強(qiáng)的工程和制造能力,放著閑置才是浪費(fèi)。出去接項(xiàng)目賺外匯,帶動(dòng)國(guó)內(nèi)高端裝備出口,是必然要走的一條路。
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越南印度的鋼鐵業(yè)能威脅到中國(guó)嗎?
越南印度的鋼鐵業(yè)起來(lái)了,真的能威脅到中國(guó),甚至替代中國(guó)制造嗎?
先看體量。2026年越南全年粗鋼產(chǎn)量預(yù)計(jì)也就2700萬(wàn)噸,剛擠進(jìn)全球前十,越南全國(guó)的鋼鐵產(chǎn)能,還不如中國(guó)一個(gè)普通鋼鐵大省的產(chǎn)量多。
更重要的是,鋼鐵工業(yè)從來(lái)不是有個(gè)高爐就能玩轉(zhuǎn)的,是個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的系統(tǒng)工程。
上游要有穩(wěn)定的鐵礦石、焦炭、廢鋼供應(yīng),中間要有充足廉價(jià)的電力、高效的物流、齊全的配套產(chǎn)業(yè),下游要有足夠規(guī)模的制造業(yè)和基建需求來(lái)消化產(chǎn)能。缺了任何一環(huán),鋼廠都開(kāi)不順暢。
越南本土幾乎沒(méi)有像樣的鐵礦資源,廢鋼回收率也低,生產(chǎn)原料絕大部分依賴進(jìn)口;工業(yè)電力供應(yīng)緊張,產(chǎn)業(yè)鏈也就生產(chǎn)個(gè)建筑螺紋鋼、普通熱軋板,稍微高端一點(diǎn)的冷軋板、鍍鋅板、電工鋼,根本做不了。
印度的情況也類似。
說(shuō)白了,越南印度現(xiàn)在干的,就是我們二三十年前干的活——靠進(jìn)口設(shè)備、進(jìn)口原料,生產(chǎn)中低端鋼材,滿足本土基建和低端制造業(yè)的需求。
我們現(xiàn)在已經(jīng)爬到了產(chǎn)業(yè)鏈的上游,給他們提供設(shè)備、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn),賺整個(gè)鏈條里附加值最高的那部分錢(qián)。
從低端到高端,印度越南就不能升級(jí)嗎?
可能有人就說(shuō)了,憑啥你能升級(jí),別人就不能升級(jí)?你今天教人家煉普鋼,明天人家就會(huì)煉特種鋼,早晚把你飯碗搶了。
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這話也不是沒(méi)道理:鋼鐵產(chǎn)業(yè)英美先搞,然后日德追,再輪到亞洲四小龍,現(xiàn)在是中印越,都在順著梯子往上爬。
但問(wèn)題就出在這——很多人把產(chǎn)業(yè)升級(jí)想成了一條筆直的樓梯,早晚能爬到頂。可真實(shí)的產(chǎn)業(yè)世界,不是樓梯,是攀巖,越往上抓手越少,掉下去的概率越大,絕大多數(shù)國(guó)家爬到半山腰就再也動(dòng)不了了。
全球那么多國(guó)家,能把鋼鐵產(chǎn)業(yè)從低端做到高端的,也就中、日、德、韓四個(gè),連美國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)都在不斷萎縮,憑啥越南、印度就能輕松闖過(guò)去?
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我們給越南輸出的是成熟的、標(biāo)準(zhǔn)化的、經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)幾十年迭代驗(yàn)證的成套技術(shù)和裝備,是“可復(fù)制的成熟產(chǎn)能”,不是“可傳承的研發(fā)能力”。
越南現(xiàn)在鋼鐵產(chǎn)能擴(kuò)張很快,但本質(zhì)上是“來(lái)料加工”,它的下游是大量的服裝、電子組裝廠,還有遍地開(kāi)花的基建工地,對(duì)鋼材的需求基本就是螺紋鋼、普通熱軋板。
想往高端走,比如做汽車用的高強(qiáng)度冷軋板,做新能源用的無(wú)取向電工鋼,做工程機(jī)械用的耐磨鋼,首先就沒(méi)市場(chǎng)。
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越南本土的汽車產(chǎn)業(yè)基本是組裝廠,核心零部件全靠進(jìn)口,根本養(yǎng)不起一條高端汽車板生產(chǎn)線;新能源產(chǎn)業(yè)更是只有組裝環(huán)節(jié),沒(méi)有需求就沒(méi)有研發(fā)動(dòng)力,沒(méi)有研發(fā)就只能停在中低端,這是一個(gè)死循環(huán)。
守住核心技術(shù)底線,二十年內(nèi)不用擔(dān)心印度越南超越我們
幫越南建鋼廠風(fēng)險(xiǎn)肯定有。比如反傾銷稅,對(duì)于越南反傾銷稅,我們對(duì)越南的部分農(nóng)產(chǎn)品啟動(dòng)過(guò)反傾銷調(diào)查,同時(shí)對(duì)稀土、高端電機(jī)磁鐵、關(guān)鍵工業(yè)原材料等領(lǐng)域收緊出口管制進(jìn)行反制。
比如中資直接投的小鋼廠會(huì)分流一部分當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求;越南鋼鐵產(chǎn)能起來(lái),也會(huì)在東南亞區(qū)域跟我們的中低端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。這都是代價(jià)與隱患。
但我們做到今天這步,必然要出海做大標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng),我們輸出已經(jīng)成熟化、標(biāo)準(zhǔn)化的普鋼技術(shù)和裝備,是利潤(rùn)越來(lái)越薄的產(chǎn)品,攥在手里的是高端特種鋼研發(fā)、核心裝備設(shè)計(jì)、低碳冶金技術(shù)等,是真正有高壁壘、高利潤(rùn)的環(huán)節(jié)。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)從來(lái)不是“會(huì)建高爐就能做特種鋼”,中間隔著研發(fā)投入、市場(chǎng)需求、產(chǎn)業(yè)鏈配套、工程師紅利等無(wú)數(shù)道門(mén)檻。
我們不建鋼廠,他們會(huì)找日本三菱、德國(guó)蒂森克虜伯、韓國(guó)浦項(xiàng)買技術(shù)買設(shè)備,貴點(diǎn)、慢點(diǎn),但該起來(lái)還是會(huì)起來(lái)。
真正該重視的是技術(shù)轉(zhuǎn)讓環(huán)節(jié)。過(guò)去很多中企壓價(jià)、在技術(shù)轉(zhuǎn)讓層面妥協(xié)給印度越南上產(chǎn)能,這幾年被教育了,這是真正要反思的地方。
現(xiàn)在國(guó)家已經(jīng)對(duì)好幾個(gè)行業(yè)進(jìn)行了出口管制,對(duì)技術(shù)出口實(shí)施統(tǒng)一的目錄管理制度,轉(zhuǎn)讓技術(shù)已有嚴(yán)格的監(jiān)管與管控流程。
鋼鐵產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng),比的不是誰(shuí)的粗鋼產(chǎn)量多,而是誰(shuí)能制定標(biāo)準(zhǔn)、誰(shuí)能掌控產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié),中國(guó)已經(jīng)到了這個(gè)制定標(biāo)準(zhǔn)環(huán)節(jié)了。
只要守住產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)底線,避免工程師手把手去國(guó)外教技術(shù),那么我們其實(shí)就不用擔(dān)心印度越南在二十年內(nèi)超越我們,守住這些底線,這才是我們未來(lái)持續(xù)領(lǐng)先的關(guān)鍵。
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