打工人可以自嘲“牛馬”，優(yōu)必選周劍們卻不能口無(wú)遮攔

文丨詹詹編輯丨杜海

來(lái)源丨正經(jīng)社（ID：zhengjingshe）

（本文約為1600字）

【正經(jīng)社“科技前沿”觀察之87】

6月30日優(yōu)必選2026年度全球發(fā)布會(huì)上，創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼CEO周劍的一番發(fā)言，讓一場(chǎng)本應(yīng)聚焦技術(shù)與產(chǎn)品的行業(yè)發(fā)布會(huì)，滑向了公共輿論的爭(zhēng)議中心。

“好好珍惜我們作為牛馬、作為勞動(dòng)力工作的最后光陰吧，這也就是未來(lái)5年10年20年的事情了。現(xiàn)在20多歲的年輕小伙伴們，可能過(guò)了20年想工作也沒(méi)了，都是機(jī)器人做了。”周劍還補(bǔ)充道，“那些為了吃一口飯不得不干枯燥煩人工作的人，此時(shí)都應(yīng)該露出相對(duì)幸福的微笑，因?yàn)檫@種痛苦的日子不會(huì)太長(zhǎng)了。”

身家近百億元的上市公司掌舵人，站在技術(shù)與資本的高地，將億萬(wàn)勞動(dòng)者冠以牛馬之稱(chēng)，還要他們?yōu)榧磳⒈粰C(jī)器人替代而“感到幸福”。

言論一出，立刻被貼上職場(chǎng)PUA、缺乏勞動(dòng)者共情、制造就業(yè)焦慮的標(biāo)簽。

正經(jīng)社分析師注意到，輿論質(zhì)疑主要集中在兩點(diǎn)：以牛馬統(tǒng)稱(chēng)勞動(dòng)者，是否否定了普通勞動(dòng)的價(jià)值與尊嚴(yán)？對(duì)機(jī)器替代人力的渲染，是否放大了普通人的失業(yè)與生存焦慮？

“牛馬”一詞的本質(zhì)，是當(dāng)代打工人對(duì)自身處境的自我解構(gòu)，帶著生存壓力下的無(wú)奈與辛酸，是底層視角的情緒出口與彼此共情。自嘲的前提是自我指代，是身處同一處境的人，用調(diào)侃消解現(xiàn)實(shí)的沉重；可當(dāng)這句話從坐擁資本與技術(shù)話語(yǔ)權(quán)的企業(yè)家口中說(shuō)出，語(yǔ)境便徹底反轉(zhuǎn)了。

同樣一個(gè)詞，從打工人嘴里說(shuō)出來(lái)是無(wú)奈，從老板嘴里說(shuō)出來(lái)就是冒犯，這是第一層爭(zhēng)議的核心。當(dāng)說(shuō)出牛馬的人，本身就是規(guī)則的制定者、生產(chǎn)要素的支配者，這個(gè)詞就不再是解壓的自嘲，而成了居高臨下的定性：勞動(dòng)者的全部?jī)r(jià)值，只剩牛馬一般的勞動(dòng)力屬性。

同樣引發(fā)人們反感的，是那句“露出幸福的微笑”。普通人從事枯燥重復(fù)的工作，本質(zhì)是為了謀生的被動(dòng)選擇，是背負(fù)生活壓力的辛苦權(quán)衡。周劍沒(méi)有先談勞動(dòng)權(quán)益的保障、技術(shù)替代下的就業(yè)托底機(jī)制，反而以調(diào)侃的姿態(tài)勸說(shuō)勞動(dòng)者接納、感恩這份“即將消失的痛苦”，本質(zhì)是典型的“何不食肉糜”。

站在不必為生計(jì)發(fā)愁的位置，輕飄飄消解他人的生存困境，引發(fā)強(qiáng)烈情緒反彈幾乎是必然。

正經(jīng)社分析師發(fā)現(xiàn)，作為人形機(jī)器人知名創(chuàng)業(yè)公司，優(yōu)必選還沒(méi)走出虧損泥潭：2025年，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收20.01億元，同比增長(zhǎng)53.3%；歸母凈利潤(rùn)仍虧損7.03億元，全年人形機(jī)器人銷(xiāo)量?jī)H1079臺(tái)。銷(xiāo)量規(guī)模與資本市場(chǎng)的估值預(yù)期之間，存在巨大落差，正處于關(guān)鍵但艱難的轉(zhuǎn)型期。

這場(chǎng)精心籌備的發(fā)布會(huì)，本應(yīng)是優(yōu)必選講好產(chǎn)業(yè)故事、提振市場(chǎng)信心的核心舞臺(tái)。只是沒(méi)人想到，最終破圈的不是技術(shù)參數(shù)與戰(zhàn)略布局，而是一句“珍惜牛馬時(shí)光”，讓這家技術(shù)公司直接陷入了價(jià)值觀爭(zhēng)議的被動(dòng)局面。

單從產(chǎn)業(yè)邏輯看，周劍的判斷并非全無(wú)現(xiàn)實(shí)依據(jù)。人形機(jī)器人替代重復(fù)性勞動(dòng)、填補(bǔ)制造業(yè)勞動(dòng)力缺口，是行業(yè)的普遍共識(shí)；他此前提及的“年輕人不愿進(jìn)廠、老齡化推高勞動(dòng)力成本”，也是當(dāng)下真實(shí)的社會(huì)現(xiàn)實(shí)。

正經(jīng)社分析師認(rèn)為，問(wèn)題從來(lái)不在“機(jī)器人會(huì)不會(huì)替代人”的趨勢(shì)判斷，而在談?wù)撨@件事的立場(chǎng)與姿態(tài)。

對(duì)企業(yè)家而言，談?wù)摍C(jī)器替代人力，核心是效率敘事：機(jī)器成本更低、產(chǎn)出更穩(wěn)定，能幫企業(yè)降本增效，能維持產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。

對(duì)普通勞動(dòng)者而言，他們聽(tīng)到的是生存敘事：我的工作會(huì)消失，我的收入會(huì)中斷，我的勞動(dòng)價(jià)值會(huì)被機(jī)器取代。

前者，算的是產(chǎn)業(yè)賬、效率賬；后者，算的是生計(jì)賬、尊嚴(yán)賬，這道認(rèn)知鴻溝，才是爭(zhēng)議的本質(zhì)來(lái)源。

周劍的失誤，在于把一個(gè)關(guān)乎千萬(wàn)人生計(jì)的嚴(yán)肅社會(huì)命題，用輕佻的“牛馬”做了包裝。在就業(yè)焦慮本就高度敏感的當(dāng)下，這番話非但沒(méi)有消解人們對(duì)技術(shù)替代的不安，反而以俯視的姿態(tài)，把被淘汰包裝成一件值得慶幸的事，精準(zhǔn)踩中了人們的情緒雷區(qū)。

技術(shù)進(jìn)步的終極意義，從來(lái)不是把人從勞動(dòng)中淘汰，而是把人從枯燥的勞動(dòng)中解放出來(lái)，去做更有創(chuàng)造力、更有價(jià)值的事。在大談機(jī)器人的未來(lái)之前，企業(yè)家或許該先學(xué)會(huì)一件事：看見(jiàn)技術(shù)背后的人，尊重每一份勞動(dòng)的價(jià)值，平視每一個(gè)為生計(jì)奔波的普通人。

畢竟，能定義“牛馬”這個(gè)詞的，永遠(yuǎn)只有身處其中的勞動(dòng)者自己。【《正經(jīng)社》出品】

CEO·首席研究員|曹甲清·責(zé)編|唐衛(wèi)平·編輯|杜海·百進(jìn)·編務(wù)|安安·校對(duì)|然然

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