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2010年喬布斯發布iPad時的邏輯十分清晰：在iPhone與Mac之間，用戶需要第三塊屏幕，而這塊屏幕應盡可能純粹，一切設計圍繞顯示本身展開。
這套敘事支撐iPad走過了十五年，如今卻可能被蘋果自身的新品所瓦解。
今年晚些時候，折疊屏iPhone Ultra與觸屏MacBook Ultra將相繼登場，兩者均精準切入iPad的核心使用場景。前者展開后形態直逼iPad mini，便攜性與功能性合二為一，獨立平板的購買理由隨之削弱；后者則是蘋果筆記本首次引入觸摸交互，若此特性后續下放至全線Mac產品，iPad賴以區別于電腦的差異化優勢將進一步被稀釋。
短期內這兩款產品尚不至于對iPad銷量構成顯著沖擊，但其帶來的連鎖效應不容忽視——當蘋果用自家產品從兩端夾擊iPad的定位，這條產品線所面臨的將不是一時的競爭壓力，而是深層的結構性危機。
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