央行內訌！澳洲貨幣閘門徹底失效

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前言

如果說有誰比普通打工人更清楚通脹的頑固，那一定是央行的員工。然而當這群掌控著貨幣閘門的人，用一張張反對票親手撕碎自家老板提出的漲薪協議時，市場被深深震撼了。

澳大利亞儲備銀行（RBA，即澳聯儲）的后院，燒起了一把不得不令人深思的火。

超過半數的澳聯儲員工拒絕了一項為期三年、總額高達9.5%的加薪提議，迫使行長米歇爾·布洛克不得不重返談判桌。

而這一切不僅是工資數字本身，更是藏在協議背后一個扎心的共識：通脹，短期內根本下不來。

在這場勞資博弈中，央行的員工們用腳投票，押注高通脹將長期持續。這比任何一份經濟展望報告都來得更加真實。

僅差100票

54%的員工投了反對票，反對票比贊成票僅僅多出了100票。一位不愿透露姓名的澳聯儲消息人士透露了這場投票細節。這個微弱的差距，恰恰說明內部博弈的激烈程度。

根據被否決的企業集體談判協議，澳聯儲管理層原本計劃在未來三年給約2000名初級和中級員工加薪9.5%，分攤下來是第一年3.5%，第二年3%，第三年3%。乍一看，在整體呼吁控制工資增長的大環境下，這似乎不算寒酸。

然而，對于每天浸泡在通脹數據、利率決策和金融穩定報告中的央行職員來說，這份協議無異于讓他們在未來三年里“穩步變窮”。

看看當下的現實吧：澳大利亞統計局最新公布的通脹率高達4.2%，而這僅僅是整體數據，很多日常必需品的價格漲幅遠比這兇猛。

拿3.5%的第一年漲幅去對抗4%以上的通脹，意味著即便漲了薪，員工的實際購買力依然在倒退。

如果把時間軸拉長到三年，按照管理層給出的累計9.5%的路徑，澳聯儲的中級經濟學家們發現，他們即便熬到第三年拿到最高檔薪水（約11.36萬澳元），三年內增加的絕對收入也只有10800澳元。

這種手法徹底激怒了那些為澳大利亞金融體系提供關鍵服務的“大腦”們。

央行內部的預期泄露

這場工潮最耐人尋味的地方在于，員工要的遠不止是幾個百分點的數字游戲。金融服務聯盟（FSU）代表員工提出了一個極其尖銳的要求：在三年內加薪12.5%，并且在企業協議中明確加入“通脹保護機制”。

什么叫通脹保護機制？

簡單來說，就是如果物價上漲的速度超過了工資增長的速度，必須觸發額外的“通脹補貼”來抹平差距。

這意味著，澳聯儲的員工們不僅是在為2026年的薪水博弈，更是在用最激烈的方式向外界傳遞一個信號：我們不相信通脹會迅速回到目標區間，我們要求工資必須跑贏生活成本的上漲。

FSU全國秘書朱莉婭·安格里薩諾表示：“澳聯儲的員工已經發出了明確的信息，他們不會接受一項使他們的工資危險地落后于通貨膨脹或同等雇主的協議?！边@簡直是對行長布洛克一貫立場的公開“打臉”。

布洛克多次在公開場合敦促整個經濟領域保持工資水平的穩定，以防止出現工資-物價螺旋式上升。但她的員工們卻用實際行動告訴她：如果工資連通脹都跑不贏，憑什么要求我們配合你抗通脹？

人人都在漲，憑什么是我？

最讓澳聯儲員工感到不平衡的，是來自四面八方的對比。就在不久前，澳大利亞公平工作委員會剛剛宣布，從7月1日起將全國最低工資上調4.75%，最低時薪漲至26.44澳元，直接惠及280萬最低收入勞動者。

這4.75%的漲幅不僅高于4.2%的通脹率，更是向市場釋放了“收入要覆蓋通脹”的明確信號。

再看金融同業，CareSuper的員工近期簽下了一份“聰明協議”：三年加薪10.5%，或者按照消費者物價指數（CPI）的增長來調整，二者取其高。

這意味著只要通脹失控，他們的工資就會自動跟隨物價起飛。Aware Super的員工更是硬氣，直接拒絕了10%的加薪提議。

就連聯邦公務員也正在與阿爾巴尼斯政府周旋，獅子大開口般尋求三年15%的漲薪。全社會的薪酬談判都在向“通脹聯動”靠攏，唯獨澳聯儲的管理層，拿出一份連4%通脹底線都沒跑贏的方案，還試圖將居家辦公權利和合理的育兒假待遇擋在門外。

后院起火

布洛克如今的處境極其尷尬。

• 一方面，她要站在道德高地上呼吁全民共克通脹；

• 另一方面，澳聯儲自身的財務數據卻在瘋狂地戳著這個泡沫。

近年來，澳聯儲的運營成本如同坐上火箭。自2022年以來，員工人數暴增了43%，達到了2039人，其中IT和企業支持崗位的擴張尤為迅猛。年度運營成本更是急劇攀升了74%，直接飆到了7.5億澳元。

更令人咋舌的是，位于悉尼的總部翻新項目嚴重超支，目前預估的耗資已經達到了驚人的12億澳元。

這就形成了一個極具諷刺意味的畫面：管理層寧愿花巨資翻新大樓、急速擴張人員規模，也不愿在維持核心員工實際生活水平上做出實質性讓步。

員工們看著這失控的成本，自然會心生疑問：

既然央行自己都控制不了成本，

憑什么要求員工接受一份縮水的薪水？

既然運營費用的通脹如此真實，

為什么不給我們一份抵御通脹的保障？

結語：危險的共識

這場投票風波背后，藏著一個讓所有澳大利亞人都需要警惕的核心問題——作為貨幣政策的核心制定和執行機構，澳聯儲內部的這場勞資糾紛，實際上暴露了其對通脹前景的悲觀預期。

不要忘了，這些投下反對票的人，不是對經濟一竅不通的門外漢，而是一群深諳貨幣理論與經濟模型的中級經濟學家、高級分析師和金融專家。

他們比任何人都更清楚資產負債表背后的陷阱，比任何人都更早感知到通脹的粘性。當他們激烈地要求必須將“通脹保護機制”寫入協議時，這實際上是一場無聲的宣告：我們深知未來幾年生活成本將持續承壓，9.5%的漲幅在那種情境下將不堪一擊。

如果連央行的員工都不相信短期內通脹能被輕易馴服，如果連他們都在通過集體談判來對沖貨幣購買力下降的風險，那普羅大眾又有什么理由盲目樂觀呢？

當行長在外面疾呼“請大家克制一點，不要要求太高的工資”時，自家員工的選擇卻是把投票箱塞得滿滿當當，用54%的反對票告訴她：對不起行長，除非你能保證這份薪水能讓我們在通脹的浪潮中活下來。而這，或許才是澳洲高通脹時代真正來臨的最響亮的預警。

澳洲財經見聞

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