本文來源:時代商業(yè)研究院 作者:郝文然 韓迅 實習(xí)生楊弘陽
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來源|時代商業(yè)研究院
作者|郝文然 韓迅 實習(xí)生楊弘陽
編輯|韓迅
在核心產(chǎn)品產(chǎn)能利用率不足82%、營業(yè)收入與凈利潤雙雙下滑的背景下,一家在IPO前夕大幅縮減募資規(guī)模、同時實控人夫婦投入大額資金購買理財產(chǎn)品的企業(yè),其真實募資意圖正面臨監(jiān)管與市場的嚴(yán)苛審視。這家處于輿論中心的企業(yè),正是2025年5月遞交北交所招股書的廣東豪德數(shù)控裝備股份有限公司(以下簡稱“豪德數(shù)控”)。
豪德數(shù)控主營裁板開料、封邊、鉆孔等板式家具機械專用設(shè)備。該公司曾在公開轉(zhuǎn)讓說明書中表述,據(jù)中國林業(yè)機械協(xié)會2019年至2021年的調(diào)查,其板式家具制造用重型全自動高速封邊機、精密推臺鋸等產(chǎn)品在國內(nèi)細分市場銷量和營收排名前三。
然而,隨著2026年3月31日北交所第二輪審核問詢函的披露,該公司諸多經(jīng)營與財務(wù)細節(jié)引發(fā)了外界關(guān)注。其毛利率持續(xù)落后于同行、募投擴產(chǎn)邏輯存疑、實控人大額理財?shù)葐栴}也隨之浮出水面。
毛利率長期落后、核心產(chǎn)品銷量下滑:募資擴產(chǎn)合理性何在?
豪德數(shù)控的毛利率表現(xiàn),是審視其競爭力的一面鏡子。2022年至2024年,該公司主營業(yè)務(wù)毛利率分別為23.03%、25.84%、25.50%,而同期同行業(yè)可比公司毛利率均值分別為28.95%、28.69%、28.90%,該公司始終落后于行業(yè)。
對此,豪德數(shù)控解釋稱差異主要與規(guī)模、品牌影響力、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等因素有關(guān)。從收入規(guī)模來看,弘亞數(shù)控(002833.SZ)及南興股份(002757.SZ)2024年專用設(shè)備的銷售規(guī)模分別為豪德數(shù)控營業(yè)收入的5.79倍和3.97倍——體量差距確實客觀存在。但規(guī)模效應(yīng)無法完全解釋長達三年、平均3—4個百分點的毛利率缺口,產(chǎn)品競爭力的不足或許才是更核心的影響因素。
更具矛盾的是,豪德數(shù)控在核心產(chǎn)品銷量下滑的背景下逆勢擴產(chǎn)的決策。2023年至2025年,其封邊系列銷量從2,347臺降至1,926臺,下降約17.94%。2024年,封邊、裁板開料、鉆孔三大系列產(chǎn)品的產(chǎn)能利用率分別為81.68%、74.85%、78.44%。
在產(chǎn)能利用長期不飽和的背景下,豪德數(shù)控本次IPO擬募資3.5億元(后調(diào)減至2.5億元,剩余1億元自籌),并計劃全部投入“豪德智能家具研發(fā)和智能制造建設(shè)項目”,達產(chǎn)后擬實現(xiàn)年產(chǎn)封邊機4,000臺。
北交所首輪問詢即要求公司“結(jié)合產(chǎn)能利用率、下游市場需求、可比公司產(chǎn)能利用及擴張情況等,說明募投項目達產(chǎn)后新增產(chǎn)能是否有足夠的市場消化能力,是否存在新增產(chǎn)能難以消化的風(fēng)險”。
豪德數(shù)控一方面承認(rèn)“受國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)景氣度較弱和家具制造行業(yè)整體投資放緩的影響”導(dǎo)致的業(yè)績下滑;另一方面卻以境外業(yè)務(wù)增長作為擴產(chǎn)的理由。
這一邏輯存在明顯漏洞:2024年該公司境外收入為7,848.17萬元,占總收入比重為17.17%;2025年境外收入為1.16億元,占比升至26.48%。盡管增速可觀,但總體貢獻仍僅有四分之一,遠不足以對沖國內(nèi)市場的頹勢,更無法改變產(chǎn)能利用率不足的現(xiàn)實。以如此比例的境外收入支撐整體翻倍的產(chǎn)能擴張,顯然不對等。
資金利用低效、實控人家族持股超80%:誰為投資者把關(guān)?
從內(nèi)部治理的多個維度來看,豪德數(shù)控在邁向上市公司的道路上仍有不少待解的問題。
最值得關(guān)注的是資金利用效率的矛盾。截至2025年末,豪德數(shù)控貨幣資金余額高達20,277.29萬元,占總資產(chǎn)比重達36.12%。對于一家以設(shè)備制造為主業(yè)的重資產(chǎn)企業(yè)而言,這一比例顯著偏高——同期,同行業(yè)可比公司弘亞數(shù)控貨幣資金占總資產(chǎn)比重為25.25%,南興股份僅為10.72%。豪德數(shù)控的貨幣資金占比是弘亞數(shù)控的1.43倍、南興股份的3.37倍。
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高比例的貨幣資金占比通常意味著兩重含義:一是公司資產(chǎn)流動性充裕、短期償債無憂;二是資金利用效率偏低,大量現(xiàn)金閑置在賬面上,未能有效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)性資產(chǎn)。在核心產(chǎn)品銷量下滑、產(chǎn)能利用率不足的背景下,豪德數(shù)控賬上卻躺著遠超行業(yè)平均水平的閑置資金——這本身就反映出公司缺乏有效的資金投放渠道,業(yè)務(wù)擴張動力不足。
然而,在這一背景下,豪德數(shù)控卻仍向市場募資2.5億元。既然現(xiàn)有業(yè)務(wù)已難以消化自有資金,又何以論證新增產(chǎn)能的必要性?一家制造業(yè)企業(yè),在自有資金充沛的前提下,卻優(yōu)先向外部投資者伸手,這種資金使用順序的合理性,值得投資者審慎考量。
關(guān)聯(lián)交易同樣值得審視。2022年、2023年,豪德數(shù)控向?qū)嶋H控制人萬艷租賃其勒流廠房,租金分別為429.60萬元、358.00萬元;2023年10月,公司以2,130.00萬元購買該廠房,評估價值為2,147.15萬元。該公司解釋稱,購買系為減少關(guān)聯(lián)交易、保證資產(chǎn)獨立性。
但這一解釋未能回答一個關(guān)鍵問題:豪德數(shù)控自2020年底即已使用該廠房,為何不選擇在更早的時點完成購買,而非要等到IPO申報前夕才突擊買斷?從持續(xù)租賃到突擊買斷,固然有助于在招股書中將關(guān)聯(lián)交易清單“做干凈”,但交易時點選擇的合理性、定價依據(jù)的公允性,以及對公司資金的占用,均需更充分的獨立證據(jù)來證明其符合公司利益最大化,而非實控人個人資產(chǎn)變現(xiàn)的配套安排。
豪德數(shù)控治理層面的爭議同樣不容忽視。劉敬盛、萬艷夫婦合計直接或間接持股77.26%,控制權(quán)高度集中;劉敬盛之弟劉敬溪同樣持有公司3.92%的股份。
北交所首輪問詢的第一個問題即要求公司說明未將劉敬溪認(rèn)定為共同實際控制人的原因及合理性。該公司回復(fù)稱,劉敬溪“僅為公司中層管理人員,對公司的經(jīng)營決策無法產(chǎn)生重大影響”——雖已將其認(rèn)定為“一致行動人”,但一位持有近4%股份且與實控人系直系親屬的“中層管理人員”,在重大決策中究竟扮演何種角色,其與實控人之間的利益一致性是否已充分披露,仍待進一步澄清。
特殊投資條款方面,申報前豪德數(shù)控雖清理了與外部股東的對賭協(xié)議,但實際控制人與盛世云帆、廈門德韜等投資人之間仍存在“上市失敗則恢復(fù)”的股份回購條款。北交所要求說明該等安排“是否符合北交所估值調(diào)整協(xié)議的相關(guān)規(guī)定”。若上市進程延后或業(yè)績持續(xù)承壓觸發(fā)恢復(fù)條件,實控人將面臨潛在的股份回購義務(wù)——涉及的投資方包括盛世云帆、廈門德韜、科創(chuàng)璞實、德馳跟投、德華兔寶寶等多家機構(gòu),由此產(chǎn)生的資金壓力不容忽視,可能引發(fā)實控人高比例質(zhì)押乃至控制權(quán)穩(wěn)定性風(fēng)險。
(全文2484字)
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