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更深刻了解汽車產業變革
出品: 電動星球
作者:思為
今天上午八點左右,一輛雅典娜白的智己 LS6 駛入香港中環交易廣場 1 號。
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從車上下來的,是 Momenta CEO 曹旭東和聯合創始人團隊,就在這張照片拍下后不久,Momenta 以「物理 AI 第一股」的身份正式在港交所掛牌上市,上市定價 295.6 港元/股。
這是一次遲到兩年的上市。
2024 年 6 月獲中國證監會赴美上市備案的 Momenta,因中美摩擦未能在規定時間內發行,這兩年間經歷上市目的地由紐約轉向香港、保薦公司從中金/高盛/瑞銀變為中金/德意志銀行,才在今天成功完成上市。
即便如此,也不影響 Momenta 在上市時以 700 億港元的估值,成為港股智能駕駛領域科技公司的第一股,而這源于 Momenta 近兩年在國內智駕方案市場的市占率漸長,及其「物理 AI」定位錨定的廣闊可能性。
敲鐘之后,Momenta 要怎么消化這 700 億港元的估值?
我們一起來看看。
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100 萬臺
敲鐘的前一天,7 月 7 日,Momenta 宣布其量產業務規模突破 100 萬臺。
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水面之下,按照不綁定整車、純提供智駕算法方案的獨立第三方供應商來看,Momenta 在 2025 年 3 月至 2026 年 2 月搭載城市 NOA 功能的車輛銷量統計中,其國內城市 NOA 市占率為 65%。
這一市占率數據遠高于元戎啟行、輕舟智航等對手 10%-15% 的量級,在獨立第三方供應商中處于絕對的領先地位。
對數據驅動的堅持下,Momenta 市占率與搭載其方案的量產車越多,那么其數據就越多,算法迭代就越快,進而吸引更多車企的定點,是一個不斷加速的飛輪。
這或許也是曹旭東在接受晚點 LatePost 專訪時,將累計服務 1000 萬臺量產車這一里程碑的實現節點,放在 2028-2029 年,「這從訂單和定點上可以推算出來」。
Momenta 龐大的車企朋友圈陣容,是支撐曹旭東推算的基礎。
不僅是此次上市中,分別出資 2500 萬美元和 1500 萬美元的梅賽德斯-奔馳和比亞迪,還有 Momenta 官網上列出的寶馬、上汽大眾、智己、AUDI、廣汽/一汽豐田等品牌,Momenta 的朋友圈覆蓋自主、合資、外資三大陣營。
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在獨立第三方供應商中,Momenta 的成績足夠突出,這正是支撐 Momenta 700 億港元估值的其中一個基石。
上市后,此前 Momenta 由于優先股會計規則導致的「營收和毛利率躍升,但歸母凈虧損持續擴大」的財報表現將得到改善。
Momenta 在 2023-2025 年間,營收從 7.43 億元增長至 24.13 億元,毛利率也從 17.5% 躍升至 71.6%,收入重心從車企定制化技術開發服務向授權許可收入的轉變,使其毛利率得到提升。
與此同時,歸母凈虧損的從 2023 年的 25.7 億元持續擴大至 2025 年的 34.58 億元,但剔除優先股會計規則等一次性支出后,則是從歸母凈虧損從 10.93 億元縮減至 3.03 億元。
但上市并不意味著徹底上岸,Momenta 仍在持續加大對研發的投入,它要面對的,是車企加大自研力度與技術路線切換下,如何保持競爭力的問題。
不同于華為乾崑與車企的強捆綁,Momenta 缺乏硬件入口權,在成本控制、閉環數據獲取、芯片適配效率等方面大多處于被動狀態。
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因此,當 Momenta 的核心用戶如比亞迪、上汽、豐田等推進智駕自研,頭部新勢力與華為乾崑加快端到端技術迭代速度時,人們對 Momenta 未來增長業務與模式存在疑問。
Momenta 在實際行動上的回應,除了不斷加大研發投入——2025 年為 18.69 億元,與嵐圖和阿維塔的研發投入相近——Momenta 計劃中的下一個增長業務,來自其對自身「物理 AI 第一股」的強調。
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「物理 AI 第一股」
即便放在 6 年前,Momenta 依舊是自動駕駛行業的「異類」。
在那個量產輔助駕駛和完全無人駕駛技術處于二元對立狀態的時代,Momenta 在 2016 年誕生之初就提出了「一個飛輪、兩條腿」戰略,這讓它獲得了搖擺、擰巴、不夠純粹的評價。
事實證明,Momenta 的選擇有其合理性,但對資本市場而言,Momenta 在量產輔助駕駛市場獲得了成果還不夠,還需要有對未來的想象力,因此 Momenta 獲得高估值的另一個因素,在于物理 AI。
晚點的專訪中,曹旭東提到,Momenta 計劃中的物理 AI 方向,包括了 L4 級全自動駕駛(Robotaxi、Robotvan、Robotruck 等)、具身智能機器人。
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在這些領域,Momenta 想做的,或許依舊是一個經典供應商的角色。曹旭東對 Momenta 未來具體業務的描述中,Momenta 在大部分時間扮演的,都是軟件供應商的角色。
曹旭東的判斷中,以 Robotaxi、Robotvan 為代表的 Scalebale Robo,會因為頭部公司的「智駕安全性可以達到人類的 10 到 100 倍」迎來商業化爆發,進而在 2028-2030 年間帶來 10 倍的市場規模增長。
在這一領域,Momenta「一個飛輪」戰略下統一的底層算法架構,給予了 L4 數據與技術基礎,官方的說法中,其閉環自動化體系可解決超 90% 的長尾問題,研發效率較純人工驅動模式提升近 10 倍。
更重要的,是 2023 年起 Momenta 成功用深度學習做規控,在 2024-2026 年間做到了端到端、R6 強化學習模型、R7 世界模型的進化,對數據的利用能力得到提升。
但即便如此,偏向務實風格的 Momenta,依舊沒有采取激進的入場動作。
以較為時興的 Robotaxi 為例,Momenta 的 Robotaxi業務不會自己建平臺或開公司,而是選擇提供「自動駕駛司機」,和高德、滴滴、Uber 等該領域已有的公司合作;
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另一個例子是具身智能機器人,Momenta 判斷 2030 年家庭機器人開始規模化、商業化,但它們不同于 2023-2024 年起步的企業,而是選擇到 2027 年才開始加大力度投入。
在這其中,自動駕駛和具身智能的「研發范式和數據管線等基礎設施有相似性」,可以進行復用,實時感知、行為預測、規劃決策等能力,在理論上可以遷移到具身智能等需要與環境交互的領域。
先做好通用物理 AI 基座,再擴大對具身智能的投入。R7 世界模型的技術驗證與數據積累,是 Momenta 能夠在 2027 年加大具身智能投入、快速實現技術落地的信心所在。
物理 AI 的敘事足夠宏大,也足夠振奮人心。
從 Robotaxi 到家庭家庭機器人,曹旭東描繪了一幅未來科技生活的圖景,未來十年,甚至是二三十年,每個人都能過上出門有司機、在家有專屬保姆/教師/醫生等角色的「億萬富翁的生活」。
但正如他一直強調的 Momenta 是一家「做出來了再說」的公司,Momenta 在成為這幅未來圖景締造者之一的未來前,還需要面對資本市場的耐心、車企自研的壓力、技術路線切換的風險等懸而未決的變量。
但在此之外,一個信號值得注意。
Momenta 招股書奔馳和比亞迪以基石投資者的身份出現,以及 2025 年 Momenta 與 Uber 合作的敲定,Momenta 未來或許會在出海力度有所加強。
無論是拿下更多的 L2 輔助駕駛合作,還是物理 AI 愿景,都是 Momenta 在成功上市后繼續前進的方向,只是兩條路都各有挑戰。
上市給了 Momenta 一張可以下注未來五到十年的籌碼,但它還要證明,自己不僅能跑得早,還能跑得久。
(完)
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