北京
【ZOL中關村在線原創技術解析】索尼的實體光盤，徹底被判了死刑。前幾天索尼官宣：從2028年1月起，所有新登陸PlayStation平臺的游戲，不再生產實體光盤，全面轉向數字版。
這意味著，從1994年PS1開始陪伴玩家的光盤，正式進入倒計時。
2013年E3上，索尼還拿光盤自由嘲諷過限制二手交易的Xbox，如今回旋鏢結結實實砸在自己臉上。
官方說辭是“順應消費者偏好”，但評論區清一色的反對。
“糟糕的決定。”
“沒必要再用PS了。”
“PS5可能是我最后一臺游戲機。”
“希望重新評估。”
連達美樂、漢堡王都玩梗說要搞電子披薩、電子漢堡，諷刺這個決定。
實體光盤店老板更是直接懵了。
從商業上看，數字化確實是趨勢。索尼財報顯示，數字版銷量占比從2020財年的65%一路漲到2025財年的78%，2025 Q4更是干到了85%。
制作實體盤要經過工廠、批發、物流，每一層都抽走利潤。索尼2025財年財報里，實體盤營收只剩可憐的2.7%。
而且現在游戲體量越來越大，一張PS5光盤實際可用容量約85-90GB，而《黑神話：悟空》在PS5上直接要求預留104GB。
加上首日補丁動不動十幾個GB，甚至《紅色沙漠》的補丁有48.24GB。
現在的實體盤，基本就是個密鑰，里面那點數據根本不夠用。
另一個原因是防盜版。新游戲分發過程中，總有零售商偷跑。《GTA6》的首批實體盤干脆不放光盤，只放激活碼。
玩家吐槽：“碟沒了，就剩個碼。”
當然，二手交易才是索尼最想砍的。買新盤打完450塊賣掉，四舍五入等于不花錢，索尼少賺一份。早在1998年，索尼就起訴過二手游戲零售商，但官司沒打贏。
一旦全面數字化，問題全解決：游戲不能轉賣，不能退款，每分錢都進廠商口袋。
但同樣是推數字化，友商做法體面得多。
微軟的Xbox有XGP訂閱制，每月一筆錢暢玩約300款游戲，第一方大作首發即入庫。加上收購B社、暴雪，財大氣粗。
索尼的PS+對標XGP，但摳搜很多：游戲庫里的至少是發售超一年的作品，獨占大作基本不首發入庫。
任天堂更溫和。Switch 2在傳統卡帶基礎上搞了“鑰匙卡”，容量僅8GB，插入后需下載本體，但支持二手交易和轉借，且數字版通常比實體版便宜10美元。
相比之下，索尼的鋪墊稀碎：2020年出無光驅PS5數字版，2022年縮減實體媒體部門，2024年PS5 Pro只給數字版，光驅得加錢。
演都不演了，直接一刀切。
對玩家來說，交換卡帶、買賣二手、收藏實體早就是文化一部分。索尼想賺錢可以理解，但這么砍，誰體諒玩家？
更糟的是，數字服務也不靠譜。官宣砍光盤前兩天，索尼通知因為版權協議到期，從9月1日起下架551部數字電影，用戶之前花錢買的也直接消失，沒有任何補償。
今天能下架電影，明天會不會下架全價買的數字游戲？
我們并不反對數字化，但數字化不該是唯一選項。微軟和任天堂都證明，完全可以給玩家多一個選擇。索尼倒好，管你這那的，一刀全砍。玩家買不買賬？等兩年后PS6出來，銷量會給出答案。
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