強搶油田權(quán)益，中資全部撤離尼日爾石油崩盤，總理親臨請中方回去

還記得2025年3月份嗎？當初，尼日爾軍政府向中方提出了一系列的不合理要求，尤其是在沒有還清一年前的4億美元貸款的情況下，再次提出向中方貸款遭到拒絕之后，尼日爾軍政府惱羞成怒，采取了一系列的手段強行接管了中資投資管理的尼日爾油田。

在遭遇尼日爾軍政府的強制接管之后，中方撤出了全部人員，不再對油田的運維負責。

那么，此次事件到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多的時間，目前的情況究竟如何呢？

我們先說現(xiàn)在的大致情況，經(jīng)過一年的博弈，尼日爾軍政府完全扛不住，“自主”經(jīng)營油田的努力完全失敗，不得不由其總理帶隊，把中方請了回去。

那么，尼日爾軍政府強搶中資經(jīng)營油田事件，為什么會發(fā)生呢？在其收回經(jīng)營權(quán)的一年里，究竟發(fā)生了什么，迫使尼日爾方面不得不把油田的經(jīng)營權(quán)重新交還給中方？中方在重新接手經(jīng)營權(quán)時，又做出了哪些“妥協(xié)”呢？

從各類媒體的報道中，我們可以分析出當年尼日爾出現(xiàn)這樣的結(jié)果主要因素。

一、財政缺錢，是導(dǎo)致尼日爾軍政府強搶經(jīng)營權(quán)的首要因素

按照當初的約定，油田的分成尼日爾方面有15%，85%為中方所得。這個比例看起來尼方是比較小，但你得知道，開發(fā)那里的油田，尼日爾方面可是一分錢沒有出的。開發(fā)油田的所有基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施，外加運維，整個投入下來，成本就得數(shù)百億元人民幣。

我們看看整個工程都包含了哪些項目，就知道為什么得這么多的投資了。

阿加德姆油田、津德爾百萬噸煉油廠、462公里的油田到煉油廠的輸油管線，以及全長1980 公里的尼日爾到貝寧的跨境原油外輸管道。

整個工程，包括一期二期，從開始施工到全部完成，歷時14年，投資90億美元，合計人民幣大約630億元。

2011年一期開始投產(chǎn)，到2023年5月首艘原油外運，2023年11月油田全部設(shè)施完全投入使用，歷時12年。

這些工程疊加起來，使得尼日爾一個原來只能進口石油的國家，成了一個石油出口國。

中方這么多的投資，如果按照當初85%的分成，至少也得10年的成本回收期。

但是，尼日爾軍政府可不這么想，它實在是太需要錢了。

2023年，軍政府政變上臺后，遭到了國際社會的一系列制裁，財政非常困難。為了維持運轉(zhuǎn)，軍政府向中資公司預(yù)支了4億美元的石油預(yù)付款，約定1年后連本帶息一次性還清。

但是到了2025年3月，借款合約到期，軍政府根本沒有錢還債。再加上煉油廠尼方還欠中資4.2億美元的款項也需要在這個時候還清，一下子就讓軍政府坐不住了，開始想方設(shè)法賴掉這筆賬。

最初，軍政府是想找中資公司借新錢還舊債，但是遭到了我方的拒絕。

于是，軍政府就開始拿油田的分成比例說事，稱尼方的比例太低，以前分成從15%漲到30%，直接翻番。

這個時候，尼日爾是忘了當初中資可是從零開始，巨額投資下才建好了全套的石油設(shè)施的，尼日爾方面是純拿錢的。

除了提出分成比例調(diào)整外，尼方還指責中方管理層大部分都是外籍，缺乏本地化。中方管理層不但工薪高，而且本地化采購額度低，意圖制造“外資壓榨本國勞工”的輿論，為其下一步強制收回經(jīng)營權(quán)做鋪墊。

然后，尼方還使出了更為嚴厲的措施，單方面推翻歷年稅務(wù)對賬記錄，指控中方拖欠歷史稅款1.3億美元，并以此為由，凍結(jié)了中方賬戶。

對于尼方的要求和指控，我方自然是全部否定，根本沒有讓步的打算。事情到了這個時候，雙方實際上都已經(jīng)沒有了妥協(xié)的可能性，只剩下撕破臉皮一條路了。

二、資源主權(quán)論在西非國家興起，也是尼日爾強行收回中資經(jīng)營權(quán)的因素之一

就拿尼日爾來說，2023年軍政府上臺后，就把法國駐軍給攆走了，還收回了法國人控制的鈾礦。

對于尼日爾來說，按照他們的設(shè)想，攆走中資公司后，他們就可以接手石油公司，自己經(jīng)營，賺錢都歸自己，畫面看起來很美。

三、在尼日爾的背后，還有外部勢力在作梗，目的就是獨霸尼日爾的石油資源。而尼日爾方面也想借助外部勢力，擺脫對中方的單方面依賴。

幾方面的因素疊加，尼日爾軍政府最后決定對中資下手，強勢收回了經(jīng)營權(quán)。

那么，在其收回經(jīng)營權(quán)的一年后，尼日爾方面為什么又請中方回去繼續(xù)經(jīng)營呢？

原因很簡單，因為玩不轉(zhuǎn)這些中資公司獨有的技術(shù)和設(shè)備，油田基本上陷入了癱瘓狀態(tài)。

作為反制，中方撤回了在尼日爾的核心技術(shù)人員，大約在1200名。

在撤出人員的同時，我方還通過技術(shù)手段，遠程鎖死了關(guān)鍵運維設(shè)備，尼日爾方面也好，接手的外部勢力也罷，根本無法解鎖。

在撤走人員、鎖死設(shè)備的同時，我方還啟動了國際仲裁程序，對尼日爾方面的違約采取索賠等法律行動。

這個時候的尼日爾油田和煉油廠，是個什么光景呢？

沒有了中方的技術(shù)資料和技術(shù)人員，油田的許多油井因為操作失誤而不得不停產(chǎn)，采油基本上陷入了癱瘓，產(chǎn)量直接暴跌了70%。

沒有了穩(wěn)定的原油供應(yīng)，煉油廠也到了無米下鍋的境地。煉油廠趴窩，直接導(dǎo)致尼日爾全國的成品油供應(yīng)陷入緊張，油價暴漲了3倍還多。在黑市，油價甚至翻得更多。

成品油供應(yīng)緊張，直接導(dǎo)致尼日爾各行各業(yè)的運營成本急劇上升，倒閉的、失業(yè)的，紛至沓來，老百姓的生活也陷入了困境之中。

就連醫(yī)院，也因為缺少燃油，供電都出現(xiàn)了困難。這可是救死扶傷的地方，沒有了電，分分鐘要人命。

而沒有了穩(wěn)定的收入，軍政府的財政更是雪上加霜，公務(wù)員的工資也成了問題。

這個時候的尼日爾街頭，因為缺油被廢棄在街頭的摩托車，可以說是多如牛毛。就連軍政府的軍警，也因為缺少燃油，軍警用車也大批量閑置，根本無法對付越來越多的反叛者。

沒有燃油，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也不行了，如果不能及時解決，可怕的大饑荒或許就在眼前。

如果說這些事情，尼日爾自己克服一下還可以熬過去的話，那么因此損失的國家信譽，根本不是尼日爾軍政府能夠挽回的。

所以，尼日爾已經(jīng)到了不得不重新請回中方，繼續(xù)運營的地步，否則就得自行崩盤。

2026年5月，尼日爾方面主動求和，和中方重啟談判，總理親自帶隊和中方談，并簽下了十幾年的長約。

雙方簽字之后，中方收回了全部的經(jīng)營權(quán)，其他的賬號凍結(jié)和被尼方驅(qū)逐的中方高管等措施統(tǒng)統(tǒng)取消，欠的錢也支付了一部分。

作為交換，中方把原油分成提至30%，但阿加德姆油田核心85%的開采權(quán)益，仍由中方持有。

西非管道公司45%股權(quán)由尼方控制，但管道費用要大幅度下調(diào)，互相中和了一下。

當然還有一些其他方面的平衡措施。

現(xiàn)在，尼日爾的油田等一系列業(yè)務(wù)，已經(jīng)完全恢復(fù)了正常。

整體來說，中方和尼方的此次博弈，可以作為一個中資出海反制成功的一個典型案例了。

這件事情的最終結(jié)局告訴我們，只有把核心技術(shù)牢牢控制在自己的手里，才有逆風翻盤的可能性，否則只能被無情收割。