陜西
7月9日，一場高規格的政企會見在西安市委舉行。
陜西省委常委、市委書記蒿慧杰會見了華強方特集團董事、執行總裁頓忠杰一行。
而此次會面有一處關鍵細節格外值得關注，一同在座的還有西咸新區管委會主任齊海兵。
這個耐人尋味的信號，也為方特未來在西安布局的項目引發無限猜想。
01
存量資產盤活排首位
從此次現場會談的內容來看，雙方主要圍繞五大合作方向進行了深入探討。
首先被提及的、也是排在首位的是存量資產盤活。
重點針對城市公園、社區閑置空間以及老舊廠區，推動現有文旅載體的業態迭代和煥新升級；其次是深挖西安本土文化，圍繞周秦漢唐、絲路文化這些核心題材，聯手打造屬于西安的標志性文化IP。
再者是豐富文旅產品供給，打造更多新場景、新業態，進一步激活本地文旅消費活力。
除此之外，雙方還計劃在文化出海和文旅產業鏈延伸上發力。
一方面，在微短劇、文創產品、游戲等領域融入西安文化元素，助力西安文化走出去；另一方面，則是加大數字文旅裝備的研發和應用，用科技賦能西安文旅產業，推動產業做強做優。
而西安也給出了明確的支持表態，承諾持續優化市場化、法治化、國際化的營商環境，強化要素保障，全力為企業在西安發展提供優質服務、創造良好條件。
頓忠杰代表華強方特回應稱，西安厚重的歷史底蘊、扎實的科創基礎、龐大穩定的旅游客流，都是不可復制的核心優勢。企業將輸出成熟的全產業鏈運營體系與數字內容創作能力，從老舊景區升級、存量資產盤活、全新文旅項目建設三大維度尋找合作落點，依托數字化創新講述西安歷史故事，實現政企資源互補、雙向共贏。
02
方特西安布局三大方式猜想
從方特給出的回應不難猜測，方特落地西安的方式存在三種可能，分別是景區升級、存量盤活、新項目建設這三大方向。
西安文旅資源雖然豐富，但不少景區都面臨著同質化嚴重的問題，比如不少文旅街區都陷入了“袁家村式”的復制模式，缺乏自身特色。
再加上曲江旗下部分傳統景區亟待升級，這都為方特對西安的景區升級提供了發揮空間。
另外就是參與存量資產盤活。比如西咸新區現有的閑置文旅項目，就有很大可能引入方特的主題包裝與科技手段，實現存量資產的盤活利用，既解決了區域文旅資源閑置問題，也能快速形成新的文旅IP。
第三種則是新項目建設，這大概率會采用方特近些年來主推的輕資產模式。
近幾年，方特已經不再自建重資產園區，而是主推“地方平臺投資+方特內容運營”的輕資產模式，也就是土地、建設等重資產投入主要是由合作的地方政府來負責，方特主要負責輸出品牌、創意設計、以及設備、運營管理等，就有點類似于地產行業里房企代建的合作模式。
比如2016年開業的大同方特歡樂世界，就是方特首個以這種模式建立的主題公園，這個項目就是由大同市國資委旗下公司全資投入。
還有即將在這個月18號開業的安陽方特殷商神畫也是方特輕資產模式的案例。
不過這種合作模式由于要涉及用地規劃、資源對接等多個環節，整體規劃周期也會相對更長，就像安陽方特殷商神畫，早在2019年這個項目就基本完工，但直到今年才正式迎來開業。
03
曲江與西咸？ 方特選址猜想
雖然此次會見沒有明確公布具體意向片區，但從西安文旅產業的格局來看，其實也不難預測。
目前西安文旅發展最成熟的兩個板塊，就是曲江新區和西咸新區。
曲江新區不用多說，手握大雁塔、大唐不夜城等全國頂流文旅IP，不過眼下曲江正處于從“管委會”向“市級文旅產業集團”轉型的時期，核心任務就是如何把現有的文旅資源運營效率提升，而這也恰好和方特的景區升級、存量盤活業務不謀而合。
西咸新區同樣擁有濃厚的文旅基礎，昆明池、絲路歡樂世界、樂華城、詩經里等多個項目已形成一定的文旅規模。
隨著國際足球中心的投用，區域人氣持續攀升，也讓西咸的文旅產業面臨著從“有”向“優”升級的關鍵階段。
但在五大新城中，涇河新城已有樂華城，灃西新城有絲路歡樂世界，秦漢新城打造了大秦文明園等多個主題文旅項目，空港新城則因區位特殊，都不太適合再布局方特這類大型主題樂園。
唯獨灃東新城，是否可能通過引入方特，來盤活華僑城歡樂谷等這一現有的閑置存量文旅項目？
這無疑也讓我們充滿了期待。
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