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作者 | 陳振
來源 | 財經八卦(ID:caijingbagua)
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引言:又一國產品牌,在海外市場悶聲發財。
最近的熱門話題,除了世界杯,就是歐洲氣溫了。
這個夏天,歐洲已經熱瘋了。
2026 年 6 月,歐洲遭遇極端“熱穹頂”效應,法國朗德省監測到 44.3℃ 的歷史極值,巴黎連續多日突破 40℃,西班牙超 100 個氣象站觀測到 40℃ 以上高溫。
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而火上澆油的是,這次熱浪襲擊的是一片空調普及率不到 20% 的大陸。
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熱瘋了的歐洲人,把來自中國的空調都搶斷貨。
7月2日,法國一連鎖超市上架20萬臺風扇和空調,多地民眾涌入超市搶購。
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楠泰爾一分店超100人強行撞掉大門,導致門損壞,貨架在幾分鐘內就被清空,不少人甚至為了一臺空調大打出手。
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在一天之內,法國全境的家樂福賣出了3萬臺空調和電扇,銷量是平時的1000倍。
然而,人類的悲喜并不相通。
在另一邊的東南亞,一個印著JisuLife的小風扇,正成為東南亞年輕人的“出行標配”,地鐵里、音樂節上、烈日街頭無處不見。
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更有意思的是,歐洲人瘋搶的空調,很大一部分貼的是“Made in China”,而東南亞人手里的那個 JisuLife小風扇,同樣來自深圳,公司叫幾素。
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這個在國內大多數人都不知道的品牌,正在海外市場悶聲發大財,東南亞市場更是其核心增長引擎。
自2020年出海,幾素在全球刮起旋風。公開資料顯示,產品已遠銷海外40余個國家和地區,全年營收達到了10億級規模,累計發貨量高達5000萬臺
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在全球知名旅行權威雜志《Travel+Leisure》近期的一項測評中,JisuLife Life7手持風扇更是一舉獲評便攜風扇品類綜合實力最優單品,理由是功能多樣,攜帶方式便捷,續航能力突出。
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那么,在這個毫不起眼的賽道上,幾素是如何硬控老外,并且還把它做成了年銷10億的生意的?
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做10個爆款
不如做一個品牌
雖然在國內,很多人沒聽說過幾素這個品牌,但是不少海外消費者對JisuLife并不陌生了。
畢竟該品牌已經連續多年包攬全球USB小風扇銷量第一,在全球40多個國家和地區擁有超4000萬用戶,知名度和影響力都很高。
最重要的是,它還沒拿過一分錢的融資,就把這個家電巨頭看不上、國內小廠卷到9.9元還嫌利潤薄的小單品干到了全球頂尖水平。
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而這一切,繞不開來這一位自廣東的90后創始人何志強。
2014 年,何志強還是個底薪 2500 元的電商運營。
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靠著一腔熱血,2016年他在深圳創業,注冊了幾素科技,那時候的幾素,是個典型的“雜貨鋪”,充電寶、藍牙音箱、拍拍燈……什么都賣。
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雖然沒什么核心技術壁壘,但勝在對場景摳得細。
比如給一個非常小的1萬毫安充電寶換了個Tiffany藍的顏色、類似MacBook工藝的鋁合金一體式充電寶,還有一款把“觸摸變色”做成了“拍打變色”的拍拍燈......
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換句話說,就是通過設計創意和產品空間的極致應用,基于各種使用場景,做了一系列小創意產品。
當時靠著這種“微創新”,他們這個小團隊一年也有營收上億,過得挺滋潤的,但在何志強眼里,這些“微創新”不過是賺快錢的幌子,連他自己都未必真心喜歡。
畢竟這種靠SKU堆出來的繁榮,終究是站不住腳的。
所以,在2021年危機來臨,這一年公司虧了2000 萬,這也是他們創業以來的首次虧損。
痛定思痛后,何志強決定壯士斷腕。他選擇All in小風扇,只保留了1-2個品類作為換季的補充,幾乎全部心思都投入到小風扇這個品類上。
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當時所有人都說他瘋了,一個沒門檻的小品類,怎么能夠承載起一個公司的未來?
后來證明,他這一把賭對了。
僅僅一年,幾素不僅填平了 2000 萬的虧損,營收還翻了一倍。這個被巨頭看不上,被外界認為沒有品牌化空間的品類,硬是被他重新定義了,甚至還挖出了延續的價值。
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死磕產品
80美元一個依然賣爆
做品牌,實際上就是做產品,幾素能夠把這個不起眼的品類,做成了大市場,還撐起10億年銷的生意,扎實的產品力是不可少的。
不同于市面上大多數風力小和續航短的傳統小風扇,幾素的小風扇在續航時間和產品工藝上做了提升和打磨,續航時間可以維持兩天,檔數開到最大也能用8個小時。
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對于何志強而言,他要用做手機的標準做風扇,所以幾素繼續深度投入研發,何志強和團隊用了一年半時間去攻克技術難點,找專家、技術、供應鏈。
當時想要一款風力大又能續航的小風扇,在那個時候的技術來說,幾乎是不可能的,因為你要達到吹風機的風速,耗電是一定快的,所以想要同時滿足“快”和“長”,在物理上幾乎是死胡同。
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但是何志強不死心,他非要硬嗑這個技術。
帶了團隊做了一年半的技術攻克,然后開始做產品,才終于在2022年,推出了自研的“高速節能風機”技術,風力提升數倍,噪音大幅下降,專利還獲得了各方認證。
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幾素摒棄了低端風扇的普通電池,采用高密度鋰電池,以長續航快充和手機反向充電為亮點,快速圈粉。
幾素的風扇不僅僅是風扇,而是場景化功能拓展,如其Ultra系列,不僅可以實現100檔風力調節,集成18W快充充電寶、手電筒照明等,甚至通過更換噴嘴可以變成小型吸塵器或充氣泵,滿足多場景使用需求。
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甚至還針對戶外、嬰兒車、辦公、露營等場景,推出掛脖、手持、桌面、夾子等不同形態,SKU精簡但精準。
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當然,價格也不平價,在亞馬遜上,幾素的主流產品定價集中在25-50美元區間,遠高于同類競品,卻依然穩居類目Best Seller榜單。
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而且即便有超過80 美元的小風扇,幾素也依舊能收獲大批忠實消費群體,市場競爭力十分突出。
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構建全渠道網絡營銷
線上線下齊發力
當然,光有產品力還不行,怎么把好產品讓更多的人看到也很重要。
在渠道布局上,幾素采取了第三方平臺與獨立站雙線并行的策略。
最早發力海外的時候,幾素和大多數跨境賣家一樣,先扎根亞馬遜北美站,憑借出色的設計、長效續航和靜音體驗,幾素的產品一年就沖到了Best Seller。
但是幾素也深知雞蛋不能放在一個籃子里,所以同時還積極布局Shopee、Lazada等東南亞本土電商平臺,深度滲透這些對降溫產品需求旺盛的熱帶市場。
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結果幾素的小風扇產品在東南亞也很好賣,長期占據菲律賓、泰國、越南等小風扇品類榜首。
2021年,幾素又上線了支持多語言、適配本土支付方式的自建獨立站。
而幾素在東南亞的布局,TikTok Shop是重要的一環。2023年入駐TikTok Shop,據第三方數據顯示,短短兩年的時間其銷售額就從0飆到1.5億。
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幾素在東南亞不是砸頭部網紅,而是主要與中腰部達人合作,聚焦于生活好物、時尚達人、健身愛好者、科技測評等領域博主,用最真實的場景展示產品。
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截至目前,幾素與超過2300名TikTok達人合作,發布約3400個帶貨視頻。
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除了線上渠道外,幾素也進入BEST BUY、沃爾瑪等線下渠道。
目前幾素入駐線下門店超兩萬家。東南亞的蘋果專賣店、iStudio店里,都可以見到幾素的小風扇,跟蘋果手機擺在一起。
此外,幾素還與東南亞的本土紅人、明星合作,推出本土化的營銷內容,舉辦線下音樂節、校園活動等,進一步提升品牌知名度和影響力,讓幾素真正融入東南亞年輕人的生活。
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這一套組合拳下來,幾素在海外市場的營收占到了近90%,海外業務已成為其絕對的增長引擎。
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所有的產品都值得重新做一遍,這句話放到現在來看,依然是真理。
幾素的例子就很好證明了,在小風扇這類門檻較低的紅海賽道,只要深挖細分用戶痛點、打磨產品差異化優勢,品牌依然有機會捕捉到賽道紅利,孵化出爆品。
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所以,與其在同質化賽道內耗,拼價格戰,不如像幾素一樣,去挖掘細分賽道里用戶未被滿足的真實需求,從不起眼、被忽略的品類里去聚焦多元使用場景做差異化布局。
對此,您怎么看?歡迎評論區留言討論,發表您的意見或者看法,謝謝。
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