在經商思維與布局上,懷遠甩林某好幾條街!
懷遠早早布局全鏈路產業,自有碭山梨園、桃園鮮果基地,還打造了罐頭、牙膏等日化品牌。線上打通穩定直播銷售渠道,形成“實體產地+自有品牌+直播變現”閉環商業模式,可持續長久發展。
![]()
![]()
選品務實,深耕民生剛需,不扎堆小眾高風險賽道;鮮果、罐頭、日化家居多線均衡運營,能夠對沖經營風險,手握實體資產托底,抗市場波動能力極強。
家族團隊分工協作,輕資產搭建帶貨體系,運營成本可控。日常依托果園實景原生直播,無需刻意制造矛盾、炒作話題維持流量。
懷遠抗壓能力強。即便全網充斥大量負面輿論,依舊能剝離個人情緒專心帶貨,把爭議熱度平穩轉化為實際銷售額。
![]()
反觀林某,僅在資金管控上稍有優勢,婚姻存續期間全權把控夫妻共同現金流,所有直播收入統一歸集至個人賬戶,卻不具備長線做生意的完整商業思維。
她擅長制造沖突引流,短期人氣高,但流量紅利有時效性,難以沉淀成長期、穩定的商業收益。
![]()
林某獨自創業后主攻美妝賽道,以白牌平價彩妝、網紅護膚品為主,傭金可達35%-50%,遠高于生鮮類5%-20%的傭金。但是,她短板突出:賽道單一、受眾圈層窄,美妝類目退貨率高;后期經營又轉向洗衣液等低價日用品,賽道來回搖擺,始終沒能搭建起穩定成熟的產品矩陣。
林某沒有自有實體供應鏈,選品跟風,缺少差異化競爭壁壘,議價能力弱,易被市場分流、淘汰。商業模式脆弱,全靠婚姻話題引流,熱度一退就難以為繼。
![]()
此外,懷遠和林某格局差距明顯。懷遠父母常年做公益,認親后,懷遠也常年堅持各類公益幫扶:西藏地震個人捐款3萬元,廣西洪澇主動捐資5000元;向碭山困難精神群體捐贈物資、現金合計4.5萬元;長期一對一資助兩名貧困學生完成學業;還持續免費轉發全國走失孩童尋親啟事。
可這些善舉,在林某及其粉絲口中卻成了敗家、不顧小家,對妻子薄情。
![]()
![]()
![]()
林某結婚十幾年提了無數次離婚,對懷遠似乎已無感情。鄰居嬸子一家圍毆懷遠,林某就在現場,但她公開站隊嬸子,并與嬸子的兒子共事。林某主動站隊和厲家有經濟糾葛的外人,造謠、詆毀厲家父母和三水,絲毫不給懷遠留情面。
群眾的眼睛雪亮,輿論口碑已然分出高下:林某路人好感度持續下跌,粉絲不斷流失;懷遠反而穩步翻盤,收獲大量路人認可。
6月9日,林某撤訴離婚訴訟,主動打電話要求做個表面搭子,各玩各的,互不干擾。懷遠拒絕。
是非對錯,時間會給出全部答案。
![]()
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.