斑馬消費 陳曉京
2026年夏天,傳統冰品市場寒冷異常。
冰淇淋真的賣不動了嗎?夏季消暑市場始終存在剛需,平價雪糕依舊走量穩定,現制冰淇淋更是迎來高速增長,形成了新的消費市場風口。
真正失速的,是傳統的雪糕,特別是那些“雪糕刺客”。
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旺季不旺,雪糕降溫
每年的六七月,本是冰品的傳統銷售旺季,往年這個時間,經銷商早已提前備貨,終端保持旺銷。而今年,“冰淇淋賣不動”的話題,卻頻頻登上熱搜。
據權威媒體的一線走訪調研,武漢、重慶、西安等多地渠道反饋,傳統包裝雪糕銷量同比大跌40%至50%,社區小店跌幅更大。
有線下商戶反饋,今年雪糕生意創下近五年最差紀錄,部分門店每月銷售雪糕的利潤,甚至無法覆蓋冰柜的電費。
機構對零售市場的監測,印證了商戶們的說法。馬上贏數據顯示,今年Q2雪糕、冰淇淋類目銷售額同比下滑超10%,出貨量同步走低,出現罕見的旺季量價雙跌。
事實上,傳統雪糕銷售疲軟,并不是今夏的短期行情。從2024年6月開始,預包裝冰淇淋市場就開始持續走弱,需求低迷、存量內卷的行業態勢已延續兩年。
正是這一市場趨勢,影響了上游廠商對產品開發和市場推廣的投入熱情。
馬上贏在一份行業報告中明確指出,今年Q2雪糕/冰淇淋新品僅408款,較2025年同期的790款近乎腰斬。
即便是頭部品牌,也主動放緩了新品上市節奏,對網紅化、概念化、高溢價SKU產品表現得更加謹慎。
在傳統雪糕/冰淇淋市場,10元以上的單品可算是高端產品,這也是銷量下滑的重災區。隨著近幾年,消費者變得越來越理性,日常消費更加注重性價比和質價比,對高溢價產品逐漸祛魅,消費需求全面向平價剛需品類傾斜,網紅雪糕基本退出大眾主流消費賽道。
天氣只是借口
部分媒體在分析今年冰淇淋市場遇冷時,將主要原因歸結為天氣。事實真是這樣嗎?
不能否認,冰淇淋作為一款消暑產品,的確與天氣情況存在強關聯。2026年夏季升溫滯后、降雨頻發,有效高溫消費天數大幅縮減,直接影響了用戶消費冰淇淋的意愿。
但我們需要明確的是,傳統冰淇淋市場已持續兩年走弱,天氣顯然無法“背這個鍋”。
今年夏天,冰淇淋市場呈現出明顯的旺季不旺,首先還是要從行業自身找原因。
2021至2023年,中國冰淇淋市場也曾迎來一輪行業升級,最突出的表現,就是產品價格的大幅提升。
鐘薛高等品牌,持續制造雪糕市場的網紅效應,通過原料、包裝升級,IP聯名、概念炒作不斷抬高售價,一時間“雪糕刺客”充斥著便利店的冰柜,雪糕市場的價格泡沫形成。
一次次被刺傷的消費者,經過多年市場教育,價格認知逐漸成熟,對高溢價冰淇淋產品甚至產生了天然排斥。
與此同時,中國居民健康消費的需求越來越高,傳統冰淇淋高糖、高脂、高食品添加劑,與市場需求背離,進一步影響市場表現。
在此期間,作為冰淇淋消費主力的年輕群體,不斷面臨跨界玩家的分流。
新茶飲涉足冰品,改變了年輕人的消暑消費習慣。蜜雪冰城、古茗、喜茶等主流品牌,均將冰淇淋、冰沙作為門店核心引流品類。現制產品更新鮮、場景體驗更強,更能滿足用戶的即時消費。
消費市場不確定性加劇,終端雪糕庫存周轉效率大幅下滑,自然影響經銷商和線下門店的備貨意愿。
沒有整體降溫,只有新舊迭代
相比“冰淇淋賣不動”這個話題,其實,更值得關注的,是冰品賽道明顯的結構性分化。
傳統冰淇淋市場,最顯著的市場趨勢是,曾經爆紅的高價網紅產品加速退場,中高端價格帶需求萎縮,行業基本盤牢牢穩固在3-6元平價區間,占據半數以上市場份額,抗周期、抗波動能力極強。3元以下經典剛需款持續擴容,老冰棍、小布丁等老牌單品動銷穩定,是線下終端最穩妥的收益品類。
在這里,我們需要厘清一個概念,冰淇淋和雪糕并不是同一種東西,執行兩套不同的標準,對產品的營養物質,也有不同的要求。
實際上,今年夏天遇冷的并不是冰淇淋,而是傳統雪糕和傳統冰淇淋。
在傳統雪糕和冰淇淋市場走弱的同時,現制賽道卻走出了獨立增長行情。行業數據顯示,2026年國內現制冰淇淋市場規模有望突破420億元,同比增速超5%,是冰品大盤中為數不多的確定性增量。
在這一快速增長的賽道中,下沉市場由平價茶飲品牌牢牢把控。蜜雪冰城、甜啦啦主打3-9元平價圣代、風味冰品,以低價高頻的經營邏輯鎖定下沉大眾市場客流。
中端品質市場由頭部新茶飲主導升級。喜茶今年推出獨立Gelato品牌喜拉朵,主打18-24元高端手工冰淇淋,并已在多個城市快速拓店。霸王茶姬在北上深等五城標桿門店布局專屬冰淇淋專區,推出茶底融合的定制Gelato產品,并已明確全年拓店計劃,持續搶占中端體驗消費市場。
高端體驗賽道已完成新一輪品牌與渠道洗牌。本土手工冰淇淋品牌野人先生實現爆發式擴張,截至2026年4月,全國門店突破1372家,一年新增千家門店,規模穩居國內現制手工冰淇淋賽道第一梯隊。上月,哈根達斯宣布將中國內地門店業務,授權給包含檸季在內的投資者集團,試圖借助茶飲團隊的精細化運營能力盤活高端線下場景,告別過往低效直營擴張。
中國雪糕/冰淇淋市場的營養化、健康化已成大勢,用戶早已告別為包裝、概念、營銷溢價買單的階段,性價比、場景適配度、精細化運營才是競爭核心。
這場傳統冰品行業的最冷夏天,并非賽道整體降溫,而是對粗放落后商業模式的淘汰,擠出了行業泡沫,或許能借此重塑出更穩健、更健康的長期發展格局。
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