來源:環(huán)球網(wǎng)
【環(huán)球網(wǎng)財(cái)經(jīng)綜合報(bào)道】今年7月,全國(guó)多地正處于電力迎峰度夏關(guān)鍵期,疊加AI需求帶動(dòng),電力需求猛增。然而,在產(chǎn)業(yè)鏈紅利分享中,售電公司正經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的行業(yè)調(diào)整。近期,廣西、廣東、山東等多地發(fā)布售電公司退出電力市場(chǎng)公示,引起關(guān)注。
據(jù)悉,這輪調(diào)整主要源于“批零倒掛”帶來的經(jīng)營(yíng)壓力。今年一季度,受一次能源價(jià)格上漲、高溫及氣電成本上升等因素影響,電力現(xiàn)貨價(jià)格走高,部分售電公司因前期低價(jià)鎖定年度合同,陷入困境。
面對(duì)挑戰(zhàn),行業(yè)正積極尋求破局之道。多地已展開風(fēng)險(xiǎn)管理,如廣西提出允許協(xié)商調(diào)整未履約合同等舉措。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,此次沖擊雖然劇烈,但也成為行業(yè)從“躺賺時(shí)代”邁向“專業(yè)化時(shí)代”的契機(jī)。
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國(guó)家電投能研院工程師劉建軍認(rèn)為,售電公司的核心價(jià)值正在重塑,未來將不再是簡(jiǎn)單的“賺差價(jià)”,而是通過專業(yè)化服務(wù)“贏在服務(wù)”。售電公司需向“源網(wǎng)荷儲(chǔ)碳”一體化服務(wù)商轉(zhuǎn)型,幫助用戶優(yōu)化購(gòu)電套餐、管理負(fù)荷,實(shí)現(xiàn)從單向供電向源網(wǎng)荷儲(chǔ)協(xié)同互動(dòng)轉(zhuǎn)變。
這也正推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。隨著電改步入深水區(qū),火電企業(yè)通過容量電費(fèi)、輔助服務(wù)等多元收益增厚利潤(rùn);新能源側(cè)則更加關(guān)注發(fā)電曲線與交易能力;用戶側(cè)也從被動(dòng)交費(fèi)轉(zhuǎn)向主動(dòng)的“能源成本管理”。歷經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)出清與規(guī)則優(yōu)化,電力產(chǎn)業(yè)正向著更高質(zhì)量的發(fā)展階段邁進(jìn)。(文馨)
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