北京
7月13日，2026新京報貝殼財經年會出海專場“企業出海：全球化的‘中國方案’”論壇在香港舉辦。阿里云智能亞太北區市場總監鄧惠良在“誰在定義下一代全球公司”圓桌對話中，圍繞AI對出海生態的重塑、云基礎設施的支撐作用、中小企業全球化路徑及中國數字基建出海的優劣勢等話題，結合阿里云亞太布局實踐分享了觀點。
阿里云智能亞太北區市場總監鄧惠良
AI改寫傳統出海邏輯，大幅降低中小企業全球化啟動門檻
鄧惠良表示，阿里云作為以云和AI為核心驅動力的企業，完全認同AI對全球化的賦能價值。在他看來，AI技術徹底改變了傳統企業出海的游戲規則。
過往企業推進國際化布局，需要統籌海外總部選址、目標市場定位、產品本地化設計等多重環節，整體模式高度依賴實體團隊與重資產投入，中小規模主體受限于成本與資源稟賦，難以快速切入全球市場。而AI時代下，大量微型企業甚至單人團隊，都可以借助AI技術搭建數字員工體系，即便團隊規模很小，背后的運營能力也可與大型企業比肩，這一變化正在重構整個出海生態。
AI最直接的價值是打破了基礎門檻。鄧惠良指出，語言曾是企業出海的核心障礙之一，如今買賣雙方都可通過AI解決多語種溝通、海外網站本地化等問題；同時，出海企業能夠借助AI快速獲取目標市場的開放政策、消費特征等信息，定制適配當地的運營玩法，從調研、溝通等多個維度降低了出海啟動成本。
AI并非出海成功的充分條件，云基礎設施是必備配套
鄧惠良同時強調，僅靠AI無法直接實現出海成功，本地運營人才、供應鏈體系、當地數字基礎設施三者缺一不可，AI工具與云基建始終是相輔相成的關系。
他提到，實際觀察中不少內地企業的海外網站存在瀏覽時長短、加載慢的問題，這正是底層基礎設施配套不足的直觀體現，也是很多出海企業容易忽略的基礎痛點，“近期歐洲遭遇高溫天氣，空調市場需求爆發式增長，如果企業只做好了品牌營銷與產品儲備，卻沒有匹配的算力、網絡等基礎設施支撐，就無法承接突增的流量與訂單，最終錯失市場窗口”。
“品牌出海可以通過AI解決過往的語言、人員效率問題，現在全球各地的員工都能借助AI看懂中文文檔，很大程度上補齊了運營能力短板。”鄧惠良表示，但標準的云服務、算力配套等數字基礎設施，依然是所有出海企業的必選項。
作為最早布局香港的云廠商之一，鄧惠良介紹稱，阿里云2014年便在香港建立首個數據中心，他本人也是香港本地第一批入職的員工。經過多年深耕，目前阿里云已成為全球頭部云企業，在亞太及香港市場保持領先地位。
針對企業出海的實際需求，阿里云高度重視本地運營人才體系建設，將技術能力與本地運營經驗相結合，為出海企業提供適配當地規則的全鏈條云服務，承接內地企業以香港為樞紐拓展全球市場的核心需求。在他看來，只有將技術、人才、本地資源多方面結合，才能真正助力企業實現成功出海。
中國數字基建出海核心優勢：本土高強度競爭淬煉能力
談及中國數字基礎設施出海的優劣勢，鄧惠良表示，行業格局正在發生變化。早期中國企業出海的核心標簽是制造能力、生產效率與性價比；進入能力出海的新階段，國內市場淬煉出的數字化運營經驗，成為新的核心競爭力。
“中國是全球競爭最激烈的市場之一，企業在高度競爭的環境中沉淀了成熟的數據管理、全鏈路運營能力。”鄧惠良認為，這套經過本土市場充分驗證的數字化治理與運營經驗，是中國企業出海的獨特價值。企業將這套成熟體系完整輸出到海外市場，具備極強的適配性與競爭力。
他進一步表示，企業既然能在國內這個體量巨大、競爭充分的市場跑通模式，將經驗復制到海外市場時，也將具備充足的底氣與優勢。
鄧惠良稱，當前中國企業正從單一商品輸出，轉向數字基礎設施與運營能力的綜合輸出，云與AI正是支撐這一轉型的底層底座。未來輕量化的云AI一體化方案，既能夠降低中小企業的全球化試錯成本，也能支撐大型企業搭建全球分布式運營體系，助力中國企業在戰略出海新階段穩步進階。
文/程子姣
校對 劉軍
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