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一季度業績相當可以,海外生意撐起半邊天
老實說,攜程今年一季度的財報,確實看得人安逸,整體表現相當爭氣,行內人都曉得這波業績是真的硬。
實打實的數據擺在這里:一季度營收做到162億多,同比漲了17%。住宿、機票、跟團游、商旅這些核心主業,全部穩穩妥妥,一點沒掉鏈子。刨開股權、資產這些虛頭巴腦的水分,凈利潤接近39個億,和去年相比基本沒縮水,家底打得相當厚實。
最提氣的還要數海外業務,完全是一匹黑馬。一季度國際訂單暴漲65%,入境游更猛,直接漲了90%,硬生生接待了700萬境外游客,其中歐美客人就占了四分之一。目前攜程合作的境外地接社,已經突破11萬家,海外服務網絡鋪得相當寬廣。
賬算得明明白白:攜程現在每賺10塊錢,就有4塊錢來自海外跨境生意。海外業務的收入占比一年比一年高,足以說明,國際化這條路確實跑通了。
二季度預期直接拉胯,國際肥肉變成燙手山芋
原本大家都以為這波上漲勢頭能穩住,結果攜程自己先潑了一盆冷水,瞬間讓人心里沒底。
公司預告,二季度營收增速大概只有3%到8%。直白點說,就是相當疲軟。拋開疫情那幾年的特殊行情,這基本是攜程上市以來,增速最蔫兒的一個階段。
這下大家都看通透了:海外生意確實賺錢、吃起安逸,但屬實太燙手。國外市場哪怕一丁點風吹草動,攜程這邊立馬就要受牽連,根本躲不脫。之前靠海外業務吃盡紅利,如今海外風浪一來,也只能老老實實承受波動。
根子在中東亂局,油價暴漲帶崩全球出行
這波業績預期下滑,不是攜程自身經營出了問題,完全是外部局勢拖累,核心原因就是中東長期扯拐、局勢不穩。
霍爾木茲海峽局勢一緊張,國際油價直接坐火箭飆升,從之前不到90美元一桶,硬生生漲到150多美元,漲幅直接翻倍。稍微懂行的都清楚,航空、物流、航運全都離不開石油,油價瘋漲,整個出行行業都要跟著遭殃。
航空公司最先遭不住。業內數據擺出來,2026年全球航空燃油總成本預估達到3500億美元,較去年增加近四成,油錢直接占到航司總開銷的三成以上。尤其是跨洋長途航班,飛一趟虧一趟,成本壓力大得嚇人。
航司肯定不會自己兜底扛下所有虧損,最終成本都會轉嫁到消費者身上。國內外航司集體上調國際燃油附加費,國際機票價格順勢大漲。不光票價變貴,很多虧損的長途航線直接停飛,跨境航班運力大幅縮水。
票價漲了、航班少了、出行還折騰,老百姓又不傻。一家人去趟歐洲,機票比往年貴幾千,還要反復轉機趕路,費時費力又費錢,還不如在國內或者周邊耍,輕松又劃算。
大家出境游玩的興致大幅下降,攜程海外訂單的增長勢頭,自然就軟下去了。
不止攜程,全球做跨境旅游的平臺都在集體承壓。Booking、Expedia這些行業大佬,今年的業績預期都壓得極低、相當保守。Booking官方也坦言,中東局勢直接拖垮了兩個百分點的訂單增長,三月份新增訂單明顯沒得后勁。
機構預判,如果中東沖突拖到年中,Booking二季度房晚增速會大幅下跌,利潤空間也會被壓縮。更關鍵的是,油價高位運行、航線收縮、游客信心不足這些后遺癥,還沒完全體現在財報中,后續行業壓力只會更大。Expedia更是直接下調全年預期,資本市場反應消極,股價持續波動。
說白了就是一套閉環連鎖反應:地緣沖突推高油價、油價上漲抬升機票成本、航線縮減導致運力不足、老百姓不愿出境游、跨境旅游平臺業績集體拉胯。這就是深度綁定國際市場的代價,行情好全員吃肉,行情差一起挨錘。
三重難題壓身,攜程短板暴露得明明白白
好生捋一捋就曉得,攜程現在卡起三個硬難題,個個都不好化解,短期根本沒得特效藥。
第一,風險緩沖底子太薄。攜程四成收入靠海外撐著,看著光鮮,實則抗風險能力稀撇。海外市場稍微有點波動,公司業績就跟著晃蕩。國內短途、本地游的增量有限,根本填不上跨境需求下滑的窟窿。一旦海內外行情同步走弱,它完全沒得緩沖空間,容錯率極低。
第二,紅利沾不到,虧損全趕上。攜程說到底就是個中間商,靠訂單抽傭金過日子。機票、燃油費漲得再兇,利潤全部被航司拿走,它半毛錢好處都撈不到。反倒因為票價上漲、航班減少,訂單量大幅下滑,直接導致自身傭金縮水,干著急、沒得任何辦法。
第三,地緣風險是長期硬傷,不是短期小風波。當前油價高位、國際航線收縮的現狀,短時間根本恢復不過來。海外局勢長期緊繃,跨境旅游的復蘇周期只會越拖越長。攜程前幾年砸重金鋪的海外渠道、本地運營團隊、入境接待體系,原本指望快速回本盈利,現在只能慢慢熬,短期看不到回報。
公道說一句:國際化這條路真沒走錯
雖說眼下海外業務遇冷、業績承壓,但憑良心講,攜程發力國際化、布局海外的大方向完全沒錯,根本沒走錯路。
旅游是老百姓的剛需,憋久了就想出門晃一圈放松心情,這個需求是壓不住的。只要后續油價回落、國際航線逐步恢復,出境游市場絕對會快速反彈。到時候攜程提前鋪好的海外資源,都會變成實打實的核心底氣。
而且入境游勢頭一直穩得很,外國人來中國旅游的熱情持續高漲,旅行服務出口規模早就突破千億,入境客流的增長趨勢完全沒反轉,這塊市場還在持續做大。
最關鍵的是,攜程的國內大本營相當穩固。一季度國內居民出游消費高達1.86萬億,市場底盤扎實,穩穩給攜程兜住了底。國內業務穩定的現金流就像蓄水池,哪怕海外業務持續波動,公司也不得斷糧,根基穩得很。
國際飯再燙也得吃,會平衡才是真本事
總的來說,攜程做國際化,就像騎摩托跑高速。路況好的時候,跑得快、掙得多、風光無限;一旦遇上大風大浪、路況糟糕,就容易顛簸吃虧。
這次二季度預期下滑,不是攜程自身經營拉稀,而是深耕全球市場必然要遭遇的風浪。對攜程來說,接下來的核心關鍵就是學會平衡。
優化海內外收入結構、加厚風險緩沖墊,不讓業績再像過山車一樣大起大落。既要穩穩吃到國際化的長期紅利,又要扛住海外市場的不確定性,這才是企業長久發展的真本事。
旅游行業起起落落是常態,能在市場風浪里穩住節奏、把準方向,是所有出海企業的終身功課。攜程這碗國際飯,現在確實燙嘴、不好下口,但絕對不能丟。慢慢調整節奏、穩到國內的基本盤、穩步打磨海外布局,循序漸進,才是最靠譜的出路。
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