多方助殘組織云集鷺島，探尋心智障礙者就業(yè)共融新路徑

活動緊扣《殘疾人保障和發(fā)展“十五五”規(guī)劃》目標(biāo)任務(wù)，聚焦心智障礙者就業(yè)難、融入難、崗位不穩(wěn)定等突出難題，搭建行業(yè)交流協(xié)作平臺，探索破解助殘就業(yè)服務(wù)碎片化、落地難、持續(xù)性弱等行業(yè)痛點的可行路徑。

七月鷺島海風(fēng)和煦，山海相融的廈門迎來2026年殘障融合商業(yè)聯(lián)盟年度峰會。

本次峰會由聯(lián)合國亞太經(jīng)社會、國際勞工組織全球商業(yè)與殘障網(wǎng)絡(luò)中國分支、好慷在家、渣打環(huán)球商業(yè)服務(wù)有限公司聯(lián)合主辦，近60家全國公益組織代表參會。

活動緊扣《殘疾人保障和發(fā)展“十五五”規(guī)劃》目標(biāo)任務(wù)，聚焦心智障礙者就業(yè)難、融入難、崗位不穩(wěn)定等突出難題，搭建行業(yè)交流協(xié)作平臺，探索破解助殘就業(yè)服務(wù)碎片化、落地難、持續(xù)性弱等行業(yè)痛點的可行路徑。

多元實踐展示助殘就業(yè)鮮活樣板

為直觀展示心智障礙群體的社會融合成果，峰會組織參會代表實地走訪松道小院、星空咖啡店、奇跡小廚等本地融合就業(yè)企業(yè)，完整觀摩從崗前培訓(xùn)、職場輔導(dǎo)到社區(qū)融入的全鏈條服務(wù)模式，直觀見證心智障礙群體從被動照料者轉(zhuǎn)變?yōu)槁殘鰟趧诱?、社會價值創(chuàng)造者的成長變化。

來自廣州、長沙、徐州、杭州、武漢、汕頭等多地10家優(yōu)秀助殘機(jī)構(gòu)現(xiàn)場分享特色實踐，覆蓋政策對接、職業(yè)學(xué)歷教育、電商靈活就業(yè)、文創(chuàng)增收、校企協(xié)同、公益商業(yè)融合等多元賽道，為全國心智障礙就業(yè)幫扶提供可借鑒、可復(fù)制的實操范本。

各地機(jī)構(gòu)因地制宜打造差異化幫扶模式，形成一批成熟落地案例：廣州機(jī)構(gòu)構(gòu)建“職業(yè)學(xué)歷教育+實體就業(yè)”雙向銜接體系，打造“培訓(xùn)—實訓(xùn)—上崗—長期護(hù)航”完整就業(yè)閉環(huán)，配套社群活動消解社會偏見；長沙機(jī)構(gòu)分路徑推進(jìn)精準(zhǔn)就業(yè)與文創(chuàng)賦能，依托殘保金政策對接崗位、打造本土助殘文創(chuàng)品牌；徐州機(jī)構(gòu)立足數(shù)字經(jīng)濟(jì)開辟居家電商就業(yè)渠道，相關(guān)模式已在全國多省推廣；杭州機(jī)構(gòu)聯(lián)動頭部企業(yè)打造融合就業(yè)門店；武漢機(jī)構(gòu)創(chuàng)新“公益+商業(yè)”自造血模式，開設(shè)實訓(xùn)基地并聯(lián)動五百強企業(yè)開展上門助殘項目；福建本地機(jī)構(gòu)深化校企合作，大幅提升特教學(xué)生就業(yè)率；汕頭機(jī)構(gòu)借鑒港澳社工經(jīng)驗深耕社區(qū)精準(zhǔn)幫扶。多重實踐印證，適配崗位、專業(yè)支持與包容環(huán)境能夠有效幫助心智障礙青年穩(wěn)定就業(yè)、實現(xiàn)自立增收。

這些各具特色、落地見效的助殘就業(yè)實踐，匯聚起全國助力心智障礙群體融入社會的寶貴經(jīng)驗，也為行業(yè)破解就業(yè)難題打開了多元思路。

直面行業(yè)發(fā)展瓶頸，協(xié)同構(gòu)建長效融合就業(yè)新生態(tài)

峰會在交流優(yōu)秀經(jīng)驗的同時，系統(tǒng)梳理當(dāng)前心智障礙就業(yè)幫扶三大核心發(fā)展瓶頸。一是社會包容度不足，不少企業(yè)對心智障礙群體存在固有偏見，更傾向繳納殘保金而不愿開放適配崗位；二是特教與就業(yè)銜接斷層，校園技能培訓(xùn)缺乏分層定制化課程，畢業(yè)生缺少持續(xù)崗位輸送服務(wù)，技能易出現(xiàn)退化，形成無效培訓(xùn)循環(huán)；三是現(xiàn)有服務(wù)體系碎片化、短期化，多數(shù)項目僅追求短期就業(yè)率，缺少上崗后的長期動態(tài)跟蹤幫扶，心智障礙青年易因情緒管理、社交適應(yīng)問題離職，就業(yè)穩(wěn)定性難以保障。

針對現(xiàn)存發(fā)展堵點，峰會統(tǒng)籌政府、高校、企業(yè)、社會組織、特教機(jī)構(gòu)多方力量，凝聚協(xié)同發(fā)展共識，明確長效助殘就業(yè)建設(shè)方向，著力構(gòu)建心智障礙者全生涯就業(yè)支持體系。在技能培育層面，摒棄統(tǒng)一化培訓(xùn)方案，推行“一人一策”定制化賦能，結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)開展線上運營、線上服務(wù)等數(shù)字化技能培訓(xùn)，拓寬靈活就業(yè)渠道；在資源協(xié)同層面，深化政企社家校多方聯(lián)動，整合資金、場地、市場、專業(yè)服務(wù)資源，提升助殘機(jī)構(gòu)專業(yè)能力與持續(xù)運營能力，同步傳播殘障包容理念，營造友好社會氛圍；在長效運營層面，協(xié)助企業(yè)優(yōu)化用工流程，將殘障用工合規(guī)成本轉(zhuǎn)化為長期發(fā)展價值，建立員工上崗后常態(tài)化跟蹤陪伴機(jī)制，同步完善家庭支持體系，推動助殘服務(wù)實現(xiàn)自我造血，讓殘障就業(yè)從單向公益幫扶轉(zhuǎn)向平等價值共創(chuàng)。

本次廈門殘障融合商業(yè)聯(lián)盟年度峰會，集中展示了全國心智障礙融合就業(yè)的優(yōu)質(zhì)成果與實戰(zhàn)經(jīng)驗，清晰梳理了行業(yè)發(fā)展痛點與突破路徑。未來，隨著《殘疾人保障和發(fā)展“十五五”規(guī)劃》的實施，殘障融合商業(yè)聯(lián)盟將持續(xù)進(jìn)行資源整合，讓更多心智障礙青年走出家門、走進(jìn)職場，在就業(yè)中收獲自信、實現(xiàn)自立，真正融入社會生活。

來源：華夏殘疾人之聲