四川
許家印的創業史，堪稱一部膽量與杠桿的極致演繹。別人不敢碰的污染土地，他敢拿；樓房地基還沒打，蓋個大門就敢賣。他就是靠著這種近乎瘋狂的操作，手里一分錢沒有，硬是從零起步，撐起了整個恒大帝國。
那么，這個膽大包天的開局，究竟是怎么實現的？
故事要從1996年說起。在那之前，許家印還在深圳一家叫中達的公司當業務員。他牽頭搞了個房地產項目，當年動工、當年竣工、當年售罄、當年回款。這個“四當年”的奇跡速度，讓他在地產界聲名鵲起，還幫公司賺了兩個億的利潤。
可當他滿心歡喜找到老板，提出漲薪請求時，卻一下子被拒絕了。老板的言下之意是：你行，別人去了也照樣行。
多年后，許家印回憶還說，如果當時中達能給他十萬的年薪，他可能就不會出來創立恒大了。但現在看來，這似乎是冥冥中寫好的劇本。老板的話把他氣壞了，一怒之下，他辭了職，出來就創立了廣州恒大實業有限公司。
那時雖然是房地產興起的年代，但他一個新成立的小公司，優質地段根本輪不到。他只能找沒人要的“邊角料”地塊下手。很快，膽子比所有同行都大的他，就盯上了廣州海珠區一片廢棄農藥廠的地。
在其他開發商眼里，這塊地毫無價值：土壤污染嚴重，周邊配套差，連條像樣的路都沒有。開發成本高，風險巨大。
就在所有人都等著看熱鬧的時候，許家印施展出了大師級的“空手道”。
他先談土地，抓住“農藥廠污染嚴重”和“周邊設施差”這幾個痛點，硬是把一億的土地出讓金，談成了分期付款。然后，他拿著這塊地的協議去找銀行：“我手中有地塊！”居然成功貸出了六百萬。
五百萬交土地出讓金的首付，剩下一百萬做現金流。接著，他去找建筑商，而且多找了幾家，直接挑明了說：墊資。他硬是憑借三寸不爛之舌，讓建筑商們覺得有利可圖，一步一步艱難地把項目啃了下來。
1997年6月，恒大的第一個項目“金碧花園”動工。僅僅兩個月之后，第一層剛建好，許家印就迫不及待地開始了預售。
價格比周邊樓盤直接便宜了30%，再加上小戶型總價低，很多工薪階層都買得起。結果，金碧花園開售當天上午，幾百套房源，兩個小時就被一搶而空。恒大半天時間，就回血了八千萬。
許家印就這樣，靠著一場教科書式的“空手套白狼”，賺到了恒大的第一桶金。
到了1998年，國家開始住房制度改革，停止福利分房，房地產的黃金時代正式開啟。有了錢的恒大，立刻搭上了這趟快車。
接下來，許家印的膽量越來越大。他把“低價拿地、快速開盤、以價換量、回款再開發”的高周轉模式運用到了極致，甚至后來發展到“蓋個大門就把房子全賣了”的地步。
就這樣，短短三年時間，恒大從廣州兩千多家房企里脫穎而出，殺入了廣州十強。
之后的許家印一路高歌猛進。他打著“高品質住宅”的旗號，在全國各大城市開疆拓土，銷售異常火爆，完成了從地方企業到全國巨頭的轉變。
巔峰時期，恒大市值曾突破萬億，許家印本人也登頂中國首富，風光無限。2016年，恒大更是首次躋身《財富》世界500強，而且是全球第一家只用20年就達成此目標的房地產企業。
建立在極高杠桿和膽量之上的帝國，其根基是否穩固？當年敢拿“毒地”的膽識，在后來演變成了對規模和速度的無止境追求。當市場轉向，高周轉的魔咒反噬，龐大的債務便成了無法承受之重。許家印的故事，既是一個白手起家的商業傳奇，也是一面關于風險與邊界的鏡子。
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