“正是那種混亂感,讓人興奮不已。”
多倫多科技周聯合創辦人、聯合總監梅爾·張在采訪中,用這句話描述了一場剛剛落幕的科技盛會留給她的最深印象。周三發布的官方影響力報告顯示,從5月25日到29日,這座城市在五天時間里接待了超過32,400名參與者,舉辦了超過600場活動。對于一項僅舉辦到第二屆的科技活動而言,這個數字讓組織團隊和利益相關方都感到意外。張直言,它超出了所有人的預期。
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如果你還記得一年前,這場草根式科技周誕生在一個頗為微妙的時刻——碰撞大會決定離開多倫多。外界當時并不確定,一座城市能否依靠自己的力量,撐起一個有足夠號召力的科技節。首屆多倫多科技周更像是組織者們放手一試的實驗。結果呢?用他們自己的話說,回報相當豐厚。今年,參與人數比去年翻了一倍多,單場活動數量也相比去年接近翻番。
一些高人氣活動迅速成為本屆科技周的標志性場次。Homecoming作為大會的旗艦活動,因為Shopify首席執行官托比·呂特克和優步總裁安德魯·麥克唐納在現場發表犀利觀點而備受追捧。BetaKit主辦的“最具野心:市政廳”活動、創意破壞實驗室的年度超級專場,也都擠進了高參與度活動的名單。但真正讓多倫多科技周區別于傳統行業大會的,是它那套分散式組織邏輯。任何人都可以免費創建自己的小眾活動——黑客馬拉松、爐邊談話、創始人早午餐、投資人雞尾酒會,不必把所有內容塞進同一個會議中心。影響力報告給出的數據印證了這種模式的開放性:72%的活動完全免費,超過90%的活動面向公眾開放。
另一位聯合創辦人、聯合總監朱莉婭·科內法爾看到的變化,不止于本地參與度的攀升。她把目光投向了國際面孔。數據表明,今年至少有來自87個國家和500多個城市的人涌入了多倫多。雖然近800名投資人和超過4,300名創始人到場,但科內法爾特意強調了一個容易被忽略的事實:多倫多科技周并不只是為創始人和風投準備的。所有在這個生態里工作的科技從業者、運營者,都被視作其中一員。“很大程度上,我們要做的事情是把多倫多和加拿大創新放到世界舞臺上。”她說。
如果把視線從投資人和創始人身上移開,或許能發現本屆科技周最具戰略野心的一個項目:學生大使計劃。張提到,這是今年讓她格外自豪的部分。組織方與主要高校合作,把學生帶到不同的科技周活動現場,讓他們近距離接觸加拿大科技行業里的機會。張解釋,創辦多倫多科技周的一個重要動機,正是為了解決長期困擾加拿大的人才外流問題——太多人習慣了“往南邊的鄰居那里跑”。影響力報告用了一個相當有說服力的數字來證明這項工作的初步成效:與2025年相比,今年學生參與度增長了九倍。一名從得克薩斯州奧斯汀臨時決定飛來的學生亞倫·蘇爾巴蘭,在領英上寫下了自己的經歷:從“在這個國家一個人都不認識”,到最終被當地人邀請進家門做客。這或許就是組織方試圖留住人才時,希望看到的那種微小卻真實的引力。
不過,關于明年的計劃,多倫多科技周的組織者們目前還沒有透露太多信息。
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