多家公司為世界杯決賽放假，少上半天班會給企業(yè)造成多大損失？這筆福利會比投廣告更劃算嗎？

放假確實(shí)要花錢，但這很可能是這幾家公司今年花得最精明的一筆錢，精明到讓廣告公司看完都想改行。

首先看明面上那筆賬。企業(yè)養(yǎng)一個員工，成本可不只是工資條上那串?dāng)?shù)字，五險(xiǎn)一金、辦公攤銷加起來，實(shí)際支出大約是月薪的一點(diǎn)四倍。按互聯(lián)網(wǎng)大廠月薪2萬的常見水平估算，一個人半天的綜合用工成本，差不多在五百到一千塊。

網(wǎng)易全員兩萬六千人上下，放假半天，賬面支出就是兩千多萬。阿迪達(dá)斯更豪爽，直接放一整天，全球粗算也得大幾千萬起步。

再加上三七互娛、靈犀互娛、大事件科技等大廠，每家掏出來的都是真金白銀。聽著挺肉疼？先別急，這筆賬不能這么算。

決賽凌晨三點(diǎn)開球，三十九歲的梅西對上十九歲的亞馬爾，踢完常規(guī)時間五點(diǎn)多，要是再來個加時點(diǎn)球，天都亮了。真有鐵桿球迷看完球八點(diǎn)半準(zhǔn)時坐到工位上，那也基本是一具會呼吸的軀殼。

睡眠研究里有個流傳很廣的實(shí)驗(yàn)：連續(xù)十七八個小時不合眼，人的反應(yīng)速度和判斷力，跟喝了點(diǎn)酒的狀態(tài)差不了多少。你敢讓一群微醺的員工寫代碼、談客戶、審合同嗎？真出點(diǎn)紕漏，賠的恐怕比半天工資多得多。

何況周一上午本來就是效率洼地，能順順當(dāng)當(dāng)開完一個會都算超額完成任務(wù)。所以我覺得，放假壓根不是憑空損失半天產(chǎn)能，而是把一筆注定要蒸發(fā)的產(chǎn)能體面地認(rèn)了領(lǐng)，順手還做了個人情。

再看各家把這事辦得多講究。三七互娛直接寫明上午全員免打卡，未打卡不計(jì)遲到也不算曠工，下午正常到崗就行，規(guī)則清清楚楚，員工休得踏實(shí)。

靈犀互娛更干脆，一句話，周一上午全員休假。游戲公司扎堆放假不是巧合，年輕人扎堆的地方，老板最懂凌晨三點(diǎn)那場球是剛需。

接下來算第二筆賬：同樣的錢投廣告，能買來什么？

想在世界杯官方贊助名單里露個臉，什么行情？國際足聯(lián)合作伙伴兩億美元起步，全球贊助商一億美元往上，連區(qū)域贊助商都要兩千萬美元一個區(qū)。

某家電巨頭從2018年起連投三屆，一屆花費(fèi)接近一億美元，折成人民幣六七個億。就連央視拿下這屆賽事的內(nèi)地轉(zhuǎn)播權(quán)，都掏了6000萬美元。看見沒，這場球周圍的注意力，從來都是天價。

而這幾家公司呢，沒花一分錢媒介費(fèi)。再看大廠這幾千多萬砸出了什么效果：全網(wǎng)熱搜、媒體跟進(jìn)、朋友圈刷屏，外加員工們記一輩子的好。

要知道平時買一條熱搜的刊例價都得幾十萬，買來的還時常挨罵。而這筆放假支出連大廠利潤的千分之一都不到，換來的曝光和好感，拿去買廣告位，后面加個零都未必夠。

廣告是花錢求人看，放假是讓人主動替你傳，還是眉開眼笑地傳。更妙的是，各家還都有自己的小心思。

比如網(wǎng)易這已經(jīng)是第三屆玩這套了，網(wǎng)易傳媒連續(xù)三屆世界杯都簽下豪門球隊(duì)做營銷。2018年簽下法德，法國奪冠，放假；2022年簽的法國和阿根廷會師決賽，接著放。

今年又把假期押在兩隊(duì)會師上，結(jié)果法國隊(duì)半決賽出局，假期眼看要黃。大批網(wǎng)友跑去評論區(qū)求收留，網(wǎng)易一咬牙：不管結(jié)果，照放。一波三折下來，話題度直接翻倍，比劇本還好看。

阿迪達(dá)斯則是穩(wěn)賺不賠，決賽對陣的西班牙和阿根廷，球衣贊助商都是他家，圈里管這叫阿迪德比。不管誰捧杯，阿迪都站在領(lǐng)獎臺上。

官方賬號還得意洋洋地轉(zhuǎn)發(fā)調(diào)侃，你不來上班那我也不上了。放一天假給自家德比助興，順便收割全網(wǎng)好評，這買賣怎么算都不虧。

不想全員放假的，也有省錢版方案。聯(lián)想六月初就發(fā)了補(bǔ)覺卡，員工任選一個工作日，晚到兩小時或者早走兩小時。

順帶一提，聯(lián)想自己就是國際足聯(lián)全球合作伙伴，贊助投入以億計(jì)，一張補(bǔ)覺卡不過是盛宴旁邊添雙筷子。大事件科技要求看球的同事在開賽時完成打卡，憑記錄享受假期，下午準(zhǔn)時返崗，成本壓到最低，人情一點(diǎn)沒少給。

作者聲明：該圖片由AI生成

肯定有人冷嘲熱諷：這不就是作秀蹭熱點(diǎn)嗎？作秀也好，蹭熱點(diǎn)也罷，假是真金白銀地放了，覺是踏踏實(shí)實(shí)地補(bǔ)了。

比起那些把狼性掛在嘴邊、團(tuán)建還要員工自己掏錢的公司，這種秀，做得讓人心里舒坦。何況每年校招季，企業(yè)砸在雇主品牌上的錢海了去了，一條放假通知頂?shù)蒙鲜畧鲂v會，還不用租場地。

賬算到這里，答案已經(jīng)擺在那兒了。

半天的工資，幾百萬到幾千萬；換回來的，是熱搜上的曝光、員工心里的人情存款、招聘市場上的活廣告，還有潑天的路人緣。我相信這些公司在發(fā)通知之前，早把這筆賬算得門兒清。

他們賭的從來不是球賽結(jié)果，是人心。

作者聲明：該圖片由AI生成

說到底，員工要的真不多。一場四年一次的決賽，一個不用打卡的上午，就夠讓人念叨這家公司好幾年。

7月20日上午，當(dāng)別家員工頂著黑眼圈灌咖啡的時候，這些公司的員工正睡得香甜。這一幕本身，就是最好的廣告。

會算賬的企業(yè)把錢砸在廣告牌上，更會算賬的企業(yè)把錢花在員工心坎上。廣告牌會撤，人心是會生根的。