2019年,一篇《蔚來李斌,2019年最慘的人》刷屏,彼時蔚來股價暴跌、反復裁員,外界普遍認為它離破產只有一步。
七年后的7月10日,李斌在媒體溝通會上甩出一組數字,今年二季度,蔚來在中國市場賣了107454輛,超過了奧迪(103050輛)、寶馬(98059輛)、奔馳(79435輛)。
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從最慘到把BBA拉下馬,李斌用了七年,而且不光是量,價格也超了。
據李斌披露,蔚來6月品牌成交均價44.3萬元。作為對比,5月蔚來均價38.22萬元時,就已經超過奔馳(37.58萬)、寶馬(31.54萬)、奧迪(27.06萬),6月領先幅度還在擴大。
這個44.3萬的均價不是靠一款車堆出來的,而是三品牌合力的結果。據蔚來官方7月1日數據,6月單月蔚來品牌交付21908輛、樂道11743輛、螢火蟲6946輛;上半年樂道累計交付42463輛、螢火蟲29172輛,三個品牌上半年交付量全部創歷史新高。
李斌在一季度財報電話會上說得更直白,樂道平均售價24萬,已經超出很多二線豪華品牌;螢火蟲在高端小車市場拿下了超過三分之二的份額。
傳統燃油豪華巨頭的均價在往下走,蔚來靠著ES8、ES9這些高價值車型往上拉。
上半年整體也很猛。累計交付191123輛,同比增長67.4%,創歷史新高。6月單月交付40597輛,同比漲62.9%。截至目前,蔚來累計交付已突破118萬輛(據蔚來官方7月1日數據),從一家被唱衰將死的公司,變成了年交付逼近40萬臺的高端車企。
這里要兩頭說。
好的一面,蔚來連續兩個季度實現盈利,把長期籠罩的虧損陰霾吹散了。盈利的質量也不差。
據李斌一季度財報電話會,蔚來2026年一季度綜合毛利率19%、整車毛利率18.8%,創四年來新高,毛利總額48.6億元同比增長428%。超越BBA靠的不是降價換量,是真把高端價格站穩了。
壞的一面,造車十年,累計還是巨虧約1300億元,盈利是拐點,不是終點。
蔚來走了一條和別人不一樣的路,很多品牌沖高端靠堆料,激光雷達、空氣懸架、大電池,誰配置高誰貴,蔚來把高端從硬件延伸到了用車全生命周期,全國換電網絡、用戶社區、服務閉環。
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截至7月,蔚來第9000座充換電站上線,其中換電站3927座,累計提供超1.1億次換電,充換電領域投入超200億元,當年被唱衰是燒錢的無底洞,換電網絡如今反倒成了它最深的護城河。
這道護城河還在往外擴,從"自家院子"變成"公共基礎設施"。據公開信息,長安、吉利、廣汽、一汽等主流車企已與蔚來簽署換電戰略合作協議,第五代換電站明確支持聯盟內其他品牌車型,2026年三季度開始大規模部署。蔚來計劃今年新建超1000座換電站,總數沖擊萬座。
換電從蔚來孤軍奮戰,演變成了行業協同,別的車企不用再砸百億自建,接進去就能貼上"三分鐘極速補能"的標簽。
ES8上市9個月累計交付破12萬輛,連續六個月穩居40萬以上全品類銷量第一。ES9售價49.8萬至62.8萬,30天交付破萬。ES8超六成用戶來自BBA和保時捷的增換購。在40萬以上高端市場,蔚來三款車合計占30.2%,每賣3臺就有1臺是蔚來。
當然,蔚來押的是高端純電單一路線,當燃油插混增程銷量都在大跌,它的抗風險韌性反而顯出來,但規模能否持續、盈利能否守住,還得看價格戰下半場的走向。
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從最慘到最牛,當年扣在他頭上的那些帽子,如今都成了往上爬的墊腳石。
你覺得蔚來這波超越BBA,能穩多久。
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