遂寧新農人龍喬：十年兩重身份，她把自己“種”在村里丨田野合伙人

封面新聞記者 劉虎 攝影報道

十年，對龍喬來說，是從城里姑娘到村里主心骨的轉身。2016年，回到遂寧船山區億禾村，眼前是路不通、土不平、水難留的丘陵。

如今，她身上掛著兩重身份：一邊是處理家長里短、爭取項目修路引水的村書記，一邊是盤算機械化怎么搞、加工廠怎么轉的家庭農場主。

遂寧市船山區仁里鎮億禾村黨總支書記、主任龍喬

她把個人產業綁在村里，也把村上的事扛在肩上。這期“田野合伙人”，聽這位90后村書記講述她的十年“雙重生活”。

以下是龍喬的講述。

一

我是2016年回來的。在成都讀完大學，上了一兩年班。家里三姊妹，我排老二。父親先回來種地，他那個年紀的人，搞電腦、做資料臺賬確實弄不來，我就回來幫他。

遂寧市船山區仁里鎮億禾村

說實話，剛回來落差很大。小時候在農村待過，但四歲就出去了，對農業的印象全停留在電視上——很科技、很先進那種。一回到自己村上，完全不是那么回事。地不平，東一塊西一塊，路也不好走，跟自己想的差距太大了。

那就只能慢慢改。小田改大田，修生產便道，讓機器下得了地。這些投入都是自己先掏錢，后來政府也有補貼。最開始為了灌溉，我們在上游修了十來個塘，蓄了幾百畝水面。后來爭取到水肥一體化項目，鋪了管道，水能直接送到田里。現在用水基本不愁了。

二

2016年回來就是種地，到2021年村上換屆，我被選成村書記。中間這五年，除了種地，也幫著村上做資料、搞脫貧、組織文化下鄉。

選我當書記，一是自己家產業在這，二是村上確實需要年輕人。老書記年紀大了，希望有新的思想來帶動產業。領導也盼著我能改變村上的面貌，一個是基礎設施和人居環境，再一個就是給老百姓把政策宣傳到位。畢竟在家的都是老年人多，需要年輕人常跟他們講講。

種地還算簡單，當書記要處理的事就多了。我們村推行“壩壩五聯議事”——定期開壩壩會，老百姓說事，干部議事。文明聯創、衛生聯潔、治安聯防、糾紛聯調、困難聯幫，幾個事情一起推。還組了個“鄰里幫”志愿服務隊，誰家有困難，能及時響應。

遂寧市船山區仁里鎮億禾村

最難的是處理糾紛。老年人一吵架，能把二三十年前的事翻出來說。我一個年輕人，最開始說話聲音小，他們耳朵又背，說半天也聽不清。剛上手有點放不開，后來慢慢磨出來了。現在路上碰到，他們主動跟我打招呼，有時還開個玩笑，處得蠻愉快。

性子也是這么磨出來的。以前遇事就想馬上解決，現在懂了，有些事急不來。處理糾紛你得聽他們把話說完，今天說不通明天接著磨。

我們村是兩個村合并的，另一個村以前是貧困村，基礎設施很差。老百姓反映最強烈的就是路，一下雨全是泥巴，走都走不了。我小時候下雨上學都打光腳板，穿鞋子根本沒法走。

當書記以后，一直想辦法爭取項目。后來爭到“以工代賑”資金270多萬，修了3.65公里道路、2.8公里排灌渠。生產道路既解決了生產困難，也解決了老百姓出行困難。

修路時也有老百姓問，為啥先修別人家門口不修他家。我們就一家一家解釋，先解決最困難的，一步一步來。資金不夠就慢慢報，這月報不上就下月接著報。沒事時去他們家里坐坐，擺擺家常，把情況說清楚，大多數人能理解。

三

最開始種地全靠人工。我們這是丘陵，年輕人都出去了，在家的60歲以上占三分之二，70歲都算主要勞動力。效率低，成本高。

我們就慢慢添機械。從耕地、播種到收割，現在基本全程機械化，作業率能到90%。無人機打藥、收割機收糧，都自己干。效率提上來了，以前收稻谷老擔心下雨，機械作業快，受天氣影響就小。自家用不完的機械，還幫周邊村作業，收點服務費。村里培養了8個農機操作手，都是年輕人。老百姓看到機械確實省事，慢慢也就接受了。

龍喬利用無人機給稻田噴灑農藥

以前村里沒加工廠，種糧大戶都要跑到蓬溪或安居去打米，來回折騰，設備也落后，打出來的米發黃、碎米多。

我們村干部到周邊幾個村調查了一圈，覺得應該自己建一個加工廠。后來爭取到中省扶持集體經濟項目，建了日加工30噸的糧食加工廠。去年拿到了SC認證，是船山區村集體經濟的第一張食品生產許可證。現在不光自己村用，周邊區縣的種糧大戶也來我們這加工。

除了大米，村里還種小麥、油菜、玉米、大豆。引了個年輕人回來搞掛面加工，把本村的小麥就地消化，減少了運輸成本。加工廠帶動了就業，加上土地流轉費、務工收入，村民年均增收差不多2000塊。

四

村上常住400多人，60歲以上占三分之二。年輕人都在外打工，平時回來就是看看老人，吃頓飯就走。前兩年過年尤其明顯，大年三十回來吃個團年飯，放個煙花，開車就走了。

我們也在想辦法吸引人回來。有幾個年輕人被我叫回村種地了，家庭農場那兩個技術員就是。每年畢業季也做宣傳，讓他們看看現在的農村跟以前不一樣了。

但說真的，最大的問題是掙不到太多錢。一個年輕人上有老下有小，光靠種地養不活一家人，還不如在外打工穩定。遇到極端天氣、災年，風險更大。我單身一個人，一人吃飽全家不餓，但要引別人回來，得考慮他實際的生存問題。這就像個死循環。

只能慢慢改善基礎設施，慢慢把產業做起來。不能指望一下子翻天覆地，那不現實。

也想過搞農旅融合，搞研學基地，讓城里學生來體驗農業生產。跟天府良倉那邊對接過，他們平臺大，想引一些活動進來。但季節性太強，內容也單一，學生來了走馬觀花，提不起興趣。要搞就得聯合周邊村一起，看點才多。

也想過搞民宿、農家樂。有釣魚的，有吃飯的，油菜花開時弄點農家飯。但我們離城太近，就在眼皮底下，土地紅線管得嚴，衛星圖斑盯著，建啥都不容易。投資大，周期長，不一定有效果。

五

有人問我為啥堅持。一個是覺得農村確實需要我們這代人回來改變。以前有個長輩跟我說過，農村不能一直落后下去，總得有人回來。

另一個是看到村上的變化——路修了、水通了、地平整了、機械化搞起來了——還是有成就感。老百姓有事愿意來找你，覺得你能幫他解決問題，這本身就是一種認可。

這些年性格也磨平了不少。以前比較急，做事想馬上看到結果，現在知道基層工作急不來，有些事得慢慢熬。從2016年到現在，正好十年，說長不長說短不短。接下來五年，我想把底子再打扎實一點，把常規工作開展好。

現在50歲多歲的人開始往回走了，在外面打工不好打，就回村來。除了年輕人，我們也想把這些人留住、用好。至于其他的，慢慢來，農村有農村的生存之道。我們守著糧食安全的底線，種好地，就是本分。

（部分圖片由受訪者提供）