算電協(xié)同如何書(shū)寫(xiě)“比特”與“瓦特”的雙向奔赴？

2026年世界人工智能大會(huì)（WAIC）在上海落幕。會(huì)場(chǎng)上，人形機(jī)器人依然吸睛，大模型迭代依舊熱烈，但一個(gè)藏在展臺(tái)背后的議題，卻成為許多產(chǎn)業(yè)人士私下討論的焦點(diǎn)，那就是算電協(xié)同。

這并非一個(gè)新鮮詞匯。但2026年，算電協(xié)同首次被寫(xiě)入政府工作報(bào)告，與“超大規(guī)模智算集群”并列列為新基建工程。從概念到國(guó)家戰(zhàn)略，算電協(xié)同只用了一年時(shí)間。背后的驅(qū)動(dòng)力，是一組令人無(wú)法忽視的數(shù)據(jù)。

在WAIC期間，鈦媒體聯(lián)合創(chuàng)始人劉湘明與萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)執(zhí)行副總裁錢(qián)亦馨和西門(mén)子大中華區(qū)智能基礎(chǔ)設(shè)施集團(tuán)總經(jīng)理林斌圍繞算電協(xié)同展開(kāi)了一場(chǎng)對(duì)話(huà)。

AI盡頭是電力

“AI的盡頭是算力，算力的盡頭是電力。”這句在業(yè)內(nèi)流傳的判斷，正在被數(shù)據(jù)反復(fù)驗(yàn)證。據(jù)國(guó)家能源局?jǐn)?shù)據(jù)，2025年全國(guó)數(shù)據(jù)中心用電量約1700億千瓦時(shí)，占全社會(huì)用電量的1.6%。另有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)顯示，截至2025年底，全國(guó)在用算力基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)架數(shù)超過(guò)1373萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)架，總用電量達(dá)1960億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)18.1%，增速是全社會(huì)用電量的5倍以上。而全國(guó)一體化算力網(wǎng)絡(luò)八大樞紐節(jié)點(diǎn)的算力用電，近三年平均增長(zhǎng)率高達(dá)39.5%。

更直觀的參照來(lái)自AI大模型。2024年初，全國(guó)日均Token調(diào)用量?jī)H1000億；到2025年底躍升至100萬(wàn)億；2026年3月又突破140萬(wàn)億。中國(guó)信通院數(shù)據(jù)顯示，2019年至2024年，我國(guó)數(shù)據(jù)中心用電量從824億千瓦時(shí)翻倍至1660億千瓦時(shí)。

算電協(xié)同并非“一蹴而就”

算力對(duì)電力的“胃口”，正以指數(shù)級(jí)速度膨脹。傳統(tǒng)“各走各路”的算力與電力格局，已難以為繼。對(duì)此，錢(qián)亦馨表示，過(guò)去，算力和電力分屬不同管理體系：算力由數(shù)據(jù)局、工信部統(tǒng)籌管理，電力由國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。如今，算力樞紐與風(fēng)光等大產(chǎn)業(yè)集群合并申報(bào)、協(xié)同建設(shè)，能夠有效打通算力與電力產(chǎn)業(yè)壁壘，這對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合、推動(dòng)算電協(xié)同具有重要意義。

但“算電協(xié)同”遠(yuǎn)非“把數(shù)據(jù)中心建在電站旁邊”那么簡(jiǎn)單。它是一場(chǎng)涉及空間布局、調(diào)度機(jī)制和制度創(chuàng)新的系統(tǒng)性工程。

林斌表示，算電協(xié)同的實(shí)現(xiàn)需要三個(gè)遞進(jìn)層次。首先是規(guī)劃層面。我國(guó)綠電資源主要分布在西部，用電需求集中在東部，數(shù)據(jù)中心作為巨大能耗源，應(yīng)優(yōu)先考慮與綠電生產(chǎn)在空間上聚合；

其次是源網(wǎng)荷協(xié)同。在一個(gè)算力中心內(nèi)部集成綠電，最大的挑戰(zhàn)是如何將負(fù)荷側(cè)的用電與上游發(fā)電良好匹配，讓綠電的出力與算力的需求“對(duì)上節(jié)拍”，若不匹配，則需要通過(guò)技術(shù)手段干預(yù)；

最后是雙網(wǎng)協(xié)同。從中長(zhǎng)期來(lái)看，要實(shí)現(xiàn)全國(guó)算力網(wǎng)與電力網(wǎng)的總體匹配，某個(gè)地區(qū)電力不足時(shí)，可從其他地區(qū)調(diào)配電力，或?qū)⒃摰貐^(qū)的算力任務(wù)調(diào)度出去，這需要依靠強(qiáng)大的人工智能大數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行有效調(diào)配。

西門(mén)子已在烏蘭察布的算力項(xiàng)目中落地實(shí)踐。據(jù)林斌介紹，該項(xiàng)目采用微網(wǎng)方式對(duì)電力進(jìn)行預(yù)測(cè)和調(diào)配，通過(guò)新能源發(fā)電、儲(chǔ)能等系統(tǒng)優(yōu)化，讓數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)了綠電消納。而在西門(mén)子南京的工廠(chǎng)，一個(gè)源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化的示范項(xiàng)目已經(jīng)運(yùn)行，通過(guò)智慧能碳管理平臺(tái)Smart ECX和MGMS微網(wǎng)管理軟件，實(shí)現(xiàn)了發(fā)電預(yù)測(cè)與負(fù)荷預(yù)測(cè)的智能匹配。

與此同時(shí)，錢(qián)亦馨也指出了算電協(xié)同在落地過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)。

第一是綠電配比受限。在西北某些地區(qū)，“綠電配比并不高”，市場(chǎng)化項(xiàng)目可獲取的綠電比例只有40%~45%。

第二是投資周期錯(cuò)配。數(shù)據(jù)中心的建設(shè)周期通常為6~12個(gè)月，但綠電直連項(xiàng)目從獲取入網(wǎng)許可到建成專(zhuān)線(xiàn)，可能需要18~24個(gè)月。前期經(jīng)常出現(xiàn)“電等算”或“算等電”的情況。更棘手的是節(jié)奏差異，電力基礎(chǔ)設(shè)施折舊周期長(zhǎng)達(dá)20年，但算力設(shè)備迭代周期只有3—5年，因此需要持續(xù)的芯片迭代及高效的上下架管理。

第三是安全性。當(dāng)一個(gè)地區(qū)集中出現(xiàn)大量綠電直連項(xiàng)目并接入當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)，電網(wǎng)的承載能力將面臨挑戰(zhàn)。

據(jù)悉，萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)2025年可再生能源消納占比已達(dá)60%，其中直購(gòu)綠電比例高達(dá)75%。但錢(qián)亦馨坦言，目前用戶(hù)側(cè)儲(chǔ)能能夠參與的市場(chǎng)輔助服務(wù)收益并不多，“主要收益來(lái)源還是削峰填谷”。

另一方面，在林斌看來(lái)，綠電將是未來(lái)數(shù)據(jù)中心的必選項(xiàng)，他比喻道：綠電投入不是一本商業(yè)賬，而是一張“駕照”。“今天開(kāi)車(chē)時(shí)，我們可能會(huì)計(jì)算燒柴油、燒汽油每百公里耗電多少，但到了某一天，業(yè)務(wù)模式變了，規(guī)定只能使用綠電，那時(shí)再去做準(zhǔn)備可能就來(lái)不及了，因?yàn)檫B‘許可證’都沒(méi)有了。”

展望未來(lái)三到五年，算電協(xié)同的圖景正在清晰化。通過(guò)這場(chǎng)對(duì)話(huà)，我們可以總結(jié)出三個(gè)關(guān)鍵詞。

第一個(gè)關(guān)鍵詞是“規(guī)模”。算力基礎(chǔ)設(shè)施已發(fā)展到吉瓦級(jí)園區(qū)。萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)在烏蘭察布的300億投資，只是一個(gè)開(kāi)始。據(jù)預(yù)測(cè)，2025年中國(guó)數(shù)據(jù)中心總規(guī)模已超25吉瓦。市場(chǎng)規(guī)模從2025年的約4100億元有望增至2030年的10000億元。

第二個(gè)關(guān)鍵詞是“智能”。算力基礎(chǔ)設(shè)施需要從“人防”走向“智防”。AI時(shí)代，是智能化的所有產(chǎn)業(yè)的必修課，據(jù)林斌介紹，西門(mén)子已開(kāi)發(fā)出滿(mǎn)足信創(chuàng)要求的AI驅(qū)動(dòng)軟件產(chǎn)品，用來(lái)模擬電力系統(tǒng)運(yùn)維、監(jiān)控電網(wǎng)質(zhì)量。

第三個(gè)關(guān)鍵詞是“市場(chǎng)”。當(dāng)前，全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)“1+6”基礎(chǔ)規(guī)則體系已基本建成并持續(xù)完善，為算電協(xié)同創(chuàng)造市場(chǎng)化運(yùn)行基礎(chǔ)。這意味著，算力中心未來(lái)可更靈活地參與電力市場(chǎng)，依托電價(jià)信號(hào)優(yōu)化運(yùn)行策略，在電價(jià)低谷時(shí)段提升可調(diào)度算力負(fù)荷、增加用電；在電價(jià)高峰時(shí)段壓減非緊急算力任務(wù)、降低用電。

算電協(xié)同不僅是技術(shù)、成本問(wèn)題，更是機(jī)制、戰(zhàn)略問(wèn)題。當(dāng)“比特”與“瓦特”真正實(shí)現(xiàn)雙向奔赴，中國(guó)的AI產(chǎn)業(yè)才可能跑得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)、更綠。

以下為對(duì)話(huà)實(shí)錄，經(jīng)整理：

劉湘明：首先請(qǐng)兩位分享一下參與WAIC的感受。

錢(qián)亦馨：與會(huì)展商熱情高漲，匯聚了眾多頭部企業(yè)，覆蓋了從硬件算力到應(yīng)用層級(jí)的全產(chǎn)業(yè)鏈端到端環(huán)節(jié)，展現(xiàn)了技術(shù)應(yīng)用的廣泛性與深度。作為算力基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)，我們深感振奮。算力作為中國(guó)智能經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，在未來(lái)20至50年乃至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，前景廣闊。萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)將積極借助本次盛會(huì)，攜手產(chǎn)業(yè)生態(tài)內(nèi)的各類(lèi)合作伙伴，共同夯實(shí)算力經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。這需要長(zhǎng)期、持續(xù)的資本投入與戰(zhàn)略布局。

林斌：確實(shí)，從今年展會(huì)的情況來(lái)看，大家對(duì)AI的興趣非常濃厚。去年DeepSeek效應(yīng)之后，大家對(duì)AI的認(rèn)知已經(jīng)完全不同了。去年看展時(shí)，更多還是一些概念和嘗試，而今年從機(jī)器人到其他各類(lèi)展品，都已經(jīng)變成了實(shí)實(shí)在在的應(yīng)用。我們明顯感覺(jué)到，在應(yīng)用場(chǎng)景的落地方面，中國(guó)的進(jìn)步尤其顯著。

劉湘明：算電協(xié)同寫(xiě)入政府工作報(bào)告后，政策層面最大的突破是什么？

錢(qián)亦馨：從政策層面來(lái)看，最大的突破在于底層框架設(shè)計(jì)的更新，打破了以往的政策壁壘。過(guò)去，算力和電力是分開(kāi)管理的，算力由數(shù)據(jù)局、工信部負(fù)責(zé)，而電力則由國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)各自運(yùn)營(yíng)。如今，我們將算力樞紐與風(fēng)光等大產(chǎn)業(yè)集群合并申報(bào)、協(xié)同建設(shè)，這對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合、推動(dòng)算電協(xié)同具有重要意義。

當(dāng)前國(guó)家正在推進(jìn)“六張網(wǎng)”建設(shè)，其中算力網(wǎng)、電力網(wǎng)和通信網(wǎng)是智能經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大重要底座。政策高度的契合與產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的積極響應(yīng)，將為未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到加速作用。過(guò)去幾年，我們雖然設(shè)立了多個(gè)算力樞紐節(jié)點(diǎn)，但這些節(jié)點(diǎn)僅解決了物理空間上的布局問(wèn)題，并未在產(chǎn)業(yè)協(xié)同性上發(fā)揮更大作用。因此，我們相信算電協(xié)同將在產(chǎn)業(yè)融合以及算力行業(yè)整體發(fā)展中發(fā)揮重要的積極作用。

劉湘明：有分析認(rèn)為：2026年產(chǎn)業(yè)的核心敘事已從“搶卡”轉(zhuǎn)向“搶電”和“搶時(shí)間”，您認(rèn)同這個(gè)判斷嗎？

錢(qián)亦馨：芯片、電力與交付時(shí)間三者均至關(guān)重要，它們構(gòu)成了一個(gè)價(jià)值平衡體系。沒(méi)有芯片，算力業(yè)務(wù)無(wú)法啟動(dòng)；沒(méi)有電力，項(xiàng)目無(wú)法落地。在拋開(kāi)初期資本投入后，從算力中心的運(yùn)營(yíng)成本來(lái)看，電力成本幾乎占到了60%，因此電力對(duì)后續(xù)的經(jīng)營(yíng)效率影響極為關(guān)鍵。而時(shí)間則是價(jià)值的放大器，如果無(wú)法快速交付，無(wú)論是等卡還是等電，都將導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值無(wú)法充分發(fā)揮。

從當(dāng)前的行業(yè)視角來(lái)看，必須同時(shí)具備充足的芯片、優(yōu)質(zhì)的綠色電源以及靈活快速的交付能力。這是一場(chǎng)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，三者缺一不可。

劉湘明：林總，請(qǐng)問(wèn)西門(mén)子如何看待“算電協(xié)同”戰(zhàn)略？“東數(shù)西算”與“算電協(xié)同”在戰(zhàn)略邏輯上有何異同？

林斌：算電協(xié)同是一個(gè)非常大的話(huà)題，它是在“西電東送”的基礎(chǔ)上發(fā)展壯大起來(lái)的，其背景是應(yīng)對(duì)AI算力需求的快速增長(zhǎng)。過(guò)去，清潔能源主要分布在西部，而算力需求集中在東部，因此通過(guò)“西電東送”將西部的電力輸送到東部，以支撐算力運(yùn)行。但單純依靠這種單向的電力輸送模式可能已不足以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的發(fā)展需求。算電協(xié)同的核心在于，算力和電力不再各自為戰(zhàn)，而是需要實(shí)現(xiàn)更好的匹配，即從兩條平行線(xiàn)，轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)匹配、深度融合。這是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程，也是一個(gè)全新的巨大市場(chǎng)。

劉湘明：從萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)的角度，你們?nèi)绾味x哪些算力可以用于靈活調(diào)度？如何挖掘彈性算力的潛力？

錢(qián)亦馨：首先介紹一下萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)定位。萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)是一個(gè)第三方中立的數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商，作為一個(gè)獨(dú)立的IDC運(yùn)營(yíng)商，我們并不擁有算力，例如GPU，以及GPU上運(yùn)行的數(shù)據(jù)，這些都屬于我們的客戶(hù)。

從當(dāng)前視角來(lái)看，算力并非完全柔性的、可以在時(shí)間和空間上自由調(diào)配。為了讓算力能夠被有效調(diào)配，我們的客戶(hù)首先需要對(duì)其算力任務(wù)進(jìn)行定性和定量分析。例如，離線(xiàn)訓(xùn)練任務(wù)可以部署在較遠(yuǎn)的地方，對(duì)延時(shí)沒(méi)有非常高的要求；但如果是推理等與C端強(qiáng)相關(guān)的業(yè)務(wù)，則對(duì)延時(shí)性有很高的要求，需要及時(shí)響應(yīng)客戶(hù)需求。因此，算力在現(xiàn)階段并不是一個(gè)完全柔性的、可以隨意調(diào)取的資源。

近期，一些頭部算力廠(chǎng)商的觀點(diǎn)認(rèn)為，算力或許更務(wù)實(shí)地表現(xiàn)為時(shí)間上的調(diào)配，而非物理空間上的轉(zhuǎn)移。物理空間上的轉(zhuǎn)移面臨諸多難題，例如需要考慮不同芯片的異構(gòu)問(wèn)題，以及當(dāng)電力和網(wǎng)絡(luò)分屬不同主體時(shí)，成本與利潤(rùn)結(jié)算的問(wèn)題。而時(shí)間上的調(diào)控，只要算力的所有者對(duì)其任務(wù)有清晰的界定，能夠區(qū)分哪些推理業(yè)務(wù)可以接受延時(shí)、哪些可以遞延，這便是一個(gè)目前可以探索的方向。相比之下，物理空間上的調(diào)控與遷移，目前更多還只是小范圍的實(shí)驗(yàn)，尚未看到具備真正商業(yè)價(jià)值的大范圍落地場(chǎng)景。

劉湘明：算電協(xié)同是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。從西門(mén)子的實(shí)踐和觀察來(lái)看，有哪些主要的實(shí)現(xiàn)路徑？目前進(jìn)展如何？

林斌：從我們的角度出發(fā)，我們認(rèn)為算電協(xié)同大致需要三個(gè)步驟。首先是規(guī)劃層面。我國(guó)綠電資源主要分布在西部，而用電需求主要集中在東部，因此規(guī)劃時(shí)需考慮，數(shù)據(jù)中心作為巨大的能耗和碳排放源，應(yīng)優(yōu)先使用可持續(xù)能源。理想狀況是將綠電生產(chǎn)與算力用電集中在一起。

其次是源網(wǎng)荷的協(xié)同。在一個(gè)算力中心內(nèi)部，我們需要集成綠電，但最大的挑戰(zhàn)是如何將負(fù)荷側(cè)的用電與上游的發(fā)電進(jìn)行良好匹配，即綠電的出力與算力的需求相匹配。若不匹配，則需要通過(guò)技術(shù)手段來(lái)解決。

最后，雙網(wǎng)協(xié)同。從長(zhǎng)期來(lái)看，應(yīng)站在全國(guó)一盤(pán)棋的角度，實(shí)現(xiàn)全國(guó)算力網(wǎng)與電力網(wǎng)的整體匹配。如果在某個(gè)時(shí)間段、某個(gè)地區(qū)電力不足，則能從其他地區(qū)調(diào)配電力，或者將該地區(qū)的算力任務(wù)調(diào)度出去。這需要依靠一個(gè)強(qiáng)大的人工智能大數(shù)據(jù)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行有效的調(diào)配。

劉湘明：有哪些試點(diǎn)案例？

林斌：我們也參與了烏蘭察布的算力項(xiàng)目。該項(xiàng)目是采用微網(wǎng)的方式對(duì)電力進(jìn)行預(yù)測(cè)和調(diào)配，通過(guò)發(fā)電、儲(chǔ)能等系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，從而在烏蘭察布數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)了綠電消納，使其成為一個(gè)綠電可持續(xù)的數(shù)據(jù)中心。

錢(qián)亦馨：我十分認(rèn)可林總剛才提到的觀點(diǎn)，算力與電力資源天然存在錯(cuò)配。從風(fēng)光資源來(lái)看，我國(guó)呈現(xiàn)“西富東貧”的格局，富裕的省份主要在西部，而東部則相對(duì)匱乏。但從算力角度，特別是與推理相關(guān)的算力，消費(fèi)需求仍集中在東南沿海地區(qū)，如京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)等地，這些區(qū)域的算力消費(fèi)需求更大，因此算力格局可概括為“東富西貧”。

然而，算電協(xié)同本身具有很強(qiáng)的區(qū)域性限制。算力中心能夠匹配的綠電直連項(xiàng)目，通常只在方圓100公里范圍內(nèi)。正如林總所講，在內(nèi)蒙古考察項(xiàng)目時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)許多地理上的限制。此外，算力并非完全柔性，目前無(wú)法大范圍的空間遷移。因此，算電協(xié)同在落地時(shí)，相當(dāng)程度上受制于區(qū)域條件。

在東部地區(qū)，由于并不具備完善的算電協(xié)同落地的資源條件，若我們希望在東部業(yè)務(wù)中實(shí)現(xiàn)較高的綠電占比，仍需積極參與市場(chǎng)化綠電交易，并通過(guò)綠證等補(bǔ)充手段，來(lái)達(dá)成經(jīng)營(yíng)訴求和ESG目標(biāo)承諾。因此，算電協(xié)同的發(fā)展存在一定的區(qū)域性限制。

林斌：傳統(tǒng)上，我們通常認(rèn)為算電協(xié)同主要是電力來(lái)支撐算力，即電力作為能源供給算力設(shè)施。但算力本身作為一個(gè)負(fù)荷，它并非恒定不變。隨著負(fù)荷的波動(dòng)，在負(fù)荷高或低的時(shí)候，也可以對(duì)算力產(chǎn)生互動(dòng)影響。這就是算電互動(dòng)，它應(yīng)該是一個(gè)雙向的過(guò)程。

劉湘明：傳統(tǒng)電力負(fù)荷主要分為工業(yè)用電和民用用電兩大類(lèi)。工業(yè)用電具有計(jì)劃性，可以排產(chǎn)，甚至能夠提前安排全廠(chǎng)拉閘；民用用電則可以通過(guò)電價(jià)進(jìn)行調(diào)配。然而，算力負(fù)荷出現(xiàn)后，其不可預(yù)測(cè)性很強(qiáng)。算力帶來(lái)的波峰來(lái)得非常快，這對(duì)整個(gè)資源匹配以及電力負(fù)荷預(yù)測(cè)是否帶來(lái)了更大的挑戰(zhàn)？目前應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？

錢(qián)亦馨：在我們看來(lái)，目前算電協(xié)同項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)，尤其是在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域，仍處于探索和剛剛起步的階段。算電協(xié)同被寫(xiě)入政府工作報(bào)告，是今年年初的事情。綠電直連對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)而言仍是一個(gè)非常新的課題，很多項(xiàng)目還在申報(bào)過(guò)程中，真正落地的項(xiàng)目并不多。但我們相信，在未來(lái)的12到24個(gè)月里，會(huì)看到更多項(xiàng)目落地，尤其是在風(fēng)光資源優(yōu)質(zhì)的地區(qū)，如內(nèi)蒙古。

不過(guò)，正如劉老師所講，風(fēng)電和光伏的波動(dòng)性大，且跨越時(shí)間較長(zhǎng)，而數(shù)據(jù)中心需要非常穩(wěn)定的7×24小時(shí)電力供應(yīng)，屬于剛性負(fù)荷。由于數(shù)據(jù)中心是按容量費(fèi)在電網(wǎng)做完整備案的，因此即使通過(guò)綠電直連專(zhuān)線(xiàn)消耗的能源，目前也需要支付絕大部分的“過(guò)網(wǎng)費(fèi)”，只有線(xiàn)損等少數(shù)類(lèi)別有優(yōu)惠。從這個(gè)角度算經(jīng)濟(jì)賬，如果項(xiàng)目的綠電占比不高，并沒(méi)有特別大的優(yōu)勢(shì)，但我們?nèi)匀粫?huì)去做，因?yàn)榫G電首先是一個(gè)合規(guī)要求——新的數(shù)據(jù)中心有80%綠電的最低要求。

同時(shí)，我也理解為什么需要支付過(guò)網(wǎng)費(fèi)。因?yàn)樗阗~的主體不同，大家算賬的方法不同：能源企業(yè)算一本賬，我們算一本賬，電網(wǎng)也算一本賬。當(dāng)前階段，我們必須與電網(wǎng)協(xié)作，因?yàn)榇箅娋W(wǎng)仍然承載了保障供應(yīng)和保障安全的重要作用。我國(guó)煤炭資源豐富，新能源裝機(jī)量也很大，至少在目前，大電網(wǎng)為數(shù)據(jù)中心的安全運(yùn)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的支撐。

但同時(shí)，大電網(wǎng)承受的壓力會(huì)越來(lái)越大，尤其是在新能源和算力都很發(fā)達(dá)的地區(qū)。因此，需要技術(shù)創(chuàng)新——如何更好地預(yù)測(cè)算力任務(wù)的負(fù)荷，再通過(guò)儲(chǔ)能的調(diào)配和大電網(wǎng)的機(jī)制保障，這需要各方在未來(lái)算電協(xié)同領(lǐng)域進(jìn)行更好的跨界合作與突破。依賴(lài)于先進(jìn)的AI應(yīng)用及算法，我們也看到許多初創(chuàng)企業(yè)專(zhuān)注于算力與電力算法的融合。以前，電力依賴(lài)算法可能不是一個(gè)受關(guān)注的話(huà)題，但今后這個(gè)話(huà)題會(huì)越來(lái)越受關(guān)注。如何預(yù)測(cè)負(fù)荷用電、如何實(shí)現(xiàn)新能源場(chǎng)站與市電的提效、達(dá)到總量最優(yōu)，這些都是行業(yè)未來(lái)需要深度思考和改革進(jìn)步的方向。

林斌：西門(mén)子已經(jīng)開(kāi)始在實(shí)際項(xiàng)目中應(yīng)用相關(guān)技術(shù)。針對(duì)剛才的問(wèn)題，我們現(xiàn)在的MGMS微網(wǎng)管理軟件，能夠基于大數(shù)據(jù)以及當(dāng)?shù)氐墓庹铡L(fēng)能等資源稟賦來(lái)預(yù)測(cè)新能源發(fā)電量。另一方面，在后端，可以根據(jù)數(shù)據(jù)中心或其他基礎(chǔ)設(shè)施積累的數(shù)據(jù)，通過(guò)算法支持能源供給與需求的匹配，再結(jié)合儲(chǔ)能系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。在西門(mén)子南京的工廠(chǎng)，我們就有一個(gè)這樣的示范項(xiàng)目，聚焦于源網(wǎng)荷儲(chǔ)的一體化。我們建立了智慧能碳管理平臺(tái)Smart ECX，結(jié)合MGMS微網(wǎng)管理軟件，來(lái)預(yù)測(cè)新能源發(fā)電和工廠(chǎng)用電負(fù)荷。工廠(chǎng)擁有許多自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)，我們可以通過(guò)預(yù)測(cè)生產(chǎn)制造系統(tǒng)中的能耗，將發(fā)電預(yù)測(cè)與負(fù)荷預(yù)測(cè)結(jié)合，進(jìn)行供需匹配。未來(lái)，隨著系統(tǒng)應(yīng)用的增加，我們可以與更多用戶(hù)交流，推動(dòng)這項(xiàng)技術(shù)在現(xiàn)有場(chǎng)景中的應(yīng)用。

劉湘明：我們注意到萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)也在加大對(duì)“綠電直連”算力中心的投入，包括最近宣布在內(nèi)蒙古烏蘭察布的300億投資。現(xiàn)實(shí)運(yùn)營(yíng)中，算力中心綠電直連，要真正做到既安全穩(wěn)定，又綠色低碳，還要確保經(jīng)濟(jì)效益，最大的痛點(diǎn)和挑戰(zhàn)是什么？

錢(qián)亦馨：對(duì)我們而言，首先是一個(gè)合規(guī)訴求，因?yàn)樾陆ǖ臄?shù)據(jù)中心都有一定的綠電使用要求。但從落地角度來(lái)看，仍面臨不少挑戰(zhàn)。

第一是綠電配比受限。我們?cè)谖鞅蹦承┑貐^(qū)考察的項(xiàng)目，由于種種限制，綠電配比并不高。綠電比例可能僅在40%至45%左右。同時(shí)，過(guò)網(wǎng)費(fèi)幾乎需要全額支付給電網(wǎng)。電網(wǎng)在特高壓、跨省傳輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施上投入巨大，作為用戶(hù)理應(yīng)支持，但若只看單體項(xiàng)目，這會(huì)在一定程度上削弱經(jīng)濟(jì)效益。因此，項(xiàng)目受到地理環(huán)境、指標(biāo)配比和成本核算等多重限制。

第二是投資資產(chǎn)周期錯(cuò)配。數(shù)據(jù)中心的建設(shè)周期非常快，通常為6至12個(gè)月，若采用預(yù)制化方案甚至可短于6個(gè)月。但綠電直連項(xiàng)目涉及從電網(wǎng)獲取入網(wǎng)許可、建專(zhuān)線(xiàn)、上線(xiàn)等環(huán)節(jié)，整個(gè)周期可能需要18至24個(gè)月。項(xiàng)目前期經(jīng)常出現(xiàn)“電等算”或“算等電”的情況。此外，電力設(shè)備的投資回報(bào)周期特別長(zhǎng)，通常為20年，光伏甚至可達(dá)25年，而我們對(duì)項(xiàng)目投資的回報(bào)預(yù)期相對(duì)更短。因此，綠電直連會(huì)拉長(zhǎng)我們對(duì)項(xiàng)目投資回報(bào)周期的整體預(yù)期。

第三是安全性問(wèn)題。當(dāng)某一地區(qū)集中出現(xiàn)大量綠電直連項(xiàng)目并接入當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)時(shí)，電網(wǎng)的承載能力將面臨挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)中心企業(yè)需要與當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)建立更好的合作，通過(guò)數(shù)據(jù)中心供電系統(tǒng)的優(yōu)化，以及與不同生態(tài)合作伙伴的合作，真正為數(shù)據(jù)中心提供安全可靠的電力供應(yīng)。這些都需要在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中不斷探索和優(yōu)化解決方案，以提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的效率。

劉湘明：林總您要補(bǔ)充嗎？剛才我們講到的綠電資源中，涉及一些政策性問(wèn)題。例如，關(guān)于過(guò)網(wǎng)費(fèi)，國(guó)家電網(wǎng)是否會(huì)收費(fèi)？如果出了問(wèn)題，誰(shuí)來(lái)兜底？

林斌：對(duì)，是的。這其中有政策性的問(wèn)題，當(dāng)然也包含技術(shù)性的問(wèn)題，比如如何調(diào)配、電網(wǎng)質(zhì)量如何解決等。但好消息是，目前國(guó)家正在積極推動(dòng)這一方向，并已開(kāi)展了一些試點(diǎn)項(xiàng)目。隨著這些項(xiàng)目的積累，問(wèn)題也會(huì)逐步暴露出來(lái)，因此政策層面也需要與之匹配和跟進(jìn)。

劉湘明：綠電直連更多是成本優(yōu)化的手段，還是可以成為新的收入來(lái)源？

錢(qián)亦馨：對(duì)我們而言，首先是一個(gè)合規(guī)要求，必須去做。在風(fēng)光資源好的地方，既能滿(mǎn)足合規(guī)，又能提升一定的經(jīng)濟(jì)效益。拿儲(chǔ)能舉例，若期望完全依靠收益來(lái)覆蓋成本，還是有一定的不確定性。因?yàn)槟壳坝脩?hù)側(cè)儲(chǔ)能能夠參與的市場(chǎng)輔助服務(wù)收益并不多，主要收益來(lái)源還是削峰填谷，即在新能源大發(fā)時(shí)盡量使用新能源電力，在新能源出力不足時(shí)通過(guò)儲(chǔ)能供電。目前，國(guó)家正在推進(jìn)行政分時(shí)電價(jià)的改革，一旦行政分時(shí)電價(jià)被逐步取消，我們需要更多關(guān)注節(jié)點(diǎn)現(xiàn)貨價(jià)格。例如，上海從明年開(kāi)始將實(shí)行24小時(shí)每15分鐘一個(gè)節(jié)點(diǎn)的現(xiàn)貨電價(jià)機(jī)制。因此，如何看待削峰填谷，還需結(jié)合整體電力現(xiàn)貨市場(chǎng)的改革進(jìn)度。

此外，需求側(cè)響應(yīng)也是一個(gè)途徑。以我們?cè)谏虾５囊粋€(gè)儲(chǔ)能項(xiàng)目為例，前幾天我們參與了上海電網(wǎng)的第一次夏季需求側(cè)響應(yīng)，這對(duì)我們非常的經(jīng)濟(jì)效益非常有利，因?yàn)榉聪蜉敵鰞?chǔ)能電力為電網(wǎng)減負(fù)，電價(jià)相對(duì)較高。但我們能夠參與的量非常有限，取決于自身的儲(chǔ)能體量以及內(nèi)部用電負(fù)荷的調(diào)配。至于調(diào)頻等業(yè)務(wù)，目前我們還不具備參與這樣的服務(wù)的能力。

目前，我們實(shí)際落地的用戶(hù)側(cè)商業(yè)儲(chǔ)能項(xiàng)目，最大的收益點(diǎn)仍在于削峰填谷，其占比可能達(dá)到80%以上。在此基礎(chǔ)上，我們會(huì)積極參與一些需求側(cè)響應(yīng)，尤其是在夏季用電高峰時(shí)期。未來(lái)，有賴(lài)于國(guó)家電力系統(tǒng)的深入改革，讓我們這樣的用戶(hù)側(cè)主體能夠以不同角色參與不同市場(chǎng)、進(jìn)行不同交易，從而形成更完整的利益閉環(huán)。因?yàn)槲覀冊(cè)谧鲞@些工作時(shí)，需要投入儲(chǔ)能設(shè)備和電力冗余等成本。更好的政策機(jī)制和利益閉環(huán)，將對(duì)推進(jìn)行業(yè)發(fā)展起到更大的作用。

林斌：我們公司內(nèi)部也曾做過(guò)這樣的交流：當(dāng)提到可持續(xù)發(fā)展、要使用綠電時(shí)，每個(gè)部門(mén)都有自己的考核指標(biāo)，那么為什么要去做這件事？后來(lái)我們得出的結(jié)論是，打個(gè)比方，在一個(gè)企業(yè)里，投資一個(gè)項(xiàng)目需要做商業(yè)測(cè)算，評(píng)估投入多少能夠獲得回報(bào)。但使用綠電或可持續(xù)發(fā)展的投入，更像是一張“駕照”。今天開(kāi)車(chē)時(shí)，我們可能會(huì)計(jì)算燒柴油、燒汽油每百公里耗電多少，但到了某一天，業(yè)務(wù)模式變了，規(guī)定只能使用綠電，那時(shí)再去做準(zhǔn)備可能就來(lái)不及了，因?yàn)檫B“許可證”都沒(méi)有了。

因此，對(duì)于領(lǐng)先型企業(yè)而言，必須未雨綢繆。當(dāng)前，算力中心被視為能耗大戶(hù)，而我國(guó)也有“3060”目標(biāo)的承諾，控制化石能源消耗是一個(gè)重要的方向。如果到了那一天，要求必須使用綠電而企業(yè)沒(méi)有做好準(zhǔn)備，將會(huì)面臨困境。所以，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須著眼未來(lái)三到五年，認(rèn)真考慮并推進(jìn)這件事。

錢(qián)亦馨：作為用電大戶(hù)，我們非常欣喜地看到國(guó)家過(guò)去幾年在政策上的層層遞進(jìn)。我國(guó)作為全球新能源裝機(jī)量最大的國(guó)家，在綠色能源轉(zhuǎn)型方面，不能僅靠綠電直連，更需要給予市場(chǎng)更多參與主體，并加強(qiáng)市場(chǎng)機(jī)制建設(shè)。例如，2025年我們整體的綠電占比能夠達(dá)到60%，這很大程度上得益于我們能夠買(mǎi)到平價(jià)綠電，或綠電雖有溢價(jià)但在可承受范圍內(nèi)。目前，國(guó)家也建立了完善的綠證采購(gòu)機(jī)制。

對(duì)于像我們這樣用電消耗較大的企業(yè)，我們承載著可持續(xù)發(fā)展的對(duì)外承諾，目標(biāo)是2030年實(shí)現(xiàn)全綠電運(yùn)營(yíng)、達(dá)到運(yùn)營(yíng)碳中和。因此，我們會(huì)非常注重綠色能源轉(zhuǎn)型。北京、上海等地的交易所也在積極主導(dǎo)并推進(jìn)多年期（如三年期）的綠電交易。這需要所有市場(chǎng)參與方共同推動(dòng)，也需要國(guó)家電力改革進(jìn)一步深化。

我們剛才提到，新能源富集區(qū)在西部，資源呈現(xiàn)“西富東平”的格局。如何讓我們獲得更好的跨省便宜綠電，是我們非常呼吁的。我們希望能夠獲得更多跨省間的綠電交易，并實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。我國(guó)擁有全球最好的特高壓技術(shù)，如何利用好這一優(yōu)勢(shì)，為我們這樣的企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的綠電，是我們非常希望看到的。我們?cè)敢夥e極為整個(gè)國(guó)家、行業(yè)和產(chǎn)業(yè)朝這個(gè)方向努力做出貢獻(xiàn)與探索。

劉湘明：我們剛才談了綠電直連。事實(shí)上算電協(xié)同不只關(guān)于綠電直連，而是涉及到方方面面，比如微網(wǎng)、儲(chǔ)能、數(shù)據(jù)中心的綠色低碳，以及算電資源協(xié)同調(diào)度等等。西門(mén)子如何定位自身的角色？是純粹的設(shè)備供應(yīng)商，還是系統(tǒng)級(jí)解決方案的整合者？

林斌：剛才我們談到國(guó)家的新型電力系統(tǒng)，它集成了交流與直流技術(shù)，并通過(guò)軟件來(lái)更好地調(diào)配硬件。基于中國(guó)當(dāng)前的政策和技術(shù)趨勢(shì)，未來(lái)我們必然會(huì)更多地朝著新型電力系統(tǒng)的技術(shù)提供商和服務(wù)商方向轉(zhuǎn)型。這是一個(gè)非常龐大的賽道，我們看到了日益增長(zhǎng)的需求，并將投入更多資源來(lái)匹配中國(guó)這一技術(shù)趨勢(shì)。因此，西門(mén)子未來(lái)將更多地致力于成為新型電力系統(tǒng)的技術(shù)提供商。當(dāng)然，僅靠一家企業(yè)是不夠的。例如，我們前兩天召開(kāi)了一個(gè)全國(guó)性會(huì)議，希望歡迎更多的基礎(chǔ)設(shè)施解決方案服務(wù)商加入進(jìn)來(lái)，共同構(gòu)建一個(gè)更為協(xié)同的生態(tài)體系，涵蓋算電協(xié)同、綠電資源以及微網(wǎng)等領(lǐng)域。與此同時(shí)，我們也觀察到，要做好這件事，還需要國(guó)家政策層面的支持，例如數(shù)據(jù)中心的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、消防標(biāo)準(zhǔn)以及與電網(wǎng)的銜接標(biāo)準(zhǔn)等。西門(mén)子已經(jīng)在參與算電協(xié)同相關(guān)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。

劉湘明：林總提到一個(gè)核心的技術(shù)平臺(tái)，就是要用AI大模型來(lái)實(shí)現(xiàn)算電資源的協(xié)同和調(diào)度。有何經(jīng)驗(yàn)可以分享？

林斌：西門(mén)子作為一家科技公司，其起家業(yè)務(wù)與工業(yè)智能密不可分。實(shí)際上，西門(mén)子布局這一領(lǐng)域非常早，早在2005年至2006年期間，就已提出電氣化、自動(dòng)化、數(shù)字化的概念，并開(kāi)始投資數(shù)字化相關(guān)的軟件技術(shù)。如今，西門(mén)子已成為全球最大的工業(yè)軟件公司之一。

結(jié)合當(dāng)前討論的未來(lái)以新型電力系統(tǒng)為主的發(fā)展方向，其核心在于軟件與硬件相結(jié)合，由軟件來(lái)定義和指揮硬件。西門(mén)子在這方面已進(jìn)行了大量投入。我們認(rèn)為，未來(lái)必須利用軟件與硬件的結(jié)合，基于具體場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)出適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的技術(shù)方案。這對(duì)當(dāng)下而言尤為重要，必須有相匹配的軟件系統(tǒng)。例如，西門(mén)子開(kāi)發(fā)的ISED軟件，能夠在風(fēng)電、光伏等復(fù)雜場(chǎng)景中，通過(guò)模擬與虛擬設(shè)計(jì)，幫助用戶(hù)規(guī)劃多能場(chǎng)景。此外，我們還有軟件可以模擬數(shù)據(jù)中心運(yùn)維、監(jiān)控電網(wǎng)質(zhì)量、避免錯(cuò)誤，并針對(duì)數(shù)據(jù)中心推出模擬耗電及白空間內(nèi)各種應(yīng)用的軟件，以實(shí)現(xiàn)更好的適配。

在推進(jìn)這些技術(shù)的同時(shí)，我們一方面要順應(yīng)技術(shù)趨勢(shì)，另一方面也需要符合中國(guó)的政策要求，例如在研發(fā)軟件時(shí)必須滿(mǎn)足信創(chuàng)的合規(guī)要求。

劉湘明：目前大模型最主流的還是大語(yǔ)言模型。那么，現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)的這些模型，與大語(yǔ)言模型相比，有什么不同？它們具備哪些不同的能力？

林斌：我們通常所說(shuō)的“大模型”，主要指大語(yǔ)言模型，適用于與C端用戶(hù)的交流，這類(lèi)場(chǎng)景的容錯(cuò)率較大。但工業(yè)領(lǐng)域完全不同，例如電力系統(tǒng)，對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度以及與場(chǎng)景相關(guān)的技術(shù)有極高要求，容錯(cuò)率幾乎為零，不能有任何偏差。因此，西門(mén)子雖然與全球及國(guó)內(nèi)的一些大模型企業(yè)有合作，但我們的關(guān)注重點(diǎn)更加聚焦于工業(yè)與電力領(lǐng)域。以數(shù)據(jù)中心為例，如果出現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)誤，后果將不堪設(shè)想。

劉湘明：“算電協(xié)同”正在從頂層規(guī)劃走向場(chǎng)景實(shí)踐。我們看到了不少試點(diǎn)項(xiàng)目，但要真正規(guī)模化落地，目前還有哪些瓶頸亟需解決？突破口在哪里？

錢(qián)亦馨：以下是一些個(gè)人的觀點(diǎn)。我們非常希望今后有機(jī)會(huì)與更多不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的專(zhuān)家共同探討這個(gè)話(huà)題。

首先，關(guān)于算力如何成為一個(gè)更好的柔性負(fù)載。從我們作為數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)商的角度來(lái)看，結(jié)合我們觀察到的客戶(hù)算力任務(wù)分配情況，以及他們?cè)诓煌瑘?chǎng)合分享的信息，算力經(jīng)濟(jì)目前并不完全是一個(gè)柔性的負(fù)荷調(diào)度。這方面仍需要更高的技術(shù)提升。例如，不同架構(gòu)下的芯片如何實(shí)現(xiàn)異構(gòu)融合？如果電力成本降低了，網(wǎng)絡(luò)成本是否也會(huì)隨之降低？如果網(wǎng)絡(luò)成本上升而電力成本下降，如何評(píng)估綜合效率的提升？這些問(wèn)題的解決，需要從全社會(huì)的綜合利益角度進(jìn)行考量。

其次，從我們的角度出發(fā)，電力市場(chǎng)的進(jìn)一步深化改革至關(guān)重要。目前，像我們這樣的數(shù)據(jù)中心在很多場(chǎng)合仍以零售用戶(hù)的形式參與市場(chǎng)。當(dāng)然，未來(lái)我們也有一些計(jì)劃，例如在某些市場(chǎng)嘗試成為批發(fā)商，甚至探索自己開(kāi)展售電業(yè)務(wù)，至少實(shí)現(xiàn)自買(mǎi)自用。隨著國(guó)家電力市場(chǎng)改革的深化，我們希望找到更加豐富多元的主體入市方式，為我們提供更靈活、更可操作的空間。

此外，國(guó)家已經(jīng)在多個(gè)算力樞紐節(jié)點(diǎn)推動(dòng)電力網(wǎng)與算力網(wǎng)的建設(shè)。我們不僅關(guān)注算電協(xié)同，更關(guān)注這兩張網(wǎng)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)打通、協(xié)同負(fù)荷預(yù)測(cè)以及協(xié)同管理效率的提升。這些都是能夠?yàn)樾袠I(yè)帶來(lái)更大變化和進(jìn)步的關(guān)鍵要素。如果這些要素能夠得到更好的發(fā)展，那么未來(lái)我們不僅關(guān)注算電協(xié)同，更將繼續(xù)深化綠色能源的全面轉(zhuǎn)型，為綠色能源轉(zhuǎn)型帶來(lái)更多的加速器和效率提升手段。

我們非常關(guān)注國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)的改革。作為用電大戶(hù)，每一次改革都希望為我們這樣的電力用戶(hù)帶來(lái)更好的進(jìn)步和效率提升，同時(shí)也為我們提供更多機(jī)會(huì)，與合作伙伴攜手共進(jìn)。

林斌：我認(rèn)為未來(lái)算電系統(tǒng)無(wú)論是對(duì)于國(guó)家還是每個(gè)企業(yè)，都是一個(gè)巨大的市場(chǎng)和重要的機(jī)遇。作為西門(mén)子的代表，我認(rèn)為國(guó)家層面的電網(wǎng)布局和電力規(guī)劃應(yīng)由國(guó)家整體考慮，而西門(mén)子更多聚焦于微網(wǎng)在局部場(chǎng)景下的優(yōu)化。我們國(guó)家提出的“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”思路為這一方向提供了很好的指導(dǎo)。我們的想法是，首先要全面考慮數(shù)據(jù)中心或企業(yè)實(shí)現(xiàn)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。

第一步是硬件層面，所有硬件必須能夠產(chǎn)生數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)產(chǎn)生后，需要統(tǒng)一的數(shù)據(jù)格式。在源側(cè)，需要具備模擬仿真能力，并進(jìn)行多能互補(bǔ)、保護(hù)等配套。在后端，無(wú)論是算力中心還是其他工廠(chǎng)，都需要部署傳感器或執(zhí)行器來(lái)產(chǎn)生數(shù)據(jù)，從而形成涵蓋源、網(wǎng)、荷及儲(chǔ)能系統(tǒng)的閉環(huán)。

在理想狀況下，在此之上搭建一個(gè)軟件平臺(tái)，將數(shù)據(jù)打通，并根據(jù)不同應(yīng)用場(chǎng)景，發(fā)展出AI系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)負(fù)荷預(yù)測(cè)、智能調(diào)配和計(jì)劃等功能，形成一個(gè)完整的閉環(huán)。結(jié)合國(guó)家政策，我們就可以實(shí)現(xiàn)理想的源網(wǎng)荷儲(chǔ)新能源轉(zhuǎn)型。作為技術(shù)供應(yīng)商，西門(mén)子也在源網(wǎng)荷儲(chǔ)相關(guān)的硬件和軟件方面投入了大量研發(fā)。

劉湘明：算電協(xié)同的成功需要像西門(mén)子和萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)這樣的龍頭企業(yè)持續(xù)不斷地投入和探索。未來(lái)3到5年，兩家企業(yè)在全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上會(huì)有哪些布局？

錢(qián)亦馨：圍繞今天的綠電直連話(huà)題，我們肯定會(huì)積極投入。盡管綠電直連受限于區(qū)域性和項(xiàng)目本身的一些限制，但凡有這樣的機(jī)會(huì)，我們?nèi)苑浅Ｔ敢夥e極響應(yīng)政府工作報(bào)告的號(hào)召，積極推動(dòng)風(fēng)光基地與智算園區(qū)的統(tǒng)一建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。

在大的吉瓦級(jí)園區(qū)，我們也會(huì)積極探索并落地儲(chǔ)能配套。在行政分時(shí)電價(jià)取消、現(xiàn)貨市場(chǎng)不斷完善的市場(chǎng)機(jī)制下，我們希望能夠找到更好的輔助市場(chǎng)業(yè)務(wù)模式。這樣，在擁有自有綠電項(xiàng)目的地區(qū)，儲(chǔ)能不僅能夠儲(chǔ)存棄風(fēng)棄光電量，還能積極參與削峰填谷、需求側(cè)響應(yīng)等輔助服務(wù)，同時(shí)以更多元的主體身份為市場(chǎng)提供不同形式的服務(wù)。

此外，我們也會(huì)關(guān)注新一代技術(shù)的革新，主要分為兩塊。一是設(shè)備方面的革新，例如行業(yè)熱議的800伏直流電、液冷等技術(shù)，這些能夠顯著提升整體能源效率。二是我們自己的智能管理系統(tǒng)。中國(guó)企業(yè)有自主研發(fā)的特色，我們也研發(fā)了自身的能源管理系統(tǒng)，特別是能耗管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從冷塔到精密空調(diào)的端到端管理。我們希望通過(guò)從人防走向智防，運(yùn)用算力和數(shù)據(jù)，提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率。最后，我們還會(huì)與客戶(hù)及能源合作伙伴合作，打通內(nèi)部數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)算力任務(wù)對(duì)能源消耗的預(yù)測(cè)，以及風(fēng)光預(yù)測(cè)與市電補(bǔ)入的協(xié)同，讓這套系統(tǒng)真正運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。萬(wàn)國(guó)數(shù)據(jù)過(guò)去二十多年的積累，讓我們有能力將電力領(lǐng)域的更多洞察融入業(yè)務(wù)鏈，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，既為自己賦能，也為產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴賦能。

林斌：我們?yōu)槲磥?lái)做準(zhǔn)備，主要圍繞四個(gè)方面展開(kāi)。

第一是硬件方面。過(guò)去交流電占主導(dǎo)，未來(lái)直流電將增多，我們也已發(fā)布直流配電產(chǎn)品。隨著市場(chǎng)增長(zhǎng)，我們需要對(duì)硬件產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)換代，并擴(kuò)充產(chǎn)能。例如，我們正在無(wú)錫擴(kuò)建新廠(chǎng)，以更好地服務(wù)客戶(hù)。

第二是軟件方面。我們已有許多應(yīng)用，未來(lái)需要進(jìn)一步將其規(guī)模化，并讓場(chǎng)景與解決方案更加契合。

第三是與本次大會(huì)主題相關(guān)，我們基于自身場(chǎng)景，在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上發(fā)展出更多人工智能解決方案，旨在幫助用戶(hù)實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)營(yíng)。

第四是針對(duì)微網(wǎng)這一場(chǎng)景，我們預(yù)測(cè)未來(lái)將迎來(lái)較大發(fā)展，預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率超過(guò)30%。因此，我們需要在這一領(lǐng)域找到更多志同道合的生態(tài)合作伙伴，共同推動(dòng)該方向的發(fā)展。

劉湘明：二位能否對(duì)未來(lái)三五年的行業(yè)圖景做一個(gè)預(yù)測(cè)？更具體地說(shuō)，未來(lái)的數(shù)據(jù)中心會(huì)跟今天有什么不一樣嗎？

錢(qián)亦馨：關(guān)于數(shù)據(jù)中心，我們從五個(gè)維度來(lái)闡述，即“5S”。首先是規(guī)模（Scale）。當(dāng)前算力已發(fā)展到吉瓦級(jí)園區(qū)，規(guī)模至關(guān)重要。規(guī)模體現(xiàn)在兩個(gè)層面的“雙引擎”：一是在新興市場(chǎng)，如西北風(fēng)光資源豐富的地區(qū)進(jìn)行布局；二是在成熟市場(chǎng)，如傳統(tǒng)的京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)等區(qū)域，這些地區(qū)對(duì)即時(shí)推理有更強(qiáng)烈的需求。因此，市場(chǎng)規(guī)模與完善的體系是我們關(guān)注的重點(diǎn)。

從萬(wàn)國(guó)自身角度出發(fā)，我們的核心能力在于構(gòu)建一個(gè)平臺(tái)（Platform），而非依賴(lài)單一資產(chǎn)。通過(guò)運(yùn)營(yíng)一個(gè)資產(chǎn)組合，我們能夠憑借平臺(tái)管理能力，為客戶(hù)在全國(guó)范圍內(nèi)提供最優(yōu)布局和最強(qiáng)業(yè)務(wù)支撐。

其次是速度（Speed）。當(dāng)前算力卡價(jià)格昂貴，若算力卡等待電力或數(shù)據(jù)中心，會(huì)造成極大的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。因此，我們高度重視交付能力與交付速度。我們擁有成熟的模塊化預(yù)制化技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)3至6個(gè)月的快速交付。

第三是服務(wù)（Service）。萬(wàn)國(guó)擁有超25年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)全國(guó)最優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、云廠(chǎng)商、金融客戶(hù)以及當(dāng)前的算力客戶(hù)。我們始終認(rèn)為自己是“最懂客戶(hù)的數(shù)據(jù)中心服務(wù)商”，并將繼續(xù)秉持這一理念。

第四是智能（Smart）。數(shù)據(jù)中心需要越來(lái)越智能。我們需要不斷提升設(shè)計(jì)能力與運(yùn)營(yíng)能力，特別是針對(duì)智算中心。我們正在探索從“人防”到“智防”的路徑，可以更快速、更可靠地保障客戶(hù)業(yè)務(wù)，例如在液冷機(jī)房需求下，如何實(shí)現(xiàn)更好地服務(wù)等級(jí)協(xié)議（SLA）保障，以及如何確保大體量數(shù)據(jù)中心7×24小時(shí)安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

最后是可持續(xù)性（Sustainability）。算電協(xié)同與綠電直連是解決“以電促算、以算促電”雙向互動(dòng)的重要手段，但并非唯一手段。從可持續(xù)發(fā)展角度出發(fā)，我們希望獲得更多元的工具，例如跨省綠電交易、綠證交易等，以助力我們實(shí)現(xiàn)2030年全綠電運(yùn)營(yíng)及運(yùn)營(yíng)碳中和的目標(biāo)。我們相信，未來(lái)的數(shù)據(jù)中心一定是更高效、更綠色、更節(jié)能的，我們將致力于打造全球最好的更綠、更高效的數(shù)據(jù)中心。（本文首發(fā)于鈦媒體APP）