廣東
近日，41歲的冉瑩穎發(fā)布視頻，自曝通過全家節(jié)約用水行動，將冬季每月水費從過去的七八百元，壓縮至100元以內(nèi)，降幅達80%以上。
她還同步提到三個孩子的衣物循環(huán)穿用、主動縫補破損校服、鞋子等細節(jié)，強調(diào)此舉是全家共同應(yīng)對經(jīng)濟壓力的行動。
該消息一出，瞬間登頂熱搜，她的節(jié)儉行為也引起網(wǎng)友廣泛熱議。
很多人第一反應(yīng)就是，原來他們家曾經(jīng)那么奢侈浪費，居然每月用七八百元水費。
也有很多網(wǎng)友認為他們一家五口用的水已經(jīng)很少了，真的很節(jié)儉了，把日子過成了詩呢。
2008年北京奧運會，鄒市明一戰(zhàn)成名，隨后轉(zhuǎn)戰(zhàn)職業(yè)拳壇，年收入一度高達2500萬元。2010年他跟比自己小3歲的冉瑩穎結(jié)婚，2012年倫敦奧運，他再度蟬聯(lián)奧運會男子拳擊最小級別冠軍，中國“拳王”，實至名歸。
2017年退役后，夫妻倆開啟商業(yè)版圖：斥資數(shù)億在上海黃金地段開設(shè)占地1.8萬平米的搏擊健身中心，年租金高達5000萬；冉瑩穎還投資人均335元的“冉味私房火鍋”，但客流量始終慘淡。
此外，兩人注冊了20余家公司，涉足體育、餐飲、文化等多個領(lǐng)域，卻因缺乏商業(yè)經(jīng)驗導(dǎo)致資源分散，最終全面虧損超2億元。
不過，冉瑩穎并沒有因為老公創(chuàng)業(yè)失敗就遠走高飛，雖然早前有消息指她們早已貌合神離甚至分床三年，但冉瑩穎卻以實際行動堵住悠悠眾口。
為償還債務(wù)，他們變賣北京、上海及美國多處房產(chǎn)，冉瑩穎還寄售愛馬仕包等奢侈品，自稱已經(jīng)6年沒有買過新包。
鄒市明在采訪中承認虧損資金均為自有積蓄，稱“沒騙沒賴”，但坦言家庭已背負債務(wù)。
但鄒市明的慘況，外界還有一些爭議。比如他們家依然住著大房子，鄒市明子女就讀國際學(xué)校（年費20-35萬）、冉瑩穎做醫(yī)美及孩子注射生長激素（年花費20萬）等開支與“極致節(jié)儉”形成反差，有網(wǎng)友質(zhì)疑他們一家只是屬于“局部降級”，甚至有“作秀”嫌疑。
當(dāng)然，不管他們一家“哭窮”的動機是什么，冉瑩穎的教育理念還是獲得全網(wǎng)一致好評。冉瑩穎是北大碩士，生的3個兒子目前全是學(xué)渣，大兒子一晚上都寫不出一篇作文，二兒子全班倒數(shù)第二，小兒子中班了連26個英文字母都認不全。
文化課不行，她就挖掘3個兒子身上其他的優(yōu)點，比如大兒子運動能力強，二兒子會理財，三兒子情商高游泳天賦高。
最重要的，她在孩子出生前就做好規(guī)劃了，大寶軒軒出生時，一家人赴香港生娃，這樣軒軒生下來就是香港永久居民身份，將來在內(nèi)地參加高考保底也能在廣州入讀暨南大學(xué)（211名校）。
而二寶則是在美國出生，出生就有美國身份，在美國讀大學(xué)毫無壓力，將來若華人身份歸國，985名校甚至沖擊清華北大都有可能。
鄒市明創(chuàng)業(yè)失敗后，冉瑩穎將經(jīng)濟壓力轉(zhuǎn)化為教育契機，在綜藝中教育孩子“爸爸打拳流血賺錢，不能浪費糧食”，此次節(jié)水行動進一步強化珍惜資源的家庭共識。
冉瑩穎的“百元水費”發(fā)言，既揭示了明星家庭因創(chuàng)業(yè)失敗被迫消費降級的現(xiàn)實，也因育兒觀與爭議性消費的并存，成為公眾審視名人生活真實性、探討逆境教育價值的鮮活樣本。她與鄒市明“坦然面對失敗”的態(tài)度，也在“名利至上”的娛樂圈樹立了榜樣。
本來不創(chuàng)業(yè)，鄒市明沒事參加點商業(yè)活動或者綜藝，再在體育局或者大學(xué)任個職，一輩子都過會得很舒坦。但他偏偏選擇創(chuàng)業(yè)，數(shù)億家產(chǎn)消耗散盡，但小編相信，有冉瑩穎這樣的老婆，鄒市明早晚可以東山再起。
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