北京
2025 年的中國白酒行業，被價格倒掛、業績下滑的寒意籠罩，超 50% 經銷商面臨價格倒掛加劇困境，頭部酒企多數業績承壓。而酒仙集團卻在行業寒冬中逆勢突圍，交出了一份亮眼的成績單：全年銷售額達 200 億元，同比增長 20%;三季度單季營收同比增長 20%，品牌價值首破千億元大關至 1010.42 億元，斬獲 “2025 年度中國酒類流通品牌價值第一名” 實現十連冠。這份成績的背后，離不開酒仙集團董事長郝鴻峰的戰略布局，更源于他躬身入局、親力親為打造個人 IP，為企業發展注入的全新活力。
在酒業行業變革與消費渠道迭代的關鍵節點，郝鴻峰敏銳捕捉到數字化營銷與個人 IP 的價值，率先躬身打造自身新媒體 IP，成為酒仙集團品牌傳播與業務增長的核心引擎。他運營的個人視頻號成為酒仙集團的重要發聲窗口，不僅第一時間向市場傳遞企業戰略、業績動態，更以專業的酒業視角、接地氣的表達，拉近了品牌與消費者、經銷商的距離。從超級店模式的深度解讀，到容大醬酒的品質解析，再到行業趨勢的精準研判，郝鴻峰的個人 IP 內容既具行業高度，又有實用價值，其個人賬號粉絲量逼近百萬，成為酒類流通領域極具影響力的個人 IP。
不止于內容輸出，郝鴻峰更將個人 IP 與企業經營深度綁定，親自上陣推動直播帶貨與渠道創新。在 2025 年雙十一期間，他攜手天貓打造的酒水直播賬號 “酒仙亮哥” 創下直播成交破 4.8 億的佳績，助力酒仙成為淘寶首位成交破 10 億的酒水主播。他以個人 IP 為紐帶，為酒仙集團的直播業務引流賦能，讓酒仙的 20000 平米直播基地、百余人直播團隊發揮出最大效能，直播業務也成為酒仙集團業績增長的重要支柱。同時，郝鴻峰還通過個人 IP 為經銷商賦能，2025 年帶領團隊為 368 名經銷商拍攝 9500 條短視頻，累計播放量超 2 億，以數字化手段打通品牌與渠道的連接鏈路，讓酒仙的商業模式在行業中形成差異化競爭力。
郝鴻峰的個人 IP 打造，并非單純的流量追逐，而是與酒仙集團的戰略布局同頻共振，成為企業破局的重要抓手。在他的引領下，酒仙集團 2025 年推出的 “超級店” 模式大放異彩，憑借 “名酒只加 5—10 元” 的極致定價和 “十免費” 服務，單店業績實現同比 3-5 倍增長，001 號超級店開業即成為行業標桿;自研核心品牌容大醬酒逆勢騰飛，上半年銷售額同比增長 70%，國慶品鑒會單場賣出千余箱，成為醬酒賽道的爆款單品。而這一切的背后，都有郝鴻峰個人 IP 的加持 —— 他以董事長的身份為超級店模式背書，為容大醬酒的品質站臺，讓市場與消費者更直觀地感受到酒仙集團的產品與服務優勢，也讓酒仙的品牌理念更高效地觸達目標客群。
更為難得的是，郝鴻峰親力親為做 IP 的背后，是他深耕酒業二十余年的行業積淀與躬身實干的創業初心。從傳統酒水代理起家，到打造酒類垂直電商標桿，再到布局線上線下融合的新零售，郝鴻峰始終站在行業前沿，而 2025 年的躬身做 IP，正是他順應時代趨勢的又一次創新嘗試。他以個人 IP 為橋梁，打破了傳統酒類企業的品牌傳播壁壘，讓酒仙集團在行業調整期實現了品牌聲量與經營業績的雙重提升，也為酒類流通行業的數字化轉型提供了全新思路。
行業寒冬方顯實干本色，逆勢增長更見戰略智慧。2025 年，酒仙集團的亮眼業績，是企業產品、渠道、營銷多維度發力的結果，更是郝鴻峰親力親為打造個人 IP，以個人影響力賦能企業發展的生動體現。在郝鴻峰的引領下，酒仙集團正以千億元品牌價值為新起點，向著 “世界酒類流通第一品牌” 的目標穩步前行。而郝鴻峰躬身做 IP 的實踐，也成為中國傳統行業擁抱數字化、以個人 IP 賦能企業發展的經典范本，為酒類行業乃至整個實體行業的破局與升級，提供了寶貴的參考與借鑒。（魏勇）
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