浙江
點擊圖片，立即觀看第2 課：世界一流財務的創新體系
《戰略型司庫實戰課二十四課》共24課時，分為三個核心篇章。第一篇圍繞數質經濟下司庫建設的戰略引領與價值體現展開。在加快建設世界一流財務體系的時代背景下，財務不再是事后核算，而是貫穿戰略、資源、風險與價值的核心引擎。數質經濟浪潮之下，企業司庫正從傳統資金管理，向戰略型、生態型、智慧型加速演進。
本篇將從世界一流財務體系的本質內涵出發，拆解其數智化轉型的底層邏輯與實施路徑。我們重點聚焦AI帶來的產業變革，深度解讀AI+財務、AI+共享的真實應用場景與創新實踐，并系統展開AI+司庫的頂層設計、數據治理、場景落地與未來趨勢。在此基礎上，我們將清晰呈現戰略司庫的構建策略、落地路徑與治理重點，讓技術真正轉化為企業價值。全篇共 14 課，帶你全面看懂：數智技術尤其是人工智能，如何深度賦能司庫體系升級，如何支撐企業從資金管控走向價值司庫、戰略司庫，最終實現可持續的高質量發展。
課程框架
第一篇
戰略引領與價值躍升——數質經濟下戰略型司庫建設
第1課 世界一流財務體系的背景與本質
第2課 世界一流財務的創新體系
第3課 數智化賦能世界一流財務體系建設的路徑
第4課 AI技術引領產業變革新浪潮
第5課 “AI+財務”的場景化應用創新
第6課 “AI+共享”的智能化應用賦能
第7課 “AI+司庫”的價值體現和頂層設計
第8課 “AI+司庫”的數據治理邏輯
第9課 “AI+司庫”的場景化創新應用
第10課 “AI+司庫”的未來發展趨勢
第11課 戰略型司庫的價值內涵
第12課 戰略型司庫的構建策略
第13課 戰略引領下的司庫頂層設計
第14課 戰略視角下的司庫治理重點
了解更多關于
企業司庫系列公開課 | 戰略型司庫實戰二十四課
從戰略引領到關鍵行動——打造“戰略型司庫”的落地路徑
中央企業和國有企業需要以數智化價值為引領，共建戰略型司庫，加速打造世界一流財務管理體系。為了滿足企業對司庫管理實戰能力的需求，財資一家聯合保融科技共全面升級《企業司庫系列公開課》，并構建面向企業客戶的多元化服務矩陣，包括主題活動、課題研究以及項目微咨詢等。
本次系列公開課聚焦實戰層面，重磅推出《戰略型司庫實戰課》，課程共24課時，分為三個核心篇章。課程設計從戰略視角出發，逐步深入到建設要點，層層遞進、步步細化，體系化解構“戰略型司庫”的建設圖譜，助力企業高效構建價值型司庫，賦能高質量發展。
全新司庫報告：
《2025—2026年中國司庫報告》以“數智化價值，共創生態型司庫”為核心主題，系統梳理企業司庫體系建設的頂層設計、實施路徑與關鍵議題，前瞻研判未來發展趨勢。
不僅如此，報告還積極倡導以數智技術為引擎、以生態協同為核心理念，通過數據共享、平臺互聯與多方協作，實現資金流、信息流與商流的深度融合，全面提升司庫的戰略價值與綜合效能，助力企業在復雜環境中增強財資韌性，強化戰略支撐能力，贏得全球競爭優勢。
《2025—2026年中國司庫報告》
（主報告+子報告）
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該報告逾37.3萬字、含125張據圖表。您可通過四大視角、十四個章節、九大創新及十大年度洞察，全面直觀了解中國司庫建設全貌；還能借助63家領先企業、26家銀行的司庫案例剖析，精準掌握企業司庫體系建設關鍵要領。
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