不知道廣東的朋友們是否聽過這個(gè)段子:
游客來到美食之都廣州,請(qǐng)司機(jī)推薦美食,司機(jī)用方言口音自信介紹“牡丹樓”,游客以為是高檔茶樓,結(jié)果到達(dá)后發(fā)現(xiàn)是麥當(dāng)勞。。。
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圖源:小紅書網(wǎng)友
真是被司機(jī)師傅幽了一默,不過自那之后,“牡丹樓”就逐漸變成了麥當(dāng)勞的外號(hào)。
前段時(shí)間,愛整活的麥當(dāng)勞又發(fā)力了,真的在廣州開了一家牡丹樓。當(dāng)段子照進(jìn)現(xiàn)實(shí),誰不想來看看這個(gè)熱鬧?
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從圖片來看,牌匾古色古香,確實(shí)有種老式茶樓的韻味。更搞笑的是,麥當(dāng)勞還給店里換上了廣東“省凳”紅膠凳,太接地氣了。
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還沒完,帶上你的省瓢、省扇、省碟、省堡還能領(lǐng)取小禮品。
不懂就問,麥當(dāng)勞你要開廣東省物展覽館嗎?
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麥當(dāng)勞爆改粵式茶樓,這下真跟外地朋友解釋不清了hhh
不過很多廣東人表示,自己從沒聽過“牡丹樓”,那是外省人的叫法,他們通常稱呼為“M記”“老麥”,可能真是外地人的塑料粵語發(fā)力了吧。
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雖然但是,這波營(yíng)銷還是賺足了眼球,一生愛湊熱鬧的網(wǎng)友們慕名前來拍照打卡,還有人測(cè)評(píng)后表示只打卡就行了,不要進(jìn)去吃東西,因?yàn)榕抨?duì)的人超級(jí)多。可見這家牡丹樓有多火爆了。
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然而好景不長(zhǎng),沒過一天,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),這家牡丹樓的牌匾被拆掉了。
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不少人還沒有來得及去打卡,有點(diǎn)惋惜。還有廣東人喊話麥當(dāng)勞重新把牌子掛回來:
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甚至有網(wǎng)友已急哭,咱麥門就這么讓人魂?duì)繅?mèng)縈,真的太有實(shí)力hhhhh
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門店這一動(dòng)作,引發(fā)了大家對(duì)拆除牌匾原因的熱切討論。有猜測(cè)牡丹樓是其他品牌已注冊(cè)的商標(biāo),所以不能隨意使用。也有人說是因?yàn)樵撁峙c麥當(dāng)勞營(yíng)業(yè)執(zhí)照不符,所以被強(qiáng)制拆除。
網(wǎng)友們?nèi)ピ儐栭T店工作人員后得到回復(fù):可能是因?yàn)榇蚩ǖ娜颂啵袚矶码[患,所以決定拆下來,優(yōu)化之后再安裝。
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個(gè)中緣由無從知曉,但麥當(dāng)勞通過這次方言梗整活,再次提高了討論度和話題度。
這不,由于呼聲太大,門店聽勸地再次掛牌營(yíng)業(yè),被大家調(diào)侃:辛苦掛牌無人問,一撤牌就被抓包。
網(wǎng)友內(nèi)心os:看不看是我的事,掛不掛就是你的事了。(整一手強(qiáng)制愛)
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作為梗的搬運(yùn)者和生產(chǎn)者,麥當(dāng)勞可謂是全年無休,隨地大小梗。
主編想起,前段時(shí)間的天津麥當(dāng)勞圍擋,也使用了方言諧音梗,給網(wǎng)友們笑完了。
只見這塊圍擋上印著幾個(gè)大字:“介似”M呀!(為什么你會(huì)發(fā)語音)
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對(duì)應(yīng)著天津方言“介是嘛呀”(這是什么呀),介是天津衛(wèi)。來到了天津衛(wèi),嘛也沒學(xué)會(huì)……(別攔主編,已經(jīng)打上快板了)
不得不說,天津這地方還是有點(diǎn)說法的。因?yàn)槠駷橹梗箾]有一個(gè)天津人否認(rèn)他們是含梗而生。(bushi)
在大家猜測(cè)圍擋下是什么門店時(shí),天津網(wǎng)友神叨叨來了句:一掀開是肯德基,倍兒哏!(倍兒哏解釋為有意思、好玩)這精神狀態(tài)真的領(lǐng)先普通人好幾倍了。。。
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麥當(dāng)勞似乎特別愛用這些方言發(fā)音的巧合,把外來品牌“本土化綽號(hào)”官方化,瞬間消除品牌的距離感,激活了“自己人”的文化默契。所謂入鄉(xiāng)隨俗也不過如此了。
這種主動(dòng)擁抱民間方言梗的營(yíng)銷邏輯,打破了外資品牌一貫的標(biāo)準(zhǔn)化、全球化的刻板形象,不再以高高在上的外來者姿態(tài)面對(duì)區(qū)域市場(chǎng),而是主動(dòng)融入本地日常生活,精準(zhǔn)擊中當(dāng)代消費(fèi)者的地域文化認(rèn)同感。
在文旅消費(fèi)、本土文化覺醒的大趨勢(shì)下,年輕人愈發(fā)重視在地文化的表達(dá)與傳播,方言作為地域文化最直觀的載體,自帶情感濾鏡和社交屬性。
牡丹樓的走紅,本質(zhì)是大眾對(duì)本土俚語、市井文化的價(jià)值認(rèn)同,品牌借勢(shì)方言梗,完成了從產(chǎn)品消費(fèi)到情緒消費(fèi)、文化消費(fèi)的升級(jí),讓門店改造突破了物理空間限制,成為全網(wǎng)自發(fā)傳播的社交話題。
其實(shí)麥當(dāng)勞近年來一直在布局本土化策略,根據(jù)各地方言設(shè)計(jì)廣告詞和產(chǎn)品。
比如四川話版麥旋風(fēng)廣告:搞快搞快,買一送一,麥當(dāng)勞全新mei(麥)旋風(fēng)買一送一了。四川網(wǎng)友表示很久沒聽到這么正宗的本土吆喝了,像賣耗兒藥的重出江湖。
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還有東北版吆喝:圓筒2塊錢一個(gè),嘎巴嘎巴甜,一口滑溜兒的圓筒今天2塊錢一個(gè),這圓筒哄孩子哄對(duì)象比啥都合適……(東北話聽力來了)
這口正宗魔性東北話給網(wǎng)友笑成了大份,高低得在門口多聽?zhēng)妆椤?/p>
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除了麥當(dāng)勞,放眼整個(gè)消費(fèi)品行業(yè),依托方言梗與地域文化做營(yíng)銷已經(jīng)逐漸成為了主流趨勢(shì),眾多餐飲、快消、零售品牌都在復(fù)制相似的邏輯。
方言營(yíng)銷已經(jīng)從下沉市場(chǎng)的傳播手段,升級(jí)為各圈層通用的內(nèi)容玩法。老牌餐飲品牌早早依托方言建立心智,地方老字號(hào)則常年使用本土方言傳播,強(qiáng)化地域?qū)傩浴?/p>
而新式茶飲、連鎖快餐賽道中,頭部品牌紛紛聚焦方言場(chǎng)景,結(jié)合地方諧音梗、民俗文化、生活習(xí)慣打造限時(shí)的主題活動(dòng),用方言文案、周邊、本土化場(chǎng)景改造,制造傳播亮點(diǎn)。
甚至美妝、日用品、零食等跨品類品牌,也會(huì)在區(qū)域推廣中植入方言表達(dá),弱化品牌距離感。但不同品牌的方言營(yíng)銷呈現(xiàn)出明顯的層次差距,低端化營(yíng)銷往往只停留在簡(jiǎn)單的方言字幕、口號(hào)堆砌,單純玩諧音梗卻沒有文化內(nèi)核和場(chǎng)景支撐,容易引發(fā)審美疲勞。
反觀麥當(dāng)勞這類成熟品牌的核心優(yōu)勢(shì),在于實(shí)現(xiàn)了“方言梗+地域場(chǎng)景+產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)+情緒價(jià)值”的組合打法。牡丹樓不僅只是改粵語店名,更結(jié)合粵式茶樓的生活場(chǎng)景重構(gòu)了消費(fèi)體驗(yàn),同時(shí)綁定季節(jié)新品(嘿鳳梨板燒雞腿堡)完成商業(yè)轉(zhuǎn)化,讓文化噱頭最終服務(wù)于產(chǎn)品銷售。
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圖源:麥當(dāng)勞小紅書
江湖流傳著一個(gè)傳說,牡丹樓(麥當(dāng)勞)、恒德記(肯德基)、畢昇閣(必勝客)、花來樹(華萊士)并稱為廣東四大粵菜,可謂是聲名顯赫。
現(xiàn)在牡丹樓已經(jīng)開業(yè)了,不知道在未來,另外三位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)不會(huì)也開在廣東呢?(手動(dòng)狗頭)
作者 | 林羽
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