17年來首次打破內(nèi)部慣例，中郵人壽擬迎來首位“外部”董事長

近期保險(xiǎn)圈或?qū)⒂瓉硪粯秱涫懿毮康娜耸伦儎?dòng)，中郵人壽總經(jīng)理李學(xué)軍已進(jìn)入董事長任職征求意見環(huán)節(jié)，即將正式接任這一職位。

此次人事調(diào)整意義特殊，他將成為中郵人壽成立17年來，第一位非郵政體系出身的掌舵人，徹底打破了公司高層長期從內(nèi)部選拔任用的傳統(tǒng)慣例。

放眼整個(gè)行業(yè)，銀行系、國有背景的保險(xiǎn)公司，高管崗位大多由母公司委派，或是從內(nèi)部骨干中逐級提拔，外部職業(yè)經(jīng)理人很難躋身最高管理層。

背靠中國郵政的中郵人壽，多年來也一直遵循這套用人規(guī)則。公司歷任董事長馮新生、劉明光、韓廣岳均來自郵政集團(tuán)，黨秀茸也是由公司首任總經(jīng)理升任董事長，核心崗位始終在體系內(nèi)流轉(zhuǎn)。

此番啟用外部人才掌舵，自然也受到了市場的廣泛關(guān)注。

資深保險(xiǎn)人接棒，恰逢企業(yè)改革期

今年年初，原董事長韓廣岳因年齡原因正式離任，董事長崗位出現(xiàn)空缺。隨后四個(gè)月里，李學(xué)軍臨危受命，全面主持公司日常工作。

李學(xué)軍是深耕行業(yè)近三十年的保險(xiǎn)老兵，并無郵政系統(tǒng)任職經(jīng)歷。他畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)保險(xiǎn)專業(yè)，職業(yè)生涯起步于中國人壽，先后負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場運(yùn)營、人力資源等核心板塊，也曾執(zhí)掌省級分公司，離開中國人壽后，他又相繼任職于陽光保險(xiǎn)、人保壽險(xiǎn)等頭部險(xiǎn)企，在業(yè)務(wù)開拓、內(nèi)部管理、公司治理等方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。

2021年，為加速市場化轉(zhuǎn)型，中郵人壽正式引入李學(xué)軍。從黨委副書記、臨時(shí)負(fù)責(zé)人，再到總經(jīng)理，他一步步扛起管理重?fù)?dān)，成為公司首位外來核心職業(yè)經(jīng)理人。

任職四年多來，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓市場、調(diào)整業(yè)務(wù)布局，推動(dòng)公司保費(fèi)規(guī)模穩(wěn)步攀升。2021年至2025年，中郵人壽保費(fèi)收入從858.09億元增長至1592億元，規(guī)模近乎翻倍，這份成績單也直觀印證了他的管理實(shí)力。

值得一提的是，李學(xué)軍入職的時(shí)間點(diǎn)，恰好撞上中郵人壽股權(quán)改革的關(guān)鍵階段。公司從2020年開始籌劃引入戰(zhàn)略投資者，2022年1月，友邦保險(xiǎn)正式完成入股。

股權(quán)重構(gòu)之后，郵政系相關(guān)主體合計(jì)持股75.01%，依舊保持控股地位，友邦保險(xiǎn)以24.99%的持股比例成為第二大股東。至此，中郵人壽告別郵政全資控股模式，轉(zhuǎn)型為中外合資壽險(xiǎn)企業(yè)。

伴隨著股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，公司也持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

渠道端，中郵人壽對銀保渠道的依賴逐步降低，該渠道保費(fèi)占比從2021年的99.62%回落至2025年的96.73%。

產(chǎn)品端的轉(zhuǎn)型成效同樣突出，公司重點(diǎn)發(fā)力浮動(dòng)收益類險(xiǎn)種，去年長期分紅險(xiǎn)期交新單規(guī)模達(dá)152.04億元，同比增長16%，這類業(yè)務(wù)占期交新單總量的比重已連續(xù)兩年超過五成；分紅險(xiǎn)整體保費(fèi)收入420億元，同比大增58%。

業(yè)務(wù)越做越大，但也面臨經(jīng)營挑戰(zhàn)

不過在業(yè)務(wù)穩(wěn)步擴(kuò)張的同時(shí)，中郵人壽也面臨著不少經(jīng)營挑戰(zhàn)。

2025年，公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入1591.7億元，同比增長18%，繼續(xù)穩(wěn)居銀行系壽險(xiǎn)首位；2026年一季度保費(fèi)規(guī)模也接近900億元，增長勢頭保持穩(wěn)健。

但亮眼的規(guī)模數(shù)據(jù)并未轉(zhuǎn)化為同等的利潤增長，2025年公司凈利潤83.5億元，同比下滑9.2%，也是當(dāng)年所有銀行系壽險(xiǎn)公司中唯一利潤出現(xiàn)回落的企業(yè)。到了今年一季度，盈利壓力進(jìn)一步加大，凈利潤12.45億元，同比降幅達(dá)到20.40%。

利潤走低，主要是投資收益不理想，再加上日常運(yùn)營成本不斷增加導(dǎo)致的。2025年公司整體投資表現(xiàn)偏弱，綜合投資收益率僅有0.74%。2026年一季度，累計(jì)投資收益率0.50%，綜合投資收益率0.40%，整體水平依舊偏低，也能看出公司在資金配置、風(fēng)險(xiǎn)把控上還有不少短板。

除此之外，反映企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的償付能力數(shù)據(jù)，波動(dòng)也比較明顯。去年中郵人壽通過股東增資、發(fā)行債券等方式，拿到了近80億元的補(bǔ)充資金。即便有大額資金注入，而且全年盈利超80億元，到年底公司實(shí)際資金還是縮水了200多億元。

2025年末，核心償付能力充足率降至92.19%，安全緩沖空間變小。今年一季度這項(xiàng)數(shù)據(jù)回升至96.98%，但綜合償付能力充足率跌到129.70%，相比去年年底下降超23個(gè)百分點(diǎn)，整體穩(wěn)定性有待加強(qiáng)。

結(jié)語

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，李學(xué)軍此時(shí)接任董事長再合適不過。他常年在市場化環(huán)境中打拼，思路不會(huì)被傳統(tǒng)體制束縛，能夠結(jié)合當(dāng)下的市場環(huán)境制定發(fā)展策略，幫助公司優(yōu)化業(yè)務(wù)、提升投資能力，解決現(xiàn)存的各類問題。

從只在內(nèi)部提拔干部，到大膽吸納行業(yè)優(yōu)秀人才，中郵人壽這次人事變動(dòng)，是企業(yè)走向市場化的重要一步，也給其他同類型保險(xiǎn)公司提供了參考。這家體量龐大的壽險(xiǎn)企業(yè)接下來如何轉(zhuǎn)型、發(fā)展如何，值得期待。