工作幾年,說起職場里最讓人心累的事,最后發現:
累的不是工作本身,而是那些不識趣的領導。
什么叫識趣?就是懂分寸、知進退、有邊界感。
什么叫不識趣?往下看,你大概率遇到過。
01.在下班前十分鐘開會
有一種領導,時間觀念極其獨特。
五點下班,他四點五十拉個會。
“簡單說兩句啊。”
這兩句能從四點五十說到六點半。
散會了還補一句:“大家辛苦了,早點回去吧。”
早點?天都黑了。
識趣的領導都知道,下班前十分鐘,適合做的事情只有一件:
收拾東西,準備走人。
實在要開會,也行,算加班費。
02.在群里@所有人 發雞湯
有些領導特別喜歡分享。
動不動甩個鏈接到群里:《稻盛和夫的100條工作心法》《真正優秀的人,都敢對自己下狠手》《沒有一種工作不委屈》……
然后@所有人:“希望大家認真閱讀,寫一篇讀后感。”
識趣的領導明白:員工缺的不是雞湯,是實實在在的休假、獎金和尊重。
與其轉發成功學,不如把加班費結一下。
03.把團建安排在周末
有一種團建,比上班還累。
周五晚上出發,周日晚上回來。爬山、拓展、篝火晚會、分組PK……全程無尿點,也全程無睡點。
周一早上,大家頂著黑眼圈來上班,比沒休假還憔悴。
領導還特自豪:“看我們團隊凝聚力多強!”
強不強不知道,怨氣倒是挺強的。
識趣的領導知道:團建的本質是福利,不是軍訓。
占用周末的團建,不叫團建,叫義務勞動。
真要搞,工作日去,公司買單,不耽誤休息,大家才真開心。
04.拿年輕人要多吃苦當借口
“年輕人不要總想著錢,要多學東西。”
“這點苦都吃不了,以后怎么辦?”
“我也是這么過來的。”
這些話,耳朵都聽出繭子了。
吃苦沒問題,但不能白吃苦。
讓員工加班到深夜,自己提前走了——這叫吃苦嗎?這叫剝削。
畫大餅不給兌現,承諾的獎金一拖再拖——這叫磨練嗎?這叫耍流氓。
識趣的領導清楚:吃苦和吃虧是兩碼事。
年輕人愿意拼,但你得讓人看到回報。
光談理想不談錢,那是把員工當傻子。
05.在員工請假時陰陽怪氣
請個年假,跟做賊似的。
戰戰兢兢發消息:“領導,我想休兩天年假……”
對面沉默五分鐘,回一句:“最近項目挺緊的,你看著辦吧。”
看著辦三個字,比直接拒絕還讓人難受。
請完假回來,發現領導對自己的態度變了,好事輪不到了。
仿佛休假是犯了天大的錯。
識趣的領導懂得:年假是員工的權利,不是恩賜。
大大方方批假,別陰陽怪氣。
誰還不休個假了?
06.搞形式主義加班
有一種職場文化,叫領導不走,誰也別想走。
明明手頭事情做完了,工作成果也交了,但一看領導辦公室燈還亮著,誰都不敢動。
一群人坐在工位上摸魚刷手機,就等領導先走。
領導呢?他可能在看劇、在聊天、在磨洋工,就是不回家。
最后十一點了,領導出來一看:“喲,大家還在呢?真不錯。”
不錯個啥啊,我們都快困死了。
識趣的領導心里有數:加班看的是產出,不是時長。
活干完了就讓人走,別浪費彼此的時間。
07.把能者多勞掛在嘴邊
最怕領導說:“能者多勞,這事就交給你了。”
翻譯一下:你干活利索,所以別人的活你也得干。
多勞可以,但多勞多得呢?
能者多勞的下一句,應該是多勞多得。
沒有后者的前者,叫白嫖。
識趣的領導會平衡分工:誰干得多,誰就拿得多、升得快。
光讓人干活不給人好處,遲早沒人跟你干。
最后
其實說了這么多,不知道你的領導中了幾條?
領導也是從員工過來的,當年你討厭什么,未來你別變成那樣。
識趣不是討好,是相互尊重。
員工要的是:按時發工資、正常上下班、有事好商量、付出有回報。
這些要求過分嗎?不過分。
所以,希望天下的領導們,都能做個識趣的人。
你不為難我,我好好干活。
雙贏。
要是實在不識趣……那就別怪員工在脈脈和知乎上多幾條匿名回答了。
謹以此文,獻給所有被不識趣折磨過的打工人。
也歡迎轉發給那些可能需要看看的領導。
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