被逼急的蘋果，花1億美元買“電”：中國綠電正成為全球硬通貨

今天，聊個有意思的事兒。

前些時候，蘋果有一筆錢，花得很值得玩味。

它向英國資產(chǎn)公司“施羅德”投了1億美元（約合7.2億人民幣），支持施羅德在中國經(jīng)營清潔能源發(fā)電廠。

美國有大約1500個陸上風力發(fā)電場。

全球前十的資產(chǎn)管理公司，有7家在美國。

但蘋果偏偏要通過一家英國企業(yè)，來中國投資電廠……

這究竟是為什么？

這還要回到2020年。

庫克宣布了“Apple 2030”目標，承諾到2030年實現(xiàn)公司全價值鏈的碳中和。

“碳中和”，指的是企業(yè)要通過植樹造林、節(jié)能減排、購買綠色電力證書等方式，將生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的二氧化碳全部抵消。

這其中更難的，是“全價值鏈”。

也就是說，蘋果不僅要讓供應(yīng)鏈企業(yè)做出環(huán)保承諾，還要保證從原料開采，到零部件生產(chǎn)，再到組裝、運輸、銷售、回收，全流程都達到“碳中和”。

蘋果為什么要做出這樣的承諾呢？

翻開回憶，對中國人來說，蘋果最初的爆火，大概是在2010年前后。

那時候但凡買了蘋果手機的人，好像都在玩《水果忍者》和《憤怒的小鳥》。

但其實，早在2005年，蘋果還沒有推出手機類產(chǎn)品時，就已經(jīng)在北美地區(qū)因環(huán)保問題，保守批評。

2005年1月11日，舊金山Macworld的會場內(nèi)，喬布斯正熱情發(fā)布新一代iPod shuffle。

而會場外，多個環(huán)保組織共同發(fā)起了針對蘋果的“計算機回收運動（Computer TakeBack Campaign，CTBC）。

抗議人群高舉“From iPod to iWaste”標語，指控蘋果制造了太多電子垃圾。

在前一年，全球電子垃圾市場產(chǎn)值，飆升到了72億美元。

全球售出超1.83億臺個人電腦的同時，有約1億臺廢舊電腦成為電子垃圾；約6.74億部手機，產(chǎn)生的電子廢物總量在2000萬至5000萬噸之間。

環(huán)保組織譴責蘋果，就是想通過這個明星企業(yè)，推動全球筆記本電腦、手機等電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，將回收問題重視起來。

攻擊蘋果的，也不僅僅是CTBC。

比如“綠色和平（Greenpeace）”組織，就在2006年底發(fā)布的《綠色電子產(chǎn)品指南》中，將蘋果評為所有主要科技公司中的最后一名，指責其產(chǎn)品含有毒物質(zhì)，且回收計劃落后。

為此，喬布斯還在2007年1月的Macworld上破大防：“我希望他們?nèi)ネ炀葹l臨滅絕的鯨魚，而不是再將注意力集中在電腦產(chǎn)業(yè)。”

但頭鐵的綠色和平不僅沒有收斂，反而在舊金山蘋果商店外，懸掛了巨幅電子垃圾場的抗議照片。

現(xiàn)在我們知道，商業(yè)品牌斗不過“非營利”的環(huán)保組織，這其實不僅關(guān)系到環(huán)保問題。

但要命的是，明星企業(yè)不怕業(yè)績差，就怕人設(shè)崩。

終于，2007年5月2日，頂不住壓力的喬布斯，發(fā)表了《A Greener Apple》公開信，做出淘汰有毒物質(zhì)、提高透明度和擴大回收的環(huán)保承諾。

自此之后，蘋果就在“環(huán)保衛(wèi)士”的路上一去不返。

2015年，在大多數(shù)公司還在糾結(jié)辦公室要不要換LED燈時，蘋果就做了一件極其超前的事：啟動“供應(yīng)商清潔能源計劃”。

它要為身后那巨大的供應(yīng)鏈企業(yè)梯隊，搞定“碳中和”方案。

蘋果心里門兒清：自己龐大的供應(yīng)鏈，是清潔能源計劃中最難啃的骨頭。

截至2019年10月，蘋果已經(jīng)推動超40%的制造合作伙伴承諾采用100%清潔能源生產(chǎn)Apple產(chǎn)品。

因為進展順利，2020年7月，蘋果下一任CEO庫克才宣布了新的計劃：到2030年，蘋果要實現(xiàn)全價值鏈碳中和。

為了把自己吹的牛給圓上，一系列操作輪番上演。

2021年4月15日，蘋果宣布與保護國際基金會、高盛共同發(fā)起首期規(guī)模2億美元的“修復(fù)基金”。

它要在南美洲巴拉圭的圣佩德羅地區(qū)種植速生桉樹，以植物吸收二氧化碳的方式，來抵消其產(chǎn)品制造過程中產(chǎn)生的碳排放。

因為確實種了樹，蘋果認為這個計劃萬無一失。

為此，它還為Apple Watch產(chǎn)品貼上了“碳中和”標簽。

結(jié)果，蘋果的環(huán)保形象沒立起來，生態(tài)學家和環(huán)保組織們又上線了。

它們給蘋果擬定了“三宗罪”：

• 單一樹種，破壞當?shù)卦忌鷳B(tài)。
• 桉樹耗水，且種植園需要使用農(nóng)藥，會同時加劇水資源匱乏和水污染問題。
• 桉樹林萬一著火，造成的污染更大。

為此，德國環(huán)境援助協(xié)會（DUH）還根據(jù)德國的《反不正當競爭法》中明確禁止誤導(dǎo)消費者的商業(yè)行為的規(guī)定，指控蘋果的“碳中和”宣傳構(gòu)成“漂綠”（Greenwashing）。

所謂“漂綠”，也就是企業(yè)通過夸大、虛假或具有誤導(dǎo)性的環(huán)保宣傳，來塑造一個不負責任的、與環(huán)境實際影響不符的“綠色”形象，本質(zhì)是一種營銷欺騙和信譽透支行為。

2025年8月，德國法蘭克福地區(qū)法院做出裁定：禁止蘋果在德國將Apple Watch宣傳為“碳中和”產(chǎn)品，每次違規(guī)最高可罰款25萬歐元。

表面上看，環(huán)保組織們有點上綱上線。

但實際上，蘋果的環(huán)保行動，也確實不夠嚴謹。

而往更深處探討，如果蘋果公司認真做環(huán)保，就不會出現(xiàn)一邊排碳，一邊造林的戲謔鬧劇。

蘋果真正的“罪”，其實并非環(huán)保組織們提出的那幾樣。

而是在全球倡議環(huán)保的節(jié)骨眼上，想用最低成本、最少力氣，實現(xiàn)最大的環(huán)保主義營銷，本身就有些討巧。

蘋果之所以要在2025年投資施羅德，還因為它要通過施羅德獲取中國最重要的“綠電證明”，綠色電力證書（GEC），也就是“綠證”。

這里的“綠證”，跟以往我們理解的“碳交易”還不一樣。

所謂“碳交易”，是2011年起我們國家為高耗能行業(yè)指定的一種限制碳排放的政策，目前主要用于發(fā)電、鋼鐵、水泥、鋁冶煉等領(lǐng)域，指的是如果企業(yè)碳排放超過相應(yīng)的“碳排放配額（CEA）”，就要到碳市場上購買他人多余的配額，否則將面臨法律制裁和高額罰款。

而“綠證”的作用，并非限制排放，而是通過金融手段，提升綠電供給，進而讓化石能源電廠的份額逐漸降低。

它的邏輯大致是這樣的：

• 在中國，每張“綠證”代表著1000千瓦時的可再生能源電力。
• 當企業(yè)購買了足夠的綠證，就可以用它來抵消自己在生產(chǎn)過程中排放的碳，實現(xiàn)碳中和。
• 而這筆交易的資金，就通過綠證交易系統(tǒng)，資助電廠、電網(wǎng)去生產(chǎn)和消納更多的綠電。

既然如此，如何規(guī)模化、低成本地獲取綠證？

我們國家的綠證交易系統(tǒng)，也是循序漸進的。

2019年，當中國首次允許那些發(fā)電成本已降至與煤電平價，且不再依賴國家補貼的風電和光伏項目申請綠證時，蘋果就率先購買了3000張。

而在2022年，蘋果又通過其全資子公司“蘋果采購運營管理（上海）有限公司”一次性購買了39萬張中國綠證。

蘋果的行動，帶動其供應(yīng)鏈企業(yè)，如富士康、立訊精密等通過綠證抵消自身碳排放，并在此后大量采購綠證。

根據(jù)2025年蘋果官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，其全球核心合作企業(yè)共有212家，其中中國大陸為48家，中國臺灣有42家。

而那些總部不在中國的合作企業(yè)，有超80%在中國設(shè)有工廠。

因此，在中國購買綠證，對蘋果的“供應(yīng)鏈綠化”來說是一個非常務(wù)實的選擇。

2025年，中國綠證GEC體系已經(jīng)成熟，并獲得了“企業(yè)可再生能源倡議（RE100）”的無條件認可。

這意味著，綠證不再只是中國標準，更符合世界標準。

所以看，好中國綠電市場的不僅蘋果一家。

比如，英國資產(chǎn)管理巨頭“施羅德投資集團（Schroders plc）”，其管理的資產(chǎn)總規(guī)模超過8200億英鎊，約合7.5萬億人民幣。

施羅德如何投資發(fā)電廠？

很簡單，花錢買。

我們國家有很多大型的發(fā)電廠開發(fā)商，如被稱為“五大四小”的國家電投、華能、國家能源集團等央國企，以及金風科技、隆基綠能等民營風、光電開發(fā)運營商。

它們負責建設(shè)電廠，并獲取經(jīng)營許可，然后將股權(quán)出售給資金雄厚的施羅德，自此施羅德就擁有了發(fā)電廠的實質(zhì)所有權(quán)和收益權(quán)。

截至目前，施羅德資本已在中國投資超過1.4GW的可再生能源基礎(chǔ)設(shè)施，大約相當于50個清潔能源發(fā)電廠。

與蘋果合作后，施羅德和蘋果雙方，都得到了交易以外的更多好處。

對施羅德來說，蘋果最主要的作用，就是“免費廣告”。

有了蘋果的1億美元投資后，施羅德可以通過蘋果的影響力，獲取更多來自其他渠道的資金，進而擴大自身的綠電規(guī)模，讓財富雪球滾得更大。

而蘋果投資施羅德，不僅出于買電需求，它還實現(xiàn)了管理成本的大幅降低，以及資金避險。

作為施羅德的“有限合伙人（LP）”，蘋果為其投資1億美元，其法律責任就僅限于其認繳的那1億美元。

也就是說，即使未來施羅德出現(xiàn)經(jīng)營不善等問題，債權(quán)人也不會追究到蘋果的身上。

但蘋果卻能得到施羅德在中國電廠的部分收益，及足夠抵消其整個龐大供應(yīng)鏈碳排放的巨量綠證。

雙方合作，映射出全球碳中和浪潮下的兩大趨勢：

第一，全球?qū)G電的海量需求已不可逆轉(zhuǎn)。

隨著風光電邊際成本的降低，使用綠電，已經(jīng)成為企業(yè)兼顧減排與降本的最優(yōu)解。

而隨著綠電的普及，各國碳關(guān)稅也已將綠電從能源選項之一，變成剛性門檻。如何使用、交易綠電，是每個國家的必修課。

第二，中國正在成為全球最大的綠電穩(wěn)定供應(yīng)國。

我們國家有著全球領(lǐng)先的特高壓電網(wǎng)、儲能系統(tǒng)和成熟的綠證交易市場。

因此我們的綠電不僅能供應(yīng)國內(nèi)，也是他國進口的高可靠性、高性價比之選。

當我們好奇蘋果為何要在中國投資發(fā)電廠，其實我們關(guān)心的是另一個問題：

中國的電力，憑什么能服務(wù)好全球的科技企業(yè)？

這首先需要一種來自實踐的洞察力。

中國坐擁全球最龐大的制造業(yè)體系，在碳中和時代，對綠電的需求是海量的。

天山下的風電場

所以在喂飽本國制造業(yè)的同時，我們比任何其他國家都更早、更深刻地認識到綠電產(chǎn)業(yè)的核心矛盾：

綠電產(chǎn)業(yè)最難攻克的關(guān)卡，并非通過自然資源生產(chǎn)大量綠電，而是消納難、儲能難造成的電力浪費和經(jīng)濟損失，以及電能調(diào)度與輸送問題。

電力大國尚且要解決如此難題，那些國土有限、自然資源匱乏的發(fā)達經(jīng)濟體，其綠色轉(zhuǎn)型的焦慮可想而知。

對清潔電力流通需求的理解深度，決定了綠電的真實價值。

現(xiàn)在的綠電，既是一種產(chǎn)品，也是一種等價物。

當我們的綠電得到全社會的認可，且有成熟完善的流通、存儲、支付手段，它即無限接近于一種貨幣。

2025年，中國有超11萬家企業(yè)參與綠證交易，這對應(yīng)的是9.3億個綠證的交付，以及930億千瓦時的綠色電能。

在中國超10萬億的全社會用電量面前，這930億千瓦時只占到了不到1%的份額。

但這個小小的比例，已經(jīng)在解決巨大的發(fā)展難題。

中國是一個國土廣袤，但各地區(qū)發(fā)展程度不一的國家。

我們的廣東、浙江等地區(qū)，用電需求大，環(huán)保要求高，但綠電產(chǎn)能跟不上。

有了綠證系統(tǒng)，這些地區(qū)就無需重構(gòu)當?shù)氐陌l(fā)電基建，只要通過購買綠證，即可資助中西部地區(qū)生產(chǎn)并消納更多綠電。企業(yè)實現(xiàn)自身碳中和的同時，幫助國家推進綠電產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

這一邏輯不僅適用于中國，還能服務(wù)整個世界。

未來，不止蘋果、谷歌、微軟，會認可、購買中國綠證。

全球的科技企業(yè)，都可能成為中國綠電的消費者。

這種全球通行、標準明確的交易方式，讓中國推行新“綠電貨幣”成為可能。

同時，全球的碳中和目標也會不那么遙不可及。

而更關(guān)鍵的是，中國綠電也許能成為下一個世界貨幣。

○正解局是一家專注于中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與城市發(fā)展研究的財經(jīng)研究型新媒體與內(nèi)容智庫機構(gòu)，成立于2018年。正解局長期從產(chǎn)業(yè)視角分析城市競爭力、企業(yè)發(fā)展路徑與宏觀經(jīng)濟趨勢，核心理念為“解讀產(chǎn)業(yè)，發(fā)現(xiàn)價值”。截至目前，正解局已累計發(fā)布2000余篇原創(chuàng)深度內(nèi)容，全網(wǎng)閱讀量超過40億，公眾號粉絲超過100萬，全網(wǎng)粉絲規(guī)模600萬+。其內(nèi)容覆蓋宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域經(jīng)濟、城市創(chuàng)新、企業(yè)戰(zhàn)略等核心領(lǐng)域。在中國財經(jīng)與產(chǎn)業(yè)研究類自媒體中具有顯著影響力。正解局已為300余家政府與企業(yè)客戶提供產(chǎn)業(yè)研究、政策解讀、輿情分析與品牌傳播支持，致力于為地方政府和企業(yè)提供可落地、可決策的產(chǎn)業(yè)洞察與趨勢判斷。