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該不該說,內卷,其實就是窩里斗......
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該來的還是來了
今天(6月11日)爆出兩個大消息。
一個是淘寶、京東、拼多多、抖音、小紅書五大平臺,被北京市市場監督管理局集體約談;另外一個是極兔速遞有限公司被立案調查了。
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先說被約談這事。
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上面的主要目的就是“反內卷”。通報了第二批典型問題,主要包括促銷活動虛假宣傳、促銷規則制定與公示不規范、商品經營者信息未公示......
看了后發現,這批典型問題的重點就在于,“百億補貼”不是真“百億”。
淘寶(天貓):百億補貼并非“6·18”期間平臺投入百億資金補貼消費者,實際是一項長期的營銷活動,平臺多次拒絕提供本次“6·18”活動期間投入的實際補貼金額及平臺、商家間的出資比例。
拼多多:推出“百億補貼”活動,但未在規則中明確投入的實際補貼金額及平臺、商家間的出資比例,無法提供相關證明材料。
京東:推出“百億補貼”“百億農補”活動,但在規則中未公示促銷期限,未明確投入的實際補貼金額及平臺、商家間的出資比例,且無法提供證明材料。
抖音:推出“6·18好物節”及“百億消費券”等活動,但未向消費者公示促銷規則。
小紅書:“積分抽好禮”有獎銷售活動信息公示不完整,僅標注獎品總量,對中獎概率、棄獎規則等核心信息均未明確公示。
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所以,該來的還是來了。
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百億補貼的鼻祖
但這里面最尷尬的莫屬于百億補貼的鼻祖——拼多多。相信前段時間拼多多暴力抗法的事情大家還歷歷在目。
4月17日,國家市場監督管理總局對淘寶京東拼多多等7家電商平臺開出35.97億元巨額罰單。其中拼多多一家被罰了15.2億元,占比接近一半。
開罰單的原因是因為這些平臺存在“幽靈店鋪”在大量制作“幽靈外賣”。生產地址是假地址,營業執照是PS的,現場查過去只有一片荒地。
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但更炸裂的是,拼多多在被市監局核查的過程中,暴力抗法。
面對市場監管上門檢查,拼多多直接堵門、撬鎖、搶走證物,甚至對執法人員動手。官媒點名拼多多專案組的執法人員,被拼多多給弄的左手食指骨折及右腳腳踝軟組織挫傷。
在中國,一家民營企業公然無視法律,只能說拼多多太虎了。
其實在2019年的時候,拼多多首創百億補貼,當時確實是電商圈的一股清流。iPhone、茅臺、大牌美妝,全是硬通貨,但直接給到了全網最低價。
消費者搶到即賺到,商家清了庫存回了款,平臺燒錢換了用戶和GMV,三方都覺得自己贏了。
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但燒錢,不可持續。
2019年剛推出百億補貼時,拼多多單季營銷費用占營收比例一度逼近90%,那是真在燒錢圈地。
到了2021年,營銷費用占比驟降到40%左右;再到2023年、2024年,這個數字進一步收窄,利潤反而開始爆發——2023年全年凈利潤超過600億,2024年一季度凈利潤更是同比暴增超200%。
補貼越來越少,利潤越來越高,錢從哪來呢?
拼多多的收入主要來自兩塊。
一塊是“在線營銷服務”,就是商家買流量交的廣告費;另一塊是“交易服務收入”,包括傭金、技術服務費、多多買菜及Temu相關收入。
2023年Q3,拼多多交易服務收入同比暴增315%,2024年Q1,交易服務收入同比再漲327%。對比同期廣告收入增速只有 39%、56%。
所以,游戲規則就變了。
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社科院主任劉曉春在通報里點破:
個別平臺規定補貼由商家全部承擔,商家不降價就沒流量,降價就虧損。一刀下去,商家的利潤被剮得干干凈凈,搞研發、做品控全成了奢望。
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低價系統,開始崩塌
還有另一則重磅消息,國家郵政局對極兔速遞立案調查。原因是——極兔體系內生產安全事故多發,安全統一管理嚴重缺位。
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只要用過拼多多的,就一定知道極兔快遞。
雖然拼多多本身不直接持股極兔,但據相關媒體報道,在2020年的時候,極兔90%的快件都是來自拼多多。
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直到極兔收購了百世快遞在中國的業務、接入了淘系訂單之后,才勉強擺脫對拼多多的單一依賴。
問題就出在這套共生邏輯上。
拼多多要求的是極致低價。極兔接單,一單幾毛錢。地板價拿到海量訂單,代價是什么?
末端網點的設備維護、快遞員的安全培訓、運輸車輛的檢修更新......每一項需要花錢的安全投入,大概率會被壓制。
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所以,事故頻發,不是偶然,而是低價內卷一層層傳導到最后一環的必然爆雷。
這套以低價為唯一信仰的商業模式,正在從商品端到物流端,系統性崩塌。
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18萬條官司
這種崩塌最直接迅猛的體現就是
——拼多多的司法案件,來到“天量”階段。
打開企查查,搜索上海尋夢信息技術有限公司(拼多多的運營主體),法律訴訟一欄的數據令人驚訝。
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其中,司法案件信息多達183513條,開庭公告157551條,僅訴前調解就有1660條。細看這些司法案件,上海尋夢信息技術有限公司有超90%的案件身份為被告。
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光看這個數據大家可能沒有啥感覺,我們來看看其他電商巨頭的司法案件情況。
淘寶(中國)軟件有限公司,司法案件11007條,為拼多多的1/16。
北京京東叁佰陸拾度電子商務有限公司(京東APP運營主體),司法案件為32155條,為拼多多的1/5。
再說咱們消費者用的黑貓投訴平臺。在黑貓投訴上,拼多多的累計投訴量高達2286154條!投訴理由涵蓋商品質量問題、商家虛假宣傳、食品安全問題等等。
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公開資料顯示,拼多多創立于2015年4月,算下來至今已有11年。看來,十年時間,拼多多不僅獲得了巨量的用戶,也積攢了巨量的不滿。
所以,受益者到底是誰呢?
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沒有贏家
最后,我們來分析一下這場游戲里每個人的角色。
首先是商家。
內卷的起點,是平臺用算法把“低價”設為唯一游戲規則。誰價格低,誰有流量;誰不降價,誰就出局。
這時候,搞研發、提品質,就變成了奢望。生存的策略變成:怎么在壓縮成本的同時,讓產品看起來還過得去。
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當一個生態里的商家全在茍活,沒人有錢搞創新,那這個行業和死了也沒區別。
其次是消費者。
商家低價內卷獲利的難道是消費者嗎?并不是,只會扼殺消費者的選擇權。說真的,我寧愿他們價格貴點,也不想吃穿用度都是“科技與狠活”。
商家沒利潤的下一步,就只能在消費者看不見的地方找補。材料省一點,工藝減一道,品控松一松。
但這時候的平臺呢?規則里悄悄寫上“不承擔商品相關責任”。
消費者從“上帝”變成了“接盤俠”,低價幻覺破滅之后,手里只剩一堆劣質商品和一個找不到人賠的訂單。
然后是產業鏈。
內卷不會停在平臺內部,它像瘟疫一樣沿產業鏈往下傳。就像拼多多要極致低價,商家只能壓工廠;工廠沒得壓,只能壓原材料和人工。
物流端的極兔速遞就是活教材,拼多多的訂單養大了極兔,但低價運費,把末端網點和快遞員的安全投入,也給擠沒了。
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最后是平臺。
平臺會穩賺不賠嗎?我只能說,覆巢之下,安有完卵?
內卷,它不是把蛋糕做大,而是讓所有人用更高的代價分同一塊蛋糕,最后每個人都比原來更慘。
有人說,在海外,可不會有人慣著拼多多。確實如此,在5月底,兩記來自歐洲的監管都狠狠砸在了拼多多海外版Temu身上。
歐盟委員會宣布,因未能有效阻止非法、劣質及危險商品在平臺蔓延,違反《數字服務法案》,對Temu重罰2億歐元,折合人民幣約15億。
幾乎同時,匈牙利競爭管理局也對Temu開出最終罰單,因誤導消費者、價格欺詐等不正當商業行為,罰款加補償令合計超過13億福林,約2600萬人民幣。
拼多多在國內狂奔時就埋下的老病根,國內自然也不會再慣著。
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無論是從重罰拼多多的暴力抗法,到點名其“百億補貼”玩文字游戲,強調平臺要立即組織全面自查、整改。
中國監管層正用明確的規則和強硬的手腕,給毫無底線的內卷式競爭劃出紅線。
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