北京
五月底，電力行業發生了一件足以載入史冊的大事。南方電網董事長錢朝陽帶隊北上，與國家電網董事長張智剛、總經理張文峰坐在了同一張談判桌前。這不是一次普通的工作會晤，而是兩大電網公司分家24年后，第一次如此明確、如此系統地宣布全面深度合作。
很多人可能沒意識到這件事的分量。2002年12月29日，國家電網和南方電網同一天掛牌成立，從此"劃江而治"。24年來，兩大電網雖然同屬央企，卻各有各的經營區域，各有各的調度體系，各有各的市場規則。跨省跨網的電力交易，過去更多是應急調度，談不上常態化市場化。
這次會談釋放的信號相當明確——兩網之間的"圍墻"正在加速拆除。而且不是拆一點，是硬件聯網和軟件破壁同步推進，兩手都要硬。
先看"硬聯通"，最重磅的當屬藏東南至粵港澳大灣區±800kV特高壓直流工程，業內簡稱"藏粵直流"。這是世界上第一個±800千伏四端柔性直流輸電工程。
工程全長2681公里，跨越西藏、云南、廣西、廣東四省區，輸電容量1000萬千瓦，計劃2029年投運，建成后每年能送430億千瓦時的清潔電力。這相當于整個深圳市半年的用電量。而且這是目前國內投資最大、技術最先進的特高壓工程，沒有之一。
就在兩網會談后一周，6月5日，藏粵直流的關鍵節點察隅換流站正式開工。這速度，足見雙方推進的決心。
不止藏粵直流。從2025年底到現在，閩贛、皖鄂、湘粵、渝黔、湘黔5項直流背靠背工程已經陸續開工，總投資244億元，能增加1500萬千瓦的省間互濟能力。其中湘粵背靠背工程由兩網共同出資，57.55億元的投資，2027年就要投產，直接打通國網和南網之間的物理通道。
再看"軟聯通"，這是更本質的突破。2025年7月，《跨電網經營區常態化電力交易機制方案》正式出臺。同年10月，兩網完成了第一次跨經營區電力現貨交易。這一步意義重大，意味著過去靠行政調度的跨網電力支援，現在有了市場化的定價機制。
別小看這個變化。過去兩網之間送電，更多是"兄弟幫忙"，價格說不清楚，賬也算不明白。現在有了常態化交易機制，電力就能像商品一樣自由流動，哪里價高去哪里，這才是真正的全國統一電力市場。
背靠背直流技術的大規模應用，這種技術就像兩個電網之間的"柔性連接器"，既能互相送電，又不打亂各自的系統運行。說白了，這就是為"兩網長期共存、又要深度合作"這個現實量身定制的技術路線，既尊重歷史，又面向未來。
站在"十五五"的開局之年看，國家能源局已經明確，"十五五"期間要建15回左右特高壓直流、6項背靠背工程。整個電網投資盤子接近5萬億，從2026年開始集中釋放。
2026年一季度，兩網合計投資1674.5億元，平均每天進去18個億。國家電網一季度投資更是同比增長37%，這種增速在基建領域相當罕見。整個電力行業的投資額，正在加速向萬億級邁進。
最直接受益的，當然是產業鏈上的核心企業。國電南瑞作為電網的"大腦"，特高壓控保市占率超過75%，換流閥占了半壁江山，去年新簽合同663億元；中國西電是唯一能提供±800kV全套設備的企業，參與了80%以上的特高壓項目，今年5月剛斬獲15.83億元國網大單；平高電氣在特高壓GIS開關領域占了60%的市場。
特變電工的變壓器、許繼電氣的換流閥，也都深度綁定這一輪特高壓建設。甚至連工程設計和EPC企業，中國能建、中國電建已經開始進場干活，藏粵直流的勘察設計就是中南院牽頭做的。
回過頭看，兩網這次歷史性握手，其實是電力行業從"分"到"合"的轉折點。24年前分家是為了打破壟斷、引入競爭，24年后聯手是為了全國統一大市場、為了新能源大范圍消納。時代不同，使命不同，但方向始終是朝著更高效、更市場化的方向前進。
5萬億的投資閘門已經打開，這場電力基礎設施的大升級，才剛剛開始。
內容來源：網絡綜合編輯
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