三星撤退、海信TCL稱王，中國電視的20年翻身仗

作者丨青沐

編輯丨六子

中國電視市場，已經(jīng)成為名副其實(shí)的“卷王市場”。

前段時間，三星電子宣布在中國停止銷售電視等家電產(chǎn)品，大眾耳熟能詳?shù)耐赓Y電視品牌也開始悄然“撤退”：索尼將包含電視在內(nèi)的家庭娛樂業(yè)務(wù)交給TCL；松下將北美歐的電視業(yè)務(wù)移交給了創(chuàng)維……

與此同時，以TCL和海信為代表的中國電視品牌，已登上全球舞臺的中央。2025年全球電視出貨量前十名中，中國企業(yè)占據(jù)半壁江山，TCL與海信分別位列全球第二、第三。

從代工貼牌的“隱形人”，到引領(lǐng)全球高端顯示的“領(lǐng)軍者”，中國電視已經(jīng)走了二十年。在這背后，是整個電視產(chǎn)業(yè)鏈的厚積薄發(fā)，也是品牌出海的初步勝利。

只是，隨著三星、松下等品牌相繼撤離，這片“騰挪”出來的市場空間，會是中國電視登頂全球的新跳板，還是另一場更殘酷“內(nèi)卷”的序曲？

01
「電視廠商還能“卷什么”？」

前段時間，奧維云網(wǎng)公布的一組數(shù)據(jù)沖上熱搜：2025年，中國彩電市場零售量僅2763 萬臺，創(chuàng)下近十年新低。

更扎心的是，這已經(jīng)是中國彩電市場連續(xù)下滑的第六年了。把時間拉長會看得更清楚——2016年，中國彩電銷量還是5089萬臺，十年時間，市場縮水了近一半。

*圖源奧維云網(wǎng)

到了2026年，四年一度的世界杯也還是沒能點(diǎn)燃消費(fèi)者的購買熱情。根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Omdia最新的數(shù)據(jù)，今年一季度，中國是全球唯一電視銷量下滑的大區(qū)。

*圖源Omdia

年輕人不愛看電視，已是老生常談。近年，短視頻的用戶規(guī)模持續(xù)增長，智能手機(jī)、平板電腦等作為“刷短視頻”的重要載體，也順勢取代電視接管了用戶的碎片化時間。

再加上居住空間趨小，客廳容不下電視；以及頻繁被詬病的電視開機(jī)廣告……每一條理由，都在不斷勸退想要購買電視的消費(fèi)者。

不過，國內(nèi)電視廠商并沒有坐以待斃，它們幾乎把能卷的地方都卷了一遍：

論價格，75英寸的Mini LED電視殺到了三千元以下；看尺寸，98英寸、百寸滿地開花；再有HDR、4K、8K等越來越高的參數(shù)……

可即便如此，消費(fèi)者還是不愿意為電視買單。洛圖科技預(yù)計，今年上半年中國電視市場的出貨量較2025年同期下降9.3%，達(dá)1508.5萬臺。

但在“中國電視涼涼”這樣的論調(diào)下，卻有一個很“反直覺”的數(shù)據(jù)：

根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2025年，4000元以下中低端電視依然是主流，零售量份額達(dá)63.2%，同比下滑2.5%；4000-10000元價格中高端段區(qū)間產(chǎn)品的零售量份額為29.6%，同比增長1.8%； 特別是10000元及以上市場的零售量份額較2024年提升0.7個百分點(diǎn)，達(dá)7.1%。

*圖源奧維云網(wǎng)

這說明消費(fèi)者不是不看電視了，只是不看“普通電視”。

如今，消費(fèi)者對電視的畫質(zhì)亮度、暗場精細(xì)度、色彩真實(shí)度有著越來越高的要求。在這一背景下，Mini LED電視憑借卓越的性能表現(xiàn)，成為少數(shù)仍在保持強(qiáng)勁增長的細(xì)分賽道。

根據(jù)洛圖科技數(shù)據(jù)，2025年國內(nèi)Mini LED電視出貨量為802萬臺，市場滲透率達(dá)到28.9%，2026年將有望突破1115萬臺，成為高端顯示領(lǐng)域的主流選擇。

當(dāng)電視廠商在價格、參數(shù)和營銷噱頭上不斷內(nèi)卷時，消費(fèi)者到底想要一臺怎樣的電視，答案似乎也已經(jīng)呼之欲出。

“看電視”這件事，內(nèi)核從來就沒有變過，看的一直都是“畫質(zhì)”。

02
「中國電視的“畫質(zhì)競爭”」

電視的畫質(zhì)競爭，其實(shí)是顯示技術(shù)的競賽。上世紀(jì)90年代，彩電市場的顯示技術(shù)，是由索尼、松下、夏普這些日系企業(yè)執(zhí)掌牛耳。

但中國電視廠商并沒有氣餒，而是默默進(jìn)行“技術(shù)蓄力”，瞄準(zhǔn)顯示技術(shù)代際切換的窗口期，完成了從被動跟跑到主動領(lǐng)跑的華麗轉(zhuǎn)身。

2000年以后，由于液晶面板（LCD面板）的成本大幅下降，輕薄化、大屏化成為可能，消費(fèi)者很快摒棄了傳統(tǒng)的“大塊頭”CRT電視，電視行業(yè)進(jìn)入了LCD時代。

這也是中國電視企業(yè)彎道超車的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)：

上世紀(jì)80年代開始，日本的LCD產(chǎn)線幾乎壟斷世界液晶面板產(chǎn)業(yè)；2013年之后，韓國的8.5代線崛起，成為LCD市場的新晉霸主；

但從2018年開始，中國企業(yè)通過收購面板產(chǎn)線、自建高世代線，對日韓產(chǎn)線進(jìn)行新一輪降維打擊，成功抓住了全球顯屏面板產(chǎn)業(yè)向中國集中的機(jī)遇。

截至2025年，中國面板企業(yè)已占據(jù)全球LCD市場七成以上份額。也是從這時候開始，TCL和海信兩大電視龍頭，以及索尼、三星等外資電視品牌，開始在顯示技術(shù)上走向分歧。

索尼、三星押注的是OLED路線，其自發(fā)光特性對畫質(zhì)有更高的追求；而TCL、海信則深耕Mini LED，走出一條兼具畫質(zhì)與性價比的突圍之路。

不過，在理解Mini LED這件事上，TCL和海信則分別押注兩條不同的路線：TCL押注的是SQD-Mini LED，海信則是RGB-Mini LED。

Mini LED本質(zhì)上是對LCD電視背光系統(tǒng)的升級。傳統(tǒng)LCD電視使用幾十顆到上百顆LED燈珠作為背光源，而Mini LED則能將燈珠縮小，在同樣尺寸的面板內(nèi)塞入更多LED燈珠。

燈珠越多、分區(qū)越多，控光就越精準(zhǔn)，Mini LED電視的畫質(zhì)自然比傳統(tǒng)LCD更好，而SQD和RGB的區(qū)別，就在于燈珠是怎樣發(fā)光的。

TCL采用的SQD-Mini LED，其原理是燈珠發(fā)出藍(lán)光，在高濃度量子點(diǎn)材料的“極彩量子晶體”激發(fā)后，產(chǎn)生紅、綠、藍(lán)三色光，再混合成白色背光，使紅綠藍(lán)三色光均勻投射到屏幕上。

這種路線的核心優(yōu)勢在于，當(dāng)前量子點(diǎn)技術(shù)成熟，量產(chǎn)成本相對較低；另外，由于其只需一顆芯片就能發(fā)光，色彩穩(wěn)定性好，能實(shí)現(xiàn)更細(xì)膩的局部控光。

*圖源互聯(lián)網(wǎng)

海信押注的RGB-Mini LED，則直接使用紅、綠、藍(lán)三種顏色的Mini LED燈珠，沒有色彩轉(zhuǎn)換損失，理論上色彩純凈度更高，尤其是高亮度下色彩表現(xiàn)更穩(wěn)定。

但問題是，目前RGB三色LED的波長一致性難以控制，技術(shù)方案的成熟度仍有待提升，導(dǎo)致量產(chǎn)成本比SQD更高。

*圖源互聯(lián)網(wǎng)

兩種技術(shù)路線背后，是兩家企業(yè)不同基因的投射。

TCL很早便通過投資、并購等方式深入電視上游產(chǎn)業(yè)鏈，根據(jù)天眼查，旗下已有TCL華星光電技術(shù)有限公司、鑫芯半導(dǎo)體科技有限公司等多家成員企業(yè)。

*圖源天眼查

恰好SQD技術(shù)需要從發(fā)光芯片、量子點(diǎn)材料到屏幕顯示的全鏈路協(xié)同，這種對產(chǎn)業(yè)鏈的高度整合能力，正是TCL的強(qiáng)項。

海信沒有傳統(tǒng)LCD面板產(chǎn)線，所以它的強(qiáng)項是畫質(zhì)調(diào)教，例如其在2025年首發(fā)的信芯AI畫質(zhì)芯片H7，是全球首顆可實(shí)現(xiàn)光色同控的AI畫質(zhì)芯片，能讓色彩表達(dá)做到更極致。

歸根結(jié)底，無論陣營如何劃分，技術(shù)路線有何差異，它們指向的其實(shí)是同一個終點(diǎn)——國產(chǎn)電視，終于敢跟外資正面剛“畫質(zhì)”了。

03
「借技術(shù)“乘風(fēng)出海”」

中國電視的持續(xù)突破，讓日韓企業(yè)過去數(shù)十年筑起的畫質(zhì)護(hù)城河開始松動。

過去一年，松下、索尼、三星陸續(xù)撤出傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)或撤離中國市場，中國電視品牌則在全球市場一路高歌猛進(jìn)。

TCL在2025年12月單月出貨量首次超越三星，登頂全球第一；據(jù)GFK、Circana數(shù)據(jù)，截至2025年上半年，海信系電視在日本、澳大利亞、南非、斯洛文尼亞等國家排名第一。

然而，中國電視品牌“跑出來”之后，哪個技術(shù)路線才是未來，也成了電視行業(yè)繞不過的話題，電視廠商自然都希望自家押注的方向成為“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”。

但坦白說，這個問題沒有非黑即白的答案，關(guān)鍵要看消費(fèi)者的使用場景和預(yù)算。

如果消費(fèi)者最多看院線級大片和3A 游戲，對暗場細(xì)節(jié)和光影過渡有極高要求，SQD路線的全局高色域和細(xì)膩控光可能更適合你的眼睛；如果更喜歡看體育賽事，RGB路線的三原色直出則能帶來更震撼的色彩效果。品牌喜好、購機(jī)預(yù)算，也會影響消費(fèi)者的決策。

中國電視終于在顯示技術(shù)上蹚出了自己的路，成功叩開了全球市場的大門，但想要在全球市場上再邁一步，還要迎接供應(yīng)鏈、技術(shù)創(chuàng)新、品牌營銷、用戶生態(tài)等更多維度的較量。

先看供應(yīng)鏈。在過去二十年，中國電視制造業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，是中國電視能夠快速在全球市場站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。

以TCL為例，旗下TCL華星還擁有全球最高世代面板產(chǎn)線，使其能夠?qū)崿F(xiàn)從底層材料、面板制造到整機(jī)系統(tǒng)的全鏈路協(xié)同。

這種垂直整合的優(yōu)勢直接體現(xiàn)在產(chǎn)品節(jié)奏上：2025年9月，TCL推出首款搭載SQD-Mini LED技術(shù)的旗艦X11L；僅半年后，該技術(shù)便下放至5000元左右的Q9M Pro與T7M系列，將中國制造的規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成了全球消費(fèi)者的價格紅利。

*圖源互聯(lián)網(wǎng)

在技術(shù)創(chuàng)新方面，各大廠商也紛紛以技術(shù)為矛，向高端市場發(fā)起沖刺。

以海信為例，其已實(shí)現(xiàn)從背光單元、顯示芯片到整機(jī)方案全鏈路自研，在百寸及以上超大屏市場建立起顯著優(yōu)勢。2026年一季度，其在全球百寸+巨幕電視市場已拿下55.2%的份額。

在品牌營銷方面，體育賽事營銷正成為中國品牌在全球刷臉的“金名片”：

海信已連續(xù)三屆成為世界杯全球官方贊助商；TCL則采取差異化策略，贊助了西班牙、德國、阿根廷三支國家隊，并在去年初官宣成為奧林匹克全球合作伙伴。

更讓人看到后勁的，是中國電視正在加速補(bǔ)上“年輕化的課”，在AI交互、智能生態(tài)和場景營銷上全面發(fā)力，從“賣一臺電視”轉(zhuǎn)向“賣一種生活方式”。

長虹押注“云帆AI平臺”，將電視與全屋家電、健康監(jiān)測設(shè)備打通，構(gòu)建以大屏為核心的家庭智慧中樞；創(chuàng)維則以“壁紙電視”，讓屏幕與墻面融為一體，成為客廳空間美學(xué)的一部分。

*圖源互聯(lián)網(wǎng)

二十年前，中國彩電企業(yè)靠成本和渠道拼價格，贏得的是“賣得多賺得少”的苦生意；如今，中國電視憑借技術(shù)自信和全球化布局，真正走到了牌桌中央。

然而，在這場征服全球消費(fèi)者的萬里長征中，中國品牌才剛剛走出第一步。

從卷價格到卷畫質(zhì)，除了“更好看”之外，中國電視還要將AI生態(tài)和內(nèi)容服務(wù)做深做透，用“軟件+硬件+場景”的鐵三角，把年輕人重新拉回電視機(jī)前，才是下一階段更關(guān)鍵的挑戰(zhàn)。

中國電視的全球故事，才剛剛翻開最精彩的那一頁。