CCG創(chuàng)始人王輝耀新書重磅上市 |《你是自己人生的設(shè)計(jì)師》

在時(shí)代加速變革的背景下，如何順應(yīng)全球化與 AI 發(fā)展趨勢(shì)，科學(xué)規(guī)劃人生方向，構(gòu)建可持續(xù)的個(gè)人成長體系，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的自我增值，已成為每個(gè)人都需要面對(duì)的重要課題。

▲CCG理事長王輝耀在牛津辯論社發(fā)表專場演講

世界百強(qiáng)智庫、全球化智庫（CCG）創(chuàng)始人王輝耀，深耕全球化領(lǐng)域四十余年，足跡遍及80多個(gè)國家，與數(shù)百位全球精英深度交流，并由此凝練出一套普通人可理解、可實(shí)踐、可復(fù)用的人生成長體系。

全新力作《你是自己人生的設(shè)計(jì)師：給人生找一條主線》正式上市。本書跳出碎片化勵(lì)志的慣性表達(dá)，系統(tǒng)拆解跨行業(yè)、跨時(shí)代的成長規(guī)律，幫助讀者告別盲目努力，找準(zhǔn)人生主線，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步進(jìn)階。

俞敏洪評(píng)價(jià)：

本書凝練成功者的十大素養(yǎng)，揭示跨越行業(yè)與國界的成功底層邏輯，助你重塑自我，實(shí)現(xiàn)人生進(jìn)階與跨越。

與其被時(shí)代裹挾，在焦慮中被動(dòng)生活，不如主動(dòng)設(shè)計(jì)人生。讀懂優(yōu)秀者的成事思維，普通人也能通過清晰規(guī)劃改變路徑，憑借核心素養(yǎng)實(shí)現(xiàn)突圍。

在全球化時(shí)代，人們對(duì)“成功”的定義各不相同。但從根本上看，成功并非天賦或機(jī)遇的偶然結(jié)果，而是一個(gè)人持續(xù)調(diào)動(dòng)潛能、突破限制、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。那么，成功者究竟具備哪些共同特質(zhì)？哪些素養(yǎng)能夠支撐他們穿越不確定性，抵達(dá)更高層次的成就？

作為一名長期秉持全球視野的實(shí)踐者，我曾在數(shù)十個(gè)國家學(xué)習(xí)、工作、訪問和游歷，也有幸參與多場國際精英論壇，與數(shù)百位政界、商界、學(xué)界人士交流。通過觀察他們的成長路徑與成事方式，我發(fā)現(xiàn)：盡管他們的出身背景、專業(yè)領(lǐng)域、職業(yè)軌跡、性格特質(zhì)和成就形態(tài)各不相同，但在深層的人生哲學(xué)與行動(dòng)方式上，卻呈現(xiàn)出高度一致性。

他們?cè)谒季S方式、行為習(xí)慣、人格品質(zhì)與社會(huì)協(xié)作等方面，擁有一系列相似的底層素養(yǎng)。我將其歸納為“成功者的十大素養(yǎng)”。

這些跨越行業(yè)、國界與時(shí)代的規(guī)律，并非少數(shù)人的專屬天賦，而是每個(gè)人都可以學(xué)習(xí)、訓(xùn)練并內(nèi)化的能力系統(tǒng)。掌握它們，便能更主動(dòng)地規(guī)劃人生，在各自領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)不同層次的成長與成功。

01

開放的心態(tài)

人生能否成功，關(guān)鍵不在出身、資源、人脈或閱歷，首先取決于一個(gè)人是否擁有開放的心態(tài)。

開放，是穿越周期、突破局限的重要能力。

華為創(chuàng)立初期，任正非面對(duì)通信技術(shù)被國外企業(yè)壟斷、資金短缺、人才不足、市場競爭激烈等多重困境，仍堅(jiān)持以開放的姿態(tài)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、吸納優(yōu)秀人才、整合外部資源，最終帶領(lǐng)華為成長為全球通信行業(yè)的重要企業(yè)。

心態(tài)決定一個(gè)人如何理解世界、確立目標(biāo)、塑造自我，并進(jìn)一步影響其行為模式與思維方式。擁有開放的心態(tài)，外部條件的限制就不再只是阻礙，也可能成為錘煉心智、磨煉意志的契機(jī)，推動(dòng)人持續(xù)成長，走向更高層次的成就。

02

主動(dòng)策劃人生

主動(dòng)策劃人生，意味著要全面認(rèn)識(shí)自己與社會(huì)，確立適合自身的目標(biāo)，并制定清晰、可執(zhí)行的路徑。許多人陷入困境，并非因?yàn)槿鄙倥?、熱情或雄心，也未必是選錯(cuò)了大方向，而是缺乏對(duì)人生路徑的主動(dòng)規(guī)劃與持續(xù)優(yōu)化。

例如，不少大學(xué)生畢業(yè)后面臨就業(yè)困難，并不只是因?yàn)槭袌龈偁幖ち遥才c早期選擇缺乏自主性有關(guān)。有些人的專業(yè)由父母決定，有些來自調(diào)劑安排。由于沒有及時(shí)通過輔修、實(shí)習(xí)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)或職業(yè)探索來彌補(bǔ)偏差，畢業(yè)時(shí)便容易陷入兩難：想做喜歡的工作，卻缺少必要條件；選擇專業(yè)對(duì)口崗位，又缺乏內(nèi)在動(dòng)力。

人生需要主動(dòng)策劃，用戰(zhàn)略思維替代隨機(jī)努力。策劃人生，本質(zhì)上是回答三個(gè)問題：我是誰？我要做什么？我應(yīng)該怎么做？

“我是誰”，是建立清晰的自我認(rèn)知，深入理解自己的性格、優(yōu)勢(shì)、短板、興趣與價(jià)值觀。

“我要做什么”，是明確真正想追求的方向，厘清自己在學(xué)業(yè)、事業(yè)與生活中的目標(biāo)，使行動(dòng)不再漂浮無序。

“我應(yīng)該怎么做”，是圍繞目標(biāo)制定具體、可行、具有彈性的行動(dòng)方案，包括資源整合、時(shí)間安排、能力建設(shè)，以及面對(duì)變化時(shí)的調(diào)整預(yù)案。

只有主動(dòng)策劃，人生才不會(huì)被偶然牽引。通過持續(xù)認(rèn)知、選擇與行動(dòng)，理想才能一步步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)成果。

03

高效的行動(dòng)力

伏爾泰曾說：“人生來就是為了行動(dòng)，就像火光總是向上升騰?！毙袆?dòng)是連接理想與現(xiàn)實(shí)的橋梁。再宏大的目標(biāo)、再周密的策略，如果缺乏行動(dòng)支撐，最終也只會(huì)停留在設(shè)想之中。

幾乎所有成功者，都是敢于行動(dòng)并善于行動(dòng)的人。行動(dòng)力是把認(rèn)知轉(zhuǎn)化為結(jié)果的關(guān)鍵。一個(gè)人在岸上讀再多游泳指南，如果從不下水實(shí)踐，也永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)游泳。真正需要警惕的，是成為“思想上的巨人，行動(dòng)上的矮子”。

高效的行動(dòng)力，不只是快速開始，更包括對(duì)時(shí)機(jī)的判斷、對(duì)方向的選擇，以及在執(zhí)行過程中不斷調(diào)整的能力。能在正確的時(shí)間做正確的事，才能讓行動(dòng)真正轉(zhuǎn)化為競爭力。

04

自信但不盲目

在春日的暖陽里，世界讀書日悄然走來。書是時(shí)光的信箋，承載著古今中外的智慧與情感。翻開一頁頁泛黃的紙張，仿佛踏入了另一個(gè)世界。

愛默生說：“自信是成功的第一秘訣?！弊孕糯_實(shí)是成功者普遍具備的重要心理素質(zhì)。自信的人更敢于進(jìn)取，也更能在困難面前堅(jiān)持行動(dòng)。

但真正的自信，應(yīng)當(dāng)是理性、開放且有依據(jù)的。它建立在清晰的自我認(rèn)知、準(zhǔn)確的能力定位，以及揚(yáng)長避短的行動(dòng)策略之上，而不是簡單地告訴自己“我一定能行”“我最棒”。盲目自信，容易讓人走向狂妄、自大、固執(zhí)和自我中心；理性自信，則能幫助人判斷自己擅長什么、熱愛什么、不能做什么，什么值得堅(jiān)持，什么應(yīng)當(dāng)放棄。

馬斯克在電動(dòng)車與商業(yè)航天領(lǐng)域的探索，體現(xiàn)了這種理性自信。在推動(dòng)特斯拉發(fā)展之前，他深入研究電池技術(shù)、市場趨勢(shì)與傳統(tǒng)汽車行業(yè)的痛點(diǎn)，尋找電動(dòng)車切入市場的可行路徑。在 SpaceX 的發(fā)展過程中，他也并非只憑激情冒進(jìn)，而是在正視技術(shù)瓶頸與資金壓力的基礎(chǔ)上，通過持續(xù)測試、快速迭代和系統(tǒng)優(yōu)化，逐步推進(jìn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

自我認(rèn)知越清晰，定位越準(zhǔn)確，自信就越容易獲得正向反饋。人在一次次可驗(yàn)證的小勝中積累信心，形成穩(wěn)定而良性的心理循環(huán)，最終實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長與突破。

05

不懼顛覆自己

很多人習(xí)慣感嘆懷才不遇，抱怨沒有遇到伯樂，卻很少真正思考：如何讓自己成為能夠創(chuàng)造機(jī)會(huì)的人。與其被動(dòng)等待認(rèn)可，不如主動(dòng)挖掘潛能、更新能力結(jié)構(gòu)，掌握人生的主動(dòng)權(quán)。

常啟德（Siddharth Chatterjee）來自印度，曾任聯(lián)合國駐華協(xié)調(diào)員，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌聯(lián)合國駐華系統(tǒng)的相關(guān)工作。他早年家境并不優(yōu)渥，父親曾是難民，但他始終希望通過自己的努力改變命運(yùn)。后來，他考入印度國防學(xué)院，并逐步成長為特種部隊(duì)少校。

然而，在軍旅生涯中，他越來越深刻地意識(shí)到，戰(zhàn)爭與持續(xù)沖突給人類帶來的傷害遠(yuǎn)大于榮耀。于是，他決定離開軍隊(duì)，轉(zhuǎn)而投身和平與發(fā)展事業(yè)。他的第一份文職工作，是擔(dān)任聯(lián)合國駐薩拉熱窩特派團(tuán)安全官，服務(wù)于一個(gè)長期受暴力與動(dòng)蕩影響的地區(qū)。此后，他開啟了聯(lián)合國職業(yè)生涯，并先后在多個(gè)聯(lián)合國機(jī)構(gòu)擔(dān)任重要職務(wù)。其間，他還獲得了美國普林斯頓大學(xué)公共政策碩士學(xué)位。

常啟德的人生軌跡，正是不斷突破自我、重塑方向、追尋理想的體現(xiàn)。

多數(shù)人都出身普通。如果一味因循守舊，就容易被既有環(huán)境和路徑所限制。真正的成長，需要不斷引入新的思維、方法、策略與能力，敢于打破舊有慣性，主動(dòng)顛覆不再適合自己的狀態(tài)。唯有如此，人生才可能獲得突破性發(fā)展。

06

有冒險(xiǎn)精神

當(dāng)一個(gè)人拼盡全力仍難以建立優(yōu)勢(shì)時(shí)，往往需要一次重塑自我的機(jī)會(huì)。而真正的重塑，常常來自有判斷力的冒險(xiǎn)。

很多人屬于學(xué)習(xí)型成功者，善于借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)與路徑，并通過模仿、優(yōu)化獲得階段性成果。但如果長期依賴既有模式，行動(dòng)就容易趨于保守，缺少突破慣性的勇氣。面對(duì)復(fù)雜多變的社會(huì)環(huán)境，缺乏冒險(xiǎn)精神，可能使人陷入被動(dòng)；而適度冒險(xiǎn)，則能讓個(gè)人成長不再局限于既定軌道，向更廣闊、更有潛力的方向延展。

短視頻市場剛起步時(shí)，微視、秒拍、美拍、快手等平臺(tái)紛紛入局，競爭激烈，前景尚不明朗。字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴敏銳捕捉到短視頻的發(fā)展?jié)摿?，果斷加大投入，推?dòng)產(chǎn)品、算法和內(nèi)容生態(tài)的持續(xù)迭代。最終，抖音在競爭中成功突圍，并通過 TikTok 走向全球市場。

在不確定中識(shí)別機(jī)會(huì)，不僅需要清晰的目標(biāo)和前瞻性的判斷，更需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的膽識(shí)。當(dāng)然，這里的冒險(xiǎn)并不是盲目莽撞，也不是一味蠻干，而是在充分認(rèn)知環(huán)境、評(píng)估代價(jià)、把握趨勢(shì)之后，敢于做出關(guān)鍵選擇。這樣的冒險(xiǎn)，才可能帶來真正的突破與重塑。

07

充分整合資源

充分整合資源，是指有效整合信息、專業(yè)能力、人力資源與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，使個(gè)人發(fā)展平臺(tái)實(shí)現(xiàn)更優(yōu)配置，進(jìn)而提升人生效率與成事能力。

整合信息，關(guān)鍵在于廣泛獲取、理性判斷；整合專業(yè)能力，關(guān)鍵在于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)力；整合人力資源，關(guān)鍵在于真誠溝通、建立信任、形成有效合作；整合團(tuán)隊(duì)，則重在識(shí)人、用人，并凝聚共同目標(biāo)。

真正高水平的整合，不是簡單把資源堆疊在一起，而是讓不同資源相互激發(fā)、彼此增益。低效的整合，往往是“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝”；高效的整合，則是當(dāng)三個(gè)人在一起時(shí)，不再爭論誰去挑水，而是共同想辦法挖一口井。

學(xué)會(huì)整合資源，本質(zhì)上就是學(xué)會(huì)放大個(gè)人能力邊界，把有限條件轉(zhuǎn)化為更大的成事可能。

08

注重人際關(guān)系

注重人際關(guān)系并非東方社會(huì)特有的現(xiàn)象?？突苍赋觯粋€(gè)人的成功很大程度上取決于與他人相處、協(xié)作和建立連接的能力。

人脈并不是一成不變的，也不完全取決于出身或先天條件。普通人同樣可以通過持續(xù)行動(dòng)、真誠交往和價(jià)值創(chuàng)造，逐步建立自己的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)人都有多重身份與角色，也會(huì)進(jìn)入不同的社交圈層；而每一個(gè)圈層，都可能帶來新的信息、資源、合作機(jī)會(huì)與成長空間。

當(dāng)然，人際關(guān)系的價(jià)值，并不在于泛泛結(jié)識(shí)多少人，而在于能否建立真實(shí)、穩(wěn)定、互惠的連接。善于處理人際關(guān)系，意味著懂得尊重他人、理解需求、提供價(jià)值，并在關(guān)鍵時(shí)刻獲得朋友、伙伴與支持者的信任。

真正有效的人脈，不是功利地索取，而是在長期互動(dòng)中形成的共同成長。

09

自我品牌意識(shí)

美國管理學(xué)者湯姆·彼得斯曾提出，21世紀(jì)的職場競爭中，每個(gè)人都需要建立自己的個(gè)人品牌。個(gè)人品牌，是一個(gè)人在開放社會(huì)中被識(shí)別、被信任、被選擇的重要標(biāo)志，也意味著一個(gè)人真正成為獨(dú)特的自己。

20世紀(jì)70年代，靳羽西在美國創(chuàng)辦并主持電視節(jié)目《看東方》，向美國觀眾介紹中國。20世紀(jì)80年代，她又與中國中央電視臺(tái)合作，制作旅游節(jié)目《世界各地》，向中國觀眾介紹世界。多年來，她始終活躍在中西方文化交流領(lǐng)域。她鮮明的個(gè)人形象與持續(xù)積累的品牌影響力，使更多人關(guān)注跨文化理解，也為促進(jìn)中西方溝通發(fā)揮了積極作用。

擁有個(gè)人品牌，不只是強(qiáng)調(diào)“我就是我”的個(gè)性表達(dá)，更是讓這種獨(dú)特性被看見、被認(rèn)可，并轉(zhuǎn)化為實(shí)際價(jià)值。一個(gè)成熟的個(gè)人品牌，應(yīng)當(dāng)具備清晰的核心定位、穩(wěn)定的價(jià)值輸出、可信賴的形象與鮮明的差異化特征。

因此，打造個(gè)人品牌，首先要明確自己能夠持續(xù)提供什么價(jià)值；其次要兌現(xiàn)承諾，積累信譽(yù)；同時(shí)也要善于表達(dá)、傳播與展示，讓外界準(zhǔn)確理解自己的能力與優(yōu)勢(shì)。

唯有如此，個(gè)人價(jià)值才能被更充分地放大。

10

國際化視野

在全球化時(shí)代，擁有國際化視野，才能更深入地理解時(shí)代趨勢(shì)、國家政策、產(chǎn)業(yè)變化與外部環(huán)境，從而更好地規(guī)劃人生、把握機(jī)遇。

國際化視野，首先意味著站得更高。只有提升認(rèn)知層級(jí)，跳出單一環(huán)境和局部經(jīng)驗(yàn)的限制，才能看見更大的格局與更多可能。其次意味著看得更遠(yuǎn)。一個(gè)人越能理解不同國家、文化、市場和行業(yè)之間的聯(lián)系，就越容易在變化中識(shí)別趨勢(shì)，在競爭中找到新的機(jī)會(huì)。

機(jī)會(huì)往往屬于有準(zhǔn)備的人，而準(zhǔn)備的前提，是擁有足夠開闊的視野。視野決定選擇，選擇決定路徑，路徑最終影響人生結(jié)果。

成功者之所以能夠走得更遠(yuǎn)，往往并非只靠單一優(yōu)勢(shì)，而是因?yàn)樗麄兙邆溟_放的心態(tài)、清晰的定位、主動(dòng)的規(guī)劃、高效的行動(dòng)力、理性的自信、突破自我的勇氣、適度的冒險(xiǎn)精神、整合資源的能力、人際協(xié)作能力，以及鮮明的個(gè)人品牌意識(shí)。

當(dāng)這些素養(yǎng)共同作用，一個(gè)人便能更系統(tǒng)地完成自我策劃，在復(fù)雜環(huán)境中找到方向、積累優(yōu)勢(shì)，并不斷抵達(dá)更高層次的人生成就。

人生沒有預(yù)設(shè)的劇本，但每個(gè)人都可以主動(dòng)設(shè)計(jì)屬于自己的精彩人生。

愿你在理解并踐行成功者的十大核心素養(yǎng)中，找準(zhǔn)人生主線，持續(xù)突破自我，完成一次又一次成長躍升。

《你是自己人生的設(shè)計(jì)師》新書上市

解鎖高階人生經(jīng)營思維

從現(xiàn)在開始，做自己人生的掌舵人

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文章選自全米文化，2026年6月23日

CCG 圖書

● 出版 | 施普林格·自然集團(tuán)

● 編著 | 王輝耀、苗綠

圖書介紹

“中國與全球化”系列叢書（China and Globalization Series）由CCG主任王輝耀博士、秘書長苗綠博士主編，旨在匯聚全球多元視角，探討與中國及全球化相關(guān)的問題，剖析中國崛起面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并闡述中國在全球治理、全球經(jīng)濟(jì)、全球發(fā)展及全球安全領(lǐng)域所扮演的角色。該叢書首次匯集了來自中國及世界各地的200多位具有高度影響力的全球意見領(lǐng)袖、前政要、大使、知名學(xué)者和智庫專家、跨國公司CEO以及外國商會(huì)代表的觀點(diǎn)，打造一個(gè)平衡的全球視角。自2021年迄今，該叢書已出版11部，電子書下載量累計(jì)超過663萬次，在海內(nèi)外引起了巨大反響和廣泛討論。為方便廣大讀者閱讀，該叢書主要以“公開獲取”的方式出版，讀者可以在出版方Springer網(wǎng)站上免費(fèi)下載幾乎全部書籍。

● 圖書鏈接……

● 出版 | 中信出版集團(tuán)

● 作者 | 王輝耀，苗綠

圖書介紹

《21世紀(jì)的中國與全球化》首先梳理了全球化的變遷與理論發(fā)展，從技術(shù)與人本等新的視角觀察全球化，并做出全球化的界定，總結(jié)了后疫情時(shí)代新型全球化具備的特征，然后對(duì)中國融入全球化的歷史與現(xiàn)實(shí)進(jìn)行了全面總結(jié)，用數(shù)據(jù)與事實(shí)說明，中國正在從全球化的受益者發(fā)展為反哺者，正在通過自身發(fā)展推動(dòng)全球化進(jìn)程，并嘗試承擔(dān)起更多國際責(zé)任，為全球治理創(chuàng)新貢獻(xiàn)方案。作者對(duì)全球化發(fā)展的理論和文獻(xiàn)做了梳理，回顧了全球化在世界和中國的發(fā)展歷程，指出全球化走到了一個(gè)十字路口。本書從第四章開始，兩位作者對(duì)中國推動(dòng)全球化實(shí)現(xiàn)包容性和公平性發(fā)展的路徑進(jìn)行了探索，通過發(fā)揮中國的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，讓中國為全球化發(fā)展注入新動(dòng)力。作者基于長期的研究以及與國內(nèi)國際、官產(chǎn)學(xué)各界有影響力重要人士的對(duì)話交流等，對(duì)中國的全球化發(fā)展路徑及全球治理創(chuàng)新等形成了新的思考，提出中國推動(dòng)全球化發(fā)展的三大支柱與七大路徑。

● 出版 | 中國科學(xué)技術(shù)出版社

● 作者 | 王輝耀

圖書介紹

本書深度剖析了中國在全球化浪潮中的角色演變與抉擇，及其對(duì)全球未來的影響。全書分為三部分，第一部分回顧了中國融入全球化的歷程，展示了中國從一個(gè)封閉的農(nóng)業(yè)國家逐步轉(zhuǎn)型為全球第二大經(jīng)濟(jì)體的過程。書中詳細(xì)探討了中國在貿(mào)易、投資、跨國企業(yè)崛起等方面的角色變遷，以及教育、人才和文化紐帶在這一進(jìn)程中的重要作用。第二部分探討了中國在國際舞臺(tái)上的崛起及其對(duì)全球治理的影響。作者分析了中國在多極化世界中的地位變化，風(fēng)云激蕩中的中國外交，中美關(guān)系的復(fù)雜性，以及中國在崛起的、更加一體化的亞洲中的角色。同時(shí)，還討論了中歐關(guān)系的發(fā)展與挑戰(zhàn)。第三部分審視了多邊主義面臨的挑戰(zhàn)和改革。書中探討了如何共同應(yīng)對(duì)全球性挑戰(zhàn)，尋找自由貿(mào)易的發(fā)展方向，以及“一帶一路”倡議的發(fā)展。通過這些討論，展示出中國在全球治理中的積極參與和貢獻(xiàn)。

● 出版 | 中國科學(xué)技術(shù)出版社

● 編著 | 王輝耀、苗綠

圖書介紹

《對(duì)話世界：理解新時(shí)代的全球化》全書分為三部分：第一部分“全球化發(fā)展史”回顧了全球化的歷程，從古代貿(mào)易到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，探討了全球化的起源與演變。通過與耶魯大學(xué)教授瓦萊麗·韓森、《金融時(shí)報(bào)》首席經(jīng)濟(jì)評(píng)論員馬丁·沃爾夫和《世界是平的》作者托馬斯·弗里德曼的對(duì)話，揭示了全球化的多層次發(fā)展。第二部分“彌合全球不平等與赤字”探討了全球化帶來的不平等和治理赤字問題。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主安格斯·迪頓、巴黎和平論壇主席帕斯卡爾·拉米、亞洲協(xié)會(huì)副所長溫迪·卡特勒等嘉賓，分享了他們對(duì)全球經(jīng)濟(jì)不平等、貿(mào)易體系和制度改革的看法。第三部分《權(quán)力轉(zhuǎn)移與大國關(guān)系》分析了21世紀(jì)的權(quán)力轉(zhuǎn)移和大國關(guān)系，特別是中美關(guān)系的復(fù)雜性。通過與哈佛大學(xué)教授格雷厄姆·艾利森、“軟實(shí)力之父”約瑟夫·奈、布魯金斯學(xué)會(huì)主席約翰·桑頓等專家的對(duì)話，討論了大國競爭、合作以及全球治理的未來。

● 出版 | 中信出版集團(tuán)

● 編著 | 王輝耀

圖書介紹

作為海內(nèi)外決策層和廣大公眾理解中美關(guān)系時(shí)廣泛引用的框架，“修昔底德陷阱”將成為未來幾十年對(duì)全球秩序有決定性影響的問題。在與全球化智庫(CCG)理事長王輝耀的對(duì)話中，格雷厄姆·艾利森就中美關(guān)系和中美地緣政治競爭、中國崛起、美國外交政策、美蘇關(guān)系、全球地緣政治、核武器、朝鮮問題、新冠疫情及影響等議題進(jìn)行了深入闡述；全面、系統(tǒng)性地展示了艾利森對(duì)“修昔底德陷阱”和中美經(jīng)濟(jì)、金融、科技、軍事、外交等多個(gè)方面存在的結(jié)構(gòu)性矛盾和競爭的看法；深入而透徹地分析了中美雙方實(shí)力的變化，以及發(fā)生戰(zhàn)爭的風(fēng)險(xiǎn)；坦誠而直率地提出了跨越“修昔底德陷阱”的方法和建議。

● 出版 | 中信出版集團(tuán)

● 作者 | 王輝耀，苗綠

圖書介紹

《我向世界說中國》是由全球化智庫（CCG）主任王輝耀和秘書長苗綠基于“世界新格局下的中國對(duì)外敘事及話語權(quán)重塑”問題研究的重要成果，由中信出版集團(tuán)出版。據(jù)悉，該書講述了全球化智庫近年來立足芒克辯論會(huì)、慕尼黑安全會(huì)議、巴黎和平論壇、達(dá)沃斯論壇等知名國際舞臺(tái)，與各國政商學(xué)界知名人士暢談國際時(shí)局與未來趨勢(shì)，回應(yīng)各方對(duì)于中國的關(guān)切和質(zhì)疑，詮釋中國的發(fā)展模式，降低外界對(duì)中國的誤解，通過多層次、多主體、多元化、多渠道國際交流及傳播，以全球視野講述時(shí)代中國，積極塑造可信可愛可敬的中國形象的生動(dòng)故事。同時(shí)，本書立足國際形勢(shì)變化和全球傳播新格局，針對(duì)中國應(yīng)當(dāng)如何開展對(duì)外交流和傳播工作、如何創(chuàng)新外宣方式講好中國故事等問題進(jìn)行了深入淺出的剖析。

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