施一公：今天與大家探討一下“選擇”

施一公，全球化智庫（CCG）學術委員會專家，西湖大學校長，中科院院士。

2026年6月28日下午，清華大學經濟管理學院2026年畢業典禮在清華大學綜合體育館舉行，學院全體2026屆畢業生及親友參加活動。中國科學院院士、西湖大學校長施一公應邀發表畢業典禮演講。以下為演講全文。

——編者按

尊敬的白重恩院長，

親愛的各位同學，

老師們，朋友們：

大家好！首先祝賀同學們順利完成學業。一個多月前收到重恩院長的邀請，我第一時間欣然接受，非常榮幸能夠見證大家即將奔赴人生新征程的高光時刻。但與此同時，內心也難免忐忑：清華經管學院有著令人尊敬的歷史，在這個場合有太多珠玉在前；特別是過去幾天全世界各個學校院系的畢業典禮，不斷有嘉賓名言密集出圈，所以我一直在苦苦思索可以和大家分享什么。畢業典禮既代表一個段落的圓滿結束，同時又是全新樂章的起始，所以，我想在這個人生承前啟后的節點與大家探討一下“選擇”。

施一公演講

面對在座的各位，我其實有三重身份：一個是比你們早37年從清華畢業的“師兄”；一個是過去28年來一直在實驗室里帶學生、做科研的老師；還有一個，是投身創辦西湖大學的“創業者”。這三個身份，恰好像三棱鏡，能折射出我在不同人生階段所面臨的選擇與感悟，而我今天最想與你們分享的，正是從中淬煉出的三個核心信念：

一是忠于內心的選擇；

二是在人生高點主動擁抱下一個挑戰；

三是努力做到小我與大我的融合。

我的第一次選擇，完成從商海誘惑到科研堅守，可謂忠于內心的“千金不換”。

作為師兄，我必須坦白：我在本科畢業時充滿迷茫，不知道自己究竟喜歡什么專業方向，也不清楚自己的未來究竟在哪里。甚至直到在Johns Hopkins University醫學院生物物理專業讀博的前兩年，我都不清楚自己對于生命科學研究是否真正感興趣。

究其原因，八十年代的中國，社會觀念變遷極快，先富起來的企業家和出國深造的留學生對我們沖擊極大，我在本科期間甚至也曾在清華校內擺攤賣貨、在清華校外帶團導游，小試牛刀之后、居然收入頗豐，似乎下海經商頗合我意。所以在1995年博士畢業時，我甚至動過創辦貿易公司的念頭，也曾經在美國大都會保險公司成功面試了駐華首席代表的職位，而這一職位的起薪比我做博士后的待遇高了8倍！

但為何明知科研路上荊棘更多、工作更苦、薪酬更低，我還是終于選擇了科研這條道路？說來有趣：正是在拿到保險公司口頭offer那一刻，我看清了內心：在將要選擇棄研從商的那一瞬間，想到今后不能再繼續從事科學研究，不能再探索未知的生命世界，我無法接受！因為，在我的內心深處，不知不覺早已把做出科學發現變成與吃飯喝水睡覺一樣自然而然又不可或缺的生命一部分！所以，我在自己28歲之后做出了此生第一個忠于內心的重大人生選擇：將科學探索作為畢生的志業！

正因為我做出的是忠于內心的選擇，之后的科研都是以這種踏實和快樂為底色，我再也沒有覺得在實驗室每天十幾個小時的工作有多么辛苦，因為這是我主動選擇的生活主軸線，最大的獎賞是每一次科研突破帶來的、無法用語言形容、無法用年薪百萬美元買到的快樂。這種積極樂觀主導了我的博士后全程，以及在普林斯頓大學獨立科研生涯的前十年。想象一下：2002年夏季，剛剛晉級終身正教授的我，駕駛著自己1993年做博士生期間花了6800美元購買的Toyota Tercel，四缸，1.3升，油門踩到底，在新澤西I-95高速公路上飄過加長豪華車，心里充滿了此時看來挺幼稚、但當年挺樂呵的驕傲：錢，我比你少；但科學，我來教你！世界，我來了！

與大家分享這段過往當然不意味著惟科學獨尊，而是說：在人生抉擇的關鍵時刻，一定要叩問內心，不論外界如何定義成功，要做出忠于自己內心的選擇。

我的第二次選擇，從普林斯頓全職回歸母校清華，是在人生高點主動擁抱下一個挑戰。

我在普林斯頓大學的十年某種意義上也可稱之為第一次創業，可以用意氣風發形容：不到五年、兩次破格晉升，35歲成為分子生物學系歷史上最年輕的正教授；實驗室經費充足，團隊強大，科學研究勢如破竹……就在一片坦途上快馬揚鞭之際，我接到了來自母校清華的邀請，希望我全職回來領導生物醫藥的大學科建設。當時我國在科學研究領域和今天完全不可同日而語，遠遠落后于發達國家，科研投入有限，儀器設施缺乏，重磅成果鳳毛麟角…… 但是，面對回清華還是留普林的選擇，我只用了一晚上征得家人的理解和支持后，就下定決心全職回母校任教。

這是又一次忠于內心的選擇，并且，這個第二次的主動選擇更有意義：因為這是在事業昂揚向上的時候主動變軌，去擁抱超出想象的挑戰！當時，99%的朋友和同事都難以理解，認為我犯了巨大的選擇錯誤、會后悔。我現在可以告訴你們：絕大多數人的反對和不理解，反而更加堅定了我的選擇！奇跡的創造者絕大多數是一開始不被理解的孤勇者，否則按部就班，何以成就奇跡？！

這一次選擇，可謂二次創業，其挑戰遠大于第一次。我不僅要擔任一個我原本并不熟悉的科教管理領導崗位、帶領一所著名大學的一個大學科奮起直追，同時，還要解散耗費十年精力在普林斯頓大學建立起來的強大科研團隊、妥善安置好每一位成員、在清華從零開始組建全新的團隊、布局全新的科研。說心里話，當時我內心的激動和凝重是交織在一起的，自己能行嗎？！

北京奧運會那一年的年初，40歲的我回到了曾經熟悉的清華園。這之后的十年，我和一大批同道一起開疆拓土！在中國改革開放30年的大背景下，我們全力從海外引進百余位優秀科學家全職加盟清華，對外積極開源，對內搭建現代化的儀器設施平臺；全力支持年輕人，為他們提供充足的科研啟動經費，并大幅提高包括博士生和博士后在內的科研人員的薪酬待遇；成立生命學院，設計并創辦藥學院，大大加速醫學院發展，創建八年制臨床醫學博士項目，以其獨特的3+2+3模式培養了中國大地最優秀的一批既懂臨床又懂科研的醫師科學家。同時推進人事聘用制度的改革，也催生了四年后清華全校的人事制度改革，以及中國眾多優秀科研院所的人事制度改革……

在我們的努力下，清華的生命學科迅速在世界上亮劍，并在個別領域開始引領。與此同時，我在清華重建實驗室，從頭開始培養博士生、開辟全新的研究領域。作為一名生物物理學家，我憑著對專業技術的敏感與挑戰科學前沿的習慣，選擇了冷凍電鏡作為結構生物學主平臺，招聘了一批優秀的科學家，完成了足夠前瞻的學科布局，使得清華結構生物學中心在2013年迎來冷凍電鏡分辨率革命之后勇立潮頭、大放異彩；與此同時，我自己的課題組也接連突破，利用單顆粒冷凍電鏡在世界上率先做出了剪接體、核孔復合物這兩個一度被譽為結構生物學“圣杯”的重磅成果，清華大學的結構生物學迅速躋身世界前列……

就在清華的一切再度順風順水的時候，我又再一次忠于內心，做了第三次創業的選擇。2015年，我和錢穎一教授及五位海歸學者共同向國家遞交建議，希望為中國的科教改革貢獻我們的力量，在中國大地上試點建設一所小而精的新型研究型大學——西湖大學。2018年初，西湖大學順利獲批，我同期辭去清華大學副校長的職務，全力創辦這所代表了中國第五代留學生殷殷期待的全新大學。

我的第三次選擇，從母校清華辭職來到西子湖畔，全力以赴創建西湖大學，這既是我的第三次創業，也是尋求小我與大我同頻共振的人生終極嘗試。

當年、甚至現在，很多人不明白，清華不是挺好的嗎？為什么離開清華？這么做究竟圖什么？其實，道理再簡單不過：作為一個擁有五千年文明和14億人口的泱泱大國，必須有一所全新的大學，作為特種兵和尖刀排，通過不斷探索高等教育和科技創新的新路徑和新做法，讓中國發展得更好更快，同時也給世界帶來更多的啟示和精彩。這正是我們這群青少年時期成長于中國、又在海外留學工作多年的海歸科學家群體共同的心愿；自然，我們也就成為了建設這所大學義不容辭的主力軍！

今天的西湖大學，已經正式成立近8年，有接近300位優秀科學家和一大批志同道合者從世界各地匯聚而來，有各級政府和來自海內外、社會各界的捐贈人在背后默默地支持。我們堅持“小而精”的辦學定位，秉承“教授治學、行政理校、學術導向決定行政事務”的治校方針，正在全力進行著符合辦學規律和國情實際的探索，在基礎研究和核心技術領域正在產生一系列的原創性突破。根據英國自然指數公布的結果，不到10歲的西湖大學在2025年第一次進入世界所有大學科研前100名，而在代表頂尖科研實力的《科學》和《自然》發表論文連續兩年穩居全國所有大學前10名。西湖大學正在以自己的方式開始為中國、也為世界做出一份獨特貢獻。

回顧過去三十年三次創業的三次選擇，最根本的原則只有兩點：一是忠于內心，而不是屈從于物質利益；二是高點求變，而不是迫不得已。

我經常對自己的學生說一句話：leave on a high note。當你昂揚向上、事業一帆風順之際，也正是精力旺盛、信心十足之時；這時候主動選擇改變，挑選的往往也是更有挑戰性的事業與領域；而正是具有挑戰性，才具備了前瞻性，也才有定義未來的可能。

社會越向前發展，文化越多元，機會越豐富，選擇面就會越廣。但，這是否也意味著你們在擁有了人生更多可能性的同時，會亂花迷眼，反而多了難以判斷如何做出所謂最佳選擇的苦惱？其實，更重要的也許是做選擇的態度與準則，而不是選擇的結果，因為，人生的容錯率遠高于我們的想象。與其用世俗的標尺定義成敗，不如“定乎內外之分，辯乎榮辱之境”，發現并追尋內心的熱愛；與其隨波逐流、在既定的人生旅程上中規中矩，不如放手一搏、盡情體驗這個世界的精彩，留下自己獨特的印跡；與其追逐熱潮千軍萬馬卷過獨木橋，不如獨辟蹊徑，攜手同路人踏出一條陽關大道。

當今世界充滿了不確定性，技術突破讓未來更加不可預測，人工智能開始挑戰、甚至碾壓我們作為地球上唯一智能生物的獨特驕傲。作為個體，我們每個人只有短暫的一生，充其量三萬天有質量的時光。我希望作為天之驕子的你們能夠通過一次又一次在人生高光時刻的主動選擇，在腦力、精力、體力都最旺盛、最活躍的黃金期，勇敢地去探索、大膽地去試錯，成為創新的主導者、成為未來的定義者。

學弟學妹們，還有一句老生常談與大家共勉：做事“自強不息”，為人“厚德載物”。當你們走出這個校門的時候，已經具備了比很多人高很多的起點；當你未來努力向上登攀的時候，也請不要忘記來時路，不要忘記看看那些在風吹日曬雨淋中往來穿梭的快遞員，看看那些在腳手架上建設著現代化都市的工人，看看那些在田間地頭辛苦勞作的農民，看看身邊那些盡職盡責的物業保潔保安……作為被這些父老鄉親托舉著的幸運兒，咱們不能忘記“責任”二字。能力越大，責任越大！這不僅僅是一句臺詞。當你勇敢地去主動承擔更大責任的時候，你的人生也會因此而升華，個體的小我自然融入無限的大我，人生的舞臺無比寬廣，許多個人的困惑煩惱不知不覺迎刃而解。

盡管我們年齡差了三四十歲，盡管我們來自不同的專業，但母校“自強不息、厚德載物”的校訓，為我們奠定了價值觀的相似底色。一代又一代清華學人在山河動蕩中捍衛“弦誦不絕”，在百廢待興中挺起民族脊梁，在世事變遷中常懷赤子之心，在不同的時代背景下共同選擇了“無問西東”的擔當，他們身上所具有的知識分子的風骨、浩然之氣，是一種無形的力量，饋贈給了我們這些后來者。在大家即將開啟人生新篇章之際，不妨一起暢想：我們該向未來的清華人交出什么樣的接力棒？

最后，再一次衷心地祝賀大家，祝愿大家不負韶華，不失赤子之心，與諸君共勉！謝謝！

文章選自 清華大學經濟管理學院 ，2026年5月7日

CCG 圖書

● 出版 | 施普林格·自然集團

● 編著 | 王輝耀、苗綠

圖書介紹

“中國與全球化”系列叢書（China and Globalization Series）由CCG主任王輝耀博士、秘書長苗綠博士主編，旨在匯聚全球多元視角，探討與中國及全球化相關的問題，剖析中國崛起面臨的機遇與挑戰，并闡述中國在全球治理、全球經濟、全球發展及全球安全領域所扮演的角色。該叢書首次匯集了來自中國及世界各地的200多位具有高度影響力的全球意見領袖、前政要、大使、知名學者和智庫專家、跨國公司CEO以及外國商會代表的觀點，打造一個平衡的全球視角。自2021年迄今，該叢書已出版11部，電子書下載量累計超過663萬次，在海內外引起了巨大反響和廣泛討論。為方便廣大讀者閱讀，該叢書主要以“公開獲取”的方式出版，讀者可以在出版方Springer網站上免費下載幾乎全部書籍。

● 圖書鏈接……

● 出版 | 中信出版集團

● 作者 | 王輝耀，苗綠

圖書介紹

《21世紀的中國與全球化》首先梳理了全球化的變遷與理論發展，從技術與人本等新的視角觀察全球化，并做出全球化的界定，總結了后疫情時代新型全球化具備的特征，然后對中國融入全球化的歷史與現實進行了全面總結，用數據與事實說明，中國正在從全球化的受益者發展為反哺者，正在通過自身發展推動全球化進程，并嘗試承擔起更多國際責任，為全球治理創新貢獻方案。作者對全球化發展的理論和文獻做了梳理，回顧了全球化在世界和中國的發展歷程，指出全球化走到了一個十字路口。本書從第四章開始，兩位作者對中國推動全球化實現包容性和公平性發展的路徑進行了探索，通過發揮中國的優勢和特點，讓中國為全球化發展注入新動力。作者基于長期的研究以及與國內國際、官產學各界有影響力重要人士的對話交流等，對中國的全球化發展路徑及全球治理創新等形成了新的思考，提出中國推動全球化發展的三大支柱與七大路徑。

● 出版 | 中國科學技術出版社

● 作者 | 王輝耀

圖書介紹

本書深度剖析了中國在全球化浪潮中的角色演變與抉擇，及其對全球未來的影響。全書分為三部分，第一部分回顧了中國融入全球化的歷程，展示了中國從一個封閉的農業國家逐步轉型為全球第二大經濟體的過程。書中詳細探討了中國在貿易、投資、跨國企業崛起等方面的角色變遷，以及教育、人才和文化紐帶在這一進程中的重要作用。第二部分探討了中國在國際舞臺上的崛起及其對全球治理的影響。作者分析了中國在多極化世界中的地位變化，風云激蕩中的中國外交，中美關系的復雜性，以及中國在崛起的、更加一體化的亞洲中的角色。同時，還討論了中歐關系的發展與挑戰。第三部分審視了多邊主義面臨的挑戰和改革。書中探討了如何共同應對全球性挑戰，尋找自由貿易的發展方向，以及“一帶一路”倡議的發展。通過這些討論，展示出中國在全球治理中的積極參與和貢獻。

● 出版 | 中國科學技術出版社

● 編著 | 王輝耀、苗綠

圖書介紹

《對話世界：理解新時代的全球化》全書分為三部分：第一部分“全球化發展史”回顧了全球化的歷程，從古代貿易到現代經濟轉型，探討了全球化的起源與演變。通過與耶魯大學教授瓦萊麗·韓森、《金融時報》首席經濟評論員馬丁·沃爾夫和《世界是平的》作者托馬斯·弗里德曼的對話，揭示了全球化的多層次發展。第二部分“彌合全球不平等與赤字”探討了全球化帶來的不平等和治理赤字問題。諾貝爾經濟學獎得主安格斯·迪頓、巴黎和平論壇主席帕斯卡爾·拉米、亞洲協會副所長溫迪·卡特勒等嘉賓，分享了他們對全球經濟不平等、貿易體系和制度改革的看法。第三部分《權力轉移與大國關系》分析了21世紀的權力轉移和大國關系，特別是中美關系的復雜性。通過與哈佛大學教授格雷厄姆·艾利森、“軟實力之父”約瑟夫·奈、布魯金斯學會主席約翰·桑頓等專家的對話，討論了大國競爭、合作以及全球治理的未來。

● 出版 | 中信出版集團

● 編著 | 王輝耀

圖書介紹

作為海內外決策層和廣大公眾理解中美關系時廣泛引用的框架，“修昔底德陷阱”將成為未來幾十年對全球秩序有決定性影響的問題。在與全球化智庫(CCG)理事長王輝耀的對話中，格雷厄姆·艾利森就中美關系和中美地緣政治競爭、中國崛起、美國外交政策、美蘇關系、全球地緣政治、核武器、朝鮮問題、新冠疫情及影響等議題進行了深入闡述；全面、系統性地展示了艾利森對“修昔底德陷阱”和中美經濟、金融、科技、軍事、外交等多個方面存在的結構性矛盾和競爭的看法；深入而透徹地分析了中美雙方實力的變化，以及發生戰爭的風險；坦誠而直率地提出了跨越“修昔底德陷阱”的方法和建議。

● 出版 | 中信出版集團

● 作者 | 王輝耀，苗綠

圖書介紹

《我向世界說中國》是由全球化智庫（CCG）主任王輝耀和秘書長苗綠基于“世界新格局下的中國對外敘事及話語權重塑”問題研究的重要成果，由中信出版集團出版。據悉，該書講述了全球化智庫近年來立足芒克辯論會、慕尼黑安全會議、巴黎和平論壇、達沃斯論壇等知名國際舞臺，與各國政商學界知名人士暢談國際時局與未來趨勢，回應各方對于中國的關切和質疑，詮釋中國的發展模式，降低外界對中國的誤解，通過多層次、多主體、多元化、多渠道國際交流及傳播，以全球視野講述時代中國，積極塑造可信可愛可敬的中國形象的生動故事。同時，本書立足國際形勢變化和全球傳播新格局，針對中國應當如何開展對外交流和傳播工作、如何創新外宣方式講好中國故事等問題進行了深入淺出的剖析。