廣東
作品聲明：內容取材于網絡
前言
別的企業家賺了錢，忙著筑高墻，搞壟斷，恨不得把核心技術捂在保險柜里，靠獨家生意躺賺。
可有這么一個異類，他在商海沉浮20多年，賺得盆滿缽滿，卻反手把利潤回饋給員工。
如今更要把壓箱底的AI技術免費送給中小企業，他是傻，還是另有所圖？
1.
劉強東的商業開局沒有什么金手指，九十年代末，他在中關村擺了個四平米的柜臺，賣光盤刻錄機。
那時候的中關村，水貨假貨遍地，是個人都知道倒手賣假碟來錢快，可劉強東定下死規矩，明碼標價、正品行貨、每一單都開發票。
這在當時魚龍混雜的電子一條街，簡直就是一股清流，但正是這股“軸”勁，讓他在非典期間意外打開線上的大門。
當很多人把電商當成低價清倉，賣假貨的溫床，但賺快錢容易，丟掉的信譽一輩子都買不回來。
劉強東卻在創業初期守住底線，對假貨十分地址，他有一句大實話：“利潤一定有，但我們真正做到了沒有把利潤當成我們第一大追求?！?/p>
這話聽著像場面話，可看他做的事，就知道這不是裝的，當別的平臺靠賣假貨，偷漏稅，壓榨外包工，省下巨額成本變成賬面利潤時，京東光是給一線兄弟交五險一金。
18年就累計交1000多億，舍棄千億真金白銀，這要是裝，那全世界的企業家都該學學這裝法。
2.
如果說堅持正品是京東的底線，那對待一線員工的態度，就是京東這艘大船的壓艙石。
在很多人眼里，快遞員、外賣員是能外包就外包，能省就省的成本。
但劉強東偏偏要逆著來，他有一句很樸素的話：“不能讓一線員工吃虧?！?/p>
這話落到了實處，就是京東是行業內極少數跟所有一線快遞員簽勞動合同，足額繳納五險一金的企業。
就在去年，連新加入的全職外賣騎手，也享受到同等待遇，打破外賣行業多年的潛規則。
光有社保還不夠，他還砸下真金白銀修宿舍，未來五年要投220億建15萬套“小哥之家”，讓大家漂泊在外能有個安身的地兒。
設立上億的員工救助基金，碰上大病急難，公司真金白銀給兜底。
最讓人服氣的一點，面對AI和機器人送貨的大潮，很多老板心里盤算的是怎么裁員降本，可劉強東在APEC論壇上公開說了大實話。
將來機器人送貨，不需要快遞員了，但他不能看著70萬兄弟沒飯吃，他把快遞員送回學校培訓，學修機器人，從藍領變成白領。
這招太絕了，技術是來解放人的，不是來拋棄人的，把人當成本那是短視，把人當財富才是格局。
3.
如果說給員工花錢是內部格局，那最近劉強東在AI上的動作，簡直是捅破行業的天花板。
如今AI大模型火得一塌糊涂，各家企業都藏著掖著，恨不得靠獨家技術筑起護城河，好高價賣授權費。
劉強東卻干件讓所有人驚掉下巴的事，他宣布京東全鏈路自研的AI能力，向中小商家、中小企業無差別開放，不收高額授權費！
他在公開場合直言：“技術壁壘的本質就是技術的剝削。”
他看得很透，AI這玩意兒燒錢太狠，門檻太高，如果大企業搞壟斷，那中小企業就只有干瞪眼的份，行業差距只會越拉越大。
京東的AI不是用來取代人的鐮刀，而是普惠產業的工具，這種開放分享，跟他早年在中關村扶持供應商、后來做鄉村振興的思維一脈相承。
如果說給員工交社保是對內講義氣，那么把AI技術免費開放就是對外有擔當。
企業家的價值，不在于賬上躺了多少冰冷的數字，而在于能不能用自己手里的資源，讓身邊人、讓整個行業變得更好。
這條路注定更難走，但也注定更長久，在這個急功近利的時代，這樣的長期主義者，多一點，世界也許真的會更好。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
