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2011年1月10日,微信剛上線不到一個月,微信團隊在飯否上發了一條狀態。
“以后的互聯網公司組成是,一個CEO和一堆會寫程序的機器人。”
15年后,還真讓微信團隊說中了。
如今大模型滿地跑,微信自己也終于坐不住了。于是就有了小微。
一句話總結,滿分10分的話我給小微7.5分。絕大多數功能我都非常滿意,并且反應速度較快,但一些微信核心功能,比如支付、聊天等等都沒有開放。
在群聊或者個人聊天窗口里,點擊+號,可以喚起“問小微”,這些場景下,是可以臨時調起小微,總結聊天或者給回復建議。
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微信團隊保證,這里的聊天記錄僅用于臨時分析,不會保存,也不會用于模型訓練。
但是小微使用的并非是Hunyuan 3 Preview模型,它用的是自己的WeLM模型(WeChat Large Model)搭配DeepSeek。
WeLM模型是以微信生態內容場景為重點的語言模型。它主要擅長摘要、改寫、問答、文案、對話這類任務,尤其對中文互聯網語境進行了優化。
把性能參數放在一邊,單從實際體驗結果來看,WeLM真的很懂微信。
跟大家一樣,我打開小微的第一件事也是調戲小微。
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玩笑歸玩笑,接下來進入正題,小微最重要的能力是拆解一句話下的多任務。所以我向小微提了三個小要求。
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可以看到,小微可以分解對話中的任務,然后分別執行。所以我后面加大了難度,一句話中塞進了4個任務給小微。
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除了分解任務的能力以外,小微還有多模態能力。我拍了一張照片發給小微,讓它解讀照片中的內容并且分析照片中的地點在哪。
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可以看到,小微能理解圖片中的每一個元素,甚至還能發現紗窗的污漬。
小微的另一大優勢,就是能夠讀懂公眾號的內容。
你可能會問了,公眾號有啥讀不明白的,我也能夠讀懂啊?
事情其實是這樣的,公眾號作為中國互聯網最優質的長文內容池,它對AI基本不可見。因為公眾號設置了多層防護,專門用來防止AI自動扒取文章。
第一層叫做robots.txt。 它相當于門口貼了一張紙,上面寫著“誰能進誰不能進”。微信公眾號域名的爬蟲協議直接禁止外部搜索引擎索引文章內容。
第二層叫做渲染環境隔離。你在微信里打開一篇公眾號文章,看到的那個鏈接,不是真正的公開網頁地址。
公眾號文章實際上不存在于公網上。它們存儲在微信的服務器里,只有通過微信App內部的瀏覽器(叫 WebView)才能訪問。
你只有點擊復制外部鏈接那個按鈕,才能從外部訪問微信公眾號的文章。
第三層叫做User-Agent+Referer校驗,就算你找到方法直接用AI訪問微信公眾號了,但是門口還有門衛攔著你。
User-Agent就是告訴服務器“是誰在訪問”,比如你是Chrome瀏覽器,或者你是Googlebot/2.1這樣的谷歌爬蟲。Referer則是告訴服務器“從哪來的”,比如我是從微信內部點進來的,還是從外部鏈接跳過來的。
微信的服務器會檢查這兩個字段。如果 User-Agent 顯示你不是微信內置瀏覽器,直接拒絕。如果Referer顯示你不是從微信App內部跳轉過來的,也拒絕。
不過以上這三層,都不是微信最陰的一招。
傳統的網頁,服務器會直接把包含所有文字內容的HTML代碼發給你。你拿到代碼,就能讀。
但公眾號文章不是這樣。微信服務器發給你的HTML里,正文部分是空的。只有一個骨架,文字內容并沒有在里面。
那文字在哪?在服務器上的另一個地方,需要你的瀏覽器執行一段JavaScript代碼,去向服務器二次請求,才能把文字內容加載出來。而且不是一次性全加載,是你滑到哪一段,哪一段才去請求。
整個過程叫做“懶加載”。
再加上微信公眾號中元素眾多,有圖片、廣告、鏈接、底部跳轉等等,一個AI想要讀懂一篇文章,其實是非常非常難的。
然而小微在讀文章方面表現得非常出色。我讓它給我從字母AI這個公號里找幾篇文章,它不僅能找到了文章,還能高度概括和濃縮文章精華部分。
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除了概括文章內容外,小微還能講出這篇文章為什么值得看。
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同時,小微也能搜索微信視頻號和微信小游戲。
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最讓我意外的,是小微還能夠替你閱讀朋友圈,替你總結你的朋友們在朋友圈發了哪些內容,獲得了多少個贊和評論。
除了這些一級窗口就能實現的功能外,小微這次還增加了一個二級窗口,叫做“創建小工具”。顧名思義,你可以要求小微來開發一個你專屬的小程序。
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我故意跟小微提出了很模糊的要求,讓小微給我創建一個用來記錄作者和文字的列表,結果小微第一次創建,就幾乎達到了我的要求。
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并且,你還可以繼續向小微提出改進的需求,比如我創建的這個記錄工具沒法選擇時間,所以我要求小微增加日期功能。小微會高度凝練我的需求,并且完成開發。
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然而到了微信最核心的聊天功能上,小微卻表現得不太行。
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就在小微灰度測試前不久,微信團隊剛剛更新了微信AI支付Skills,并且還開放了微信支付卡,AI可以直接使用放在支付卡里的錢,進而跳過確認階段。
但是到了小微這里,這個功能并沒有開放,仍然需要手動下單。
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小微是我見過的、最不著急的一款AI產品。
因為微信做AI的邏輯跟所有大廠都不一樣,它不需要把小微當成入口,讓你所有功能都直接融進對話里,小微也沒想取代過任何事情,它只是像所有微信的功能一樣,裝進微信的UI里。
這就解釋了,為什么這次灰測沒有聊天和支付,微信賭不起。聊天出了錯,毀的是你跟朋友的關系。支付出了錯,毀的是十幾年攢下來的信任。這兩樣東西,微信寧可讓別人笑它保守,也不敢在有百分之一百的把握前,拿到桌面上來下注。
到了2011年底,微信突破了一億用戶。
微信一開始只是讓兩個人更方便地說話。如果覺得打字太慢,那就發語音。想讓更多朋友知道近況,就發朋友圈。
后來,它發現人們聊著聊著,總會有別的事要辦,比如給朋友轉錢、搶紅包、約飯、買東西、掛號、找商家。
于是微信把支付、小程序、視頻號一點點放了進來。
微信一直以來的邏輯就是替你辦點事,你本來就要和人打交道、辦事情,微信盡量讓你少換幾個App,少記幾個賬號,少走幾步。
AI進來之后,微信想做的可能是再往前走半步。以前它負責把你帶到“辦事的地方”,以后,它可能開始幫你理解信息、找入口、整理內容,甚至替你完成一部分簡單操作。
這件事最難的地方是,微信不能替你做主。畢竟這里裝著你的聊天、朋友、錢,還有生活。
所以回到開頭那句話。“一個CEO和一堆會寫程序的機器人”。他可能根本沒在聊公司和AI,他想說的就是當下的這種結構,你只管說要干啥,剩下的全扔給工具。
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