時代總是在艱難的轉(zhuǎn)型中想起個體的力量!
1980年個體戶出現(xiàn)在了改革開放初期的中國經(jīng)濟舞臺之中;2013年電商時代開啟,全民開店創(chuàng)造了無數(shù)C店網(wǎng)商;2016年,直播時代開啟,全民直播成為熱潮;2026年OPC(一人公司)企業(yè)又重回政策鼓勵區(qū)間,一樣的目標(biāo),不一樣的形式!
大家都是市場勞動壓力下的政策松綁,都是生產(chǎn)要素的普惠化釋放
雖然從經(jīng)濟學(xué)的角度看,一人公司集群并不符合經(jīng)濟效率的最優(yōu)原則,但其可以快速在藍海市場或未知領(lǐng)域,激發(fā)起打破”納什均衡“的新興動能,同時能有效降低社會福利成本,提升社會杠桿釋放效率,加快新興產(chǎn)業(yè)的底層應(yīng)用落地,最后總能產(chǎn)生一些跑贏大盤的案例,成為時代的楷模。
一、如何客觀看待OPC
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而創(chuàng)業(yè)本身,實際上就是一次家庭資產(chǎn)的對社會的杠桿化再投資,其通過主動釋放存款,盤活了社會僵化資源,優(yōu)化了勞動力市場結(jié)構(gòu),提升了社會稅收基數(shù)!
全民創(chuàng)業(yè),某種程度就是全民投資,但與集聚型經(jīng)濟不同的是,OPC個體雖然絕對規(guī)模較小,但數(shù)量釋放潛力巨大,且因其很難獲得資源定價能力,因此相對消費貢獻力反而更高!
所以,我認為七部門發(fā)文加快培育 AI 一人公司,讓人才以極低成本創(chuàng)業(yè),是可以視為一次對AI和半導(dǎo)體經(jīng)濟資本驅(qū)動后的應(yīng)用端資本回收托底,且同步又對消費進行了二次刺激,能顯著優(yōu)化財政收入的遠期回報,確實應(yīng)該推廣!
而在長期賽馬過后,當(dāng)社會資源投入到一定總量后,整體社會供給價格就會下滑,而需求又旺盛的花,此時總有一定有能力的OPC會向規(guī)模型企業(yè)轉(zhuǎn)變,以期獲得對等更優(yōu)的資源定價優(yōu)勢!
此外,AI 一人公司從來就不是 “一個人開公司”,而是以單一個體為核心,依托 AI 智能體、自動化工具與云端資源實現(xiàn)全流程業(yè)務(wù)閉環(huán)的新型經(jīng)營主體。
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其核心突破在于,AI 將過去需要團隊協(xié)作完成的設(shè)計、編程、客服、運營、財務(wù)等工作模塊化、自動化,讓個體創(chuàng)業(yè)者得以跳過 “團隊組建” 的傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)門檻,直接進入價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)。
也就是說人和人之間的經(jīng)濟關(guān)系,被統(tǒng)一鏈接到了”人-AI-人“的階段,AI將成為實際的資源分配和定價節(jié)點,一如過去的流量經(jīng)濟一樣,本質(zhì)上是加快了錢的流轉(zhuǎn)速度,但并不一定改變了基礎(chǔ)收入的結(jié)構(gòu)。
所以,我們看到此次七部門政策的核心著力點,在于打通 “大平臺資源” 與 “小微創(chuàng)業(yè)者” 之間的壁壘。
方案明確提出,到 2028 年發(fā)布 3 批平臺開放清單,遴選不少于 100 個平臺資源開放場景試點項目,引導(dǎo)頭部平臺開放算力、模型、數(shù)據(jù)、流量等核心要素。
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這意味著,過去只有大企業(yè)才能負擔(dān)的 AI 能力,將以普惠方式向個體創(chuàng)業(yè)者開放,這可以讓大家的消費更為簡單,最后就能讓算力成為電話費一樣的日常剛性開支!
而且,這些政策不等國家層面,其實地方層面已率先落地配套政策,比如杭州推行 “工位注冊”“一址多照” 與全程網(wǎng)辦零成本準入。海南發(fā)放智能消費券降低算力與工具成本,單個 OPC 社區(qū)最高獎勵 800 萬元。四川打造鏈式培育生態(tài),推動 “上下樓就是上下游” 的產(chǎn)業(yè)協(xié)同。
由數(shù)據(jù)顯示,目前全國 OPC 社區(qū)及相關(guān)載體已超 400 個,非技術(shù)背景創(chuàng)業(yè)者占比達 75%,每投入 1 元 AI 成本約可等效替代 72 元開發(fā)人力支出,從成本角度是非常的!但這里唯一的問題是,72元的消費損失如何由上游反哺。
二、年輕人如何迎接OPC時代
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對當(dāng)代年輕人而言,唯一能夠獲得成功的方式是順勢而為,因為在國內(nèi),跟著政策走周期,是大部分人能夠獲得成功的捷徑!而AI 一人公司的機遇不在于盲目跟風(fēng)注冊,在于找準自身優(yōu)勢與政策紅利的結(jié)合點。
首先,政策鼓勵的不是同質(zhì)化的通用 AI 創(chuàng)業(yè),而是 “AI + 行業(yè)” 的場景化落地,雖然這個方向最終會被AI平臺自己整合,但在落地前,需要更精準的行為和場景數(shù)據(jù),年輕人可依托自身專業(yè)背景,去發(fā)掘垂直領(lǐng)域的深度,同時牢牢明確國內(nèi)AI五大變現(xiàn)場景:內(nèi)容、賣課、中介貿(mào)易、定制、跨墻!盡量要在垂直領(lǐng)域大廠全面介入前,盡可能多賺一點!
其次,當(dāng)前各地 OPC 社區(qū)普遍提供免費工位、工商注冊、財稅代辦、算力補貼、資源對接等一站式服務(wù),年輕人可優(yōu)先入駐官方認定的創(chuàng)業(yè)載體,用足場地減免、算力券、創(chuàng)業(yè)補貼等政策紅利,盡量避免從零開始搭建基礎(chǔ)設(shè)施,雖然后者會賺的更多,但投入和消耗也更大!
最后,用好外包,AI 一人公司是以個體決策為核心,用 AI 處理標(biāo)準化工作,用外包協(xié)作補充非核心能力,說白了大家賺錢的機會開始時主要來自于和你一樣的OPC群體,互相之間把資金流匹配好才是關(guān)鍵,后期成熟了就出海卷老外,是獲得最終盈利的普遍通路。、
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切記,別在海外平臺上跟著瞎折騰,畢竟做生意了,有公司了,還是一個人的,意味著責(zé)任的無限,因此,遵紀守法是OPC公司一切業(yè)務(wù)的核心,而非馬上賺錢!
希望年輕人都有機會成為時代的翹楚,70-80-90后的未來交給你們了,記得交稅,交社保,少聽老登講商業(yè)!
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