在行業分化之年，騰訊視頻用確定性與精品內容定義未來

AI長足發展持續重構內容生產，觀眾消費習慣向碎片化、與互動化轉變，廣告與會員增長乏力，在多重因素疊加下，讓長視頻行業近半年來彌漫著一種關于未來的不確定感。

在行業普遍承壓的背景下，市場比以往任何時候都更關注頭部平臺的選擇。騰訊視頻在過去半年交出的答卷，以及其在2026騰訊視頻年度發布會上釋放的戰略信號，也因此成為觀察長視頻行業未來走向的關鍵樣本。

過去半年，騰訊視頻用一系列作品給出了階段性的答案。從引發社會熱議的國民爆款《主角》，到點燃年輕觀眾熱情的《蜜語記》；從古偶賽道表現出色的《逐玉》，到質感上乘的年代戲《純真年代的愛情》，這些作品都在不同時間點刷屏了社交媒體，也共同塑造了瞿樺、許蜜語、武安侯、劉紅兵等一批令人印象深刻的角色群像。

在綜藝領域，《主咖和Ta的朋友們》以脫口秀的銳度與幽默感切入當下社會議題，《五十公里桃花塢6》則延續了“社交實驗”的獨特定位，展現真實的人際關系與情感流動。動漫板塊同樣延續著“國漫第一平臺”的地位，《仙逆》《斬神》等作品的持續吸睛。上半年，騰訊視頻在多個內容品類上呈現出并非孤例的“爆款現象”，而是一種多點開花、連貫穩定的精品輸出能力。

這也是2026騰訊視頻年度發布會的核心議題。在這場定調未來一年戰略方向的大會上，騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻董事長孫忠懷，騰訊在線視頻聯席總裁、首席運營官馬延琨，以及騰訊在線視頻聯席總裁、首席內容官王娟，分別從戰略高度、生產關系和內容布局三個維度，分享了騰訊視頻對于如何穿越周期的深度思考。

當行業集體追問“爆款的偶然性能否轉化為精品輸出的必然性”時，騰訊視頻給出的答案，指向了兩個關鍵詞，確定性與精品化。這既是戰略定力，也是系統布局能力，背后則是平臺對行業變局的深刻洞察與主動擁抱。

降本提效，確定性與性價比同樣重要

長視頻行業正在經歷一場深刻的敘事轉換。當“降本增效”從應急策略演變為長期共識，平臺的競爭焦點已從規模擴張轉向在有限投入下持續產出高回報內容的模式探索，視頻平臺“廣撒網”賭爆款的時代終結，行業亟需一套更科學、更具確定性的生產與決策機制。

正是在這一拐點上，騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻董事長孫忠懷為平臺定下基調。他以《給阿嬤的情書》《哪吒2》等兼顧市場與口碑的作品為例指出：無論環境如何變化，具備藝術審美、情感洞察或資源稀缺性的內容，依然擁有穿越周期的能力，能在波動市場中獲得清晰定價。

在粗放時代，少數爆款可以掩蓋大量失敗項目的虧損，而在精細化運營時代，每一個項目的決策邏輯和投入產出比都需要經得起推敲。

基于此，他提出“降低成本可以生存，提升成功率才能發展”，實現這一目標需走“雙向發展之路”：聚焦landmark級藝術精品，筑牢長視頻的壁壘；同時將AI深度嵌入流程，通過“先驗證、再投入”降低決策風險，使技術成為成本控制與質量保障的常規手段。

這一戰略轉向的背后，是孫忠懷對創作組織形態的核心判斷。他特別強調，AI 時代真正的機遇在于為藝術家帶來創作平權，而“組織好‘小隊’發展創作業務，才是可持續的降本，也是長期保持創造力的重要方式”。

如果說孫忠懷回答了“確立方向”與“靠什么實現”，騰訊在線視頻聯席總裁、首席內容官王娟則解答了“如何更聰明地布局”。

她認為，平臺焦慮不應源于“下一部爆款在哪”，而應源于“是否擁有持續孕育爆款的土壤”。為此，騰訊視頻規劃了“頭部精品+生態生產算法推薦的中腰部作品”的雙輪驅動模型。頭部精品是品牌燈塔，定義內容高度與用戶心智，中腰部項目則承擔新導演、新編劇、新演員的練兵場功能，讓行業人才能夠持續循環與流動。

這一布局用結構的韌性對沖創意的隨機性，通過金字塔式的穩定內容梯隊，確保不同圈層用戶都能獲得持續供給。從押注單部作品到“構建系統”的思維轉變，正是將孫忠懷的戰略判斷轉化為系統性能力的核心方法論，也讓“提升成功率”的命題有了可落地的內容底座。

120+劇集，持續穩定輸出精品內容

在本次發布會上，最受關注的依然是片單本身，騰訊視頻一口氣發布了120余部劇集，覆蓋長卷精品、現實精品、愛戀精品、幻象精品、古裝精品、網絡故事片六品類與重大題材、都市萬象、女性傳奇、男性傳奇、浪漫愛情、刑偵諜戰、燒腦探索七大賽道。

騰訊片單從數量到類型跨度均為近年之最，但這并非一次簡單的數量堆砌，而是基于用戶情緒分層與審美迭代的精細化排兵布陣，通過七大賽道的精準劃分，回應不同圈層觀眾的情感訴求。

重大題材賽道匯聚了平臺最具厚度的頭部項目，《千里江山圖》改編自茅盾文學獎獲獎作品，以時空交錯的結構講述信仰故事，《贏風》《文城》則分別從時代變革與個體命運切入。現實精品賽道扎根本土情緒，《此刻的生活》以群像勾勒都市人的日常困頓，《小芳出嫁》將婚戀矛盾與鄉村創業結合，《35而已》則直面中年人的職業與家庭困境，在現實肌理中挖掘戲劇張力。

古裝與傳奇賽道依然是基本盤。《劍來》以劍寫少年赤誠，《不讓江山》將逆襲與家國大義交織；《蘭香如故》融合中式美學與女性命運書寫。浪漫愛情賽道同樣在升級，《這一秒過火》以民國背景包裹虐戀，以年代質感增加敘事厚度；《表妹萬福》則在古裝框架下探索更具層次的情感關系。

IP續季同樣是本次片單的一大看點，《慶余年》第三季、《大奉打更人》第二季、《雪中悍刀行》第二季、《贅婿》第二季等頭部項目集體亮相。這些作品的前作均已在市場上驗證過影響力與用戶黏性，續集的推進不僅是對既有IP價值的延續，也是平臺在“確定性”策略下的自然選擇，用已驗證的故事世界與人物關系，降低新項目的市場風險，同時放大長線運營的收益空間。

整個片單中，《十日終焉》與《三體·黑暗森林》以及首部衍生番外劇集《三體：大史》三部作品最具標桿意義。前者改編自番茄小說同名高熱度網文，原著在平臺內擁有龐大的讀者基礎，主打無限流與高智商博弈，以“解謎+生存”構建全新敘事框架，嘗試打開燒腦賽道的新維度，片單發布之后，#十日終焉手搓實景很用心#多個相關話題登上微博熱搜。

后兩部作為《三體》系列的延伸，首次官宣主創陣容，涉及更復雜的宇宙社會學博弈與人物關系，改編難度與期待值均達新高。它們不僅是騰訊視頻科幻賽道的重要項目，也在某種程度上代表了中國長視頻工業化能力的上限。

在劇集矩陣之外，騰訊視頻還在推進頭部IP的劇漫雙向開發，這并非簡單的形態轉換，而是通過跨品類聯動延長IP生命周期、降低開發風險的系統性打法。

《雪中悍刀行》以真人劇先行驗證市場，再反向指導動畫版本；《劍來》則以動畫率先確立視覺美學與核心粉絲盤，為真人改編提供參照。這種雙向開發為平臺提供了“先用一種形態驗證市場，再用另一種形態放大收益”的操作空間，讓同一IP在不同形態之間形成數據閉環與用戶流動，從而讓“精品化”不再是一次性投入，而是一條可延續、可放大的價值鏈。

尋找新增量，系統布局AI與短劇

在鞏固長視頻內容基本盤的同時，騰訊視頻也在順應技術變革，積極尋找新的增長極。其AI布局的核心邏輯，并非追逐技術風口，而是試圖構建一個從生產工具到內容平臺再到商業閉環的系統性解決方案，這構成了騰訊視頻尋找新增量的關鍵落點。

面向專業機構的AI創作平臺WorkRally“我可接力”，正是這套方案中解決“如何更高效地生產”的一環。WorkRally是今年四月份騰訊視頻推出的首款面向AI漫劇制作和生產的工具，但是它并非簡單的單點工具，而是一套覆蓋從劇本解析、分鏡生成到資產管理全鏈路的一體化生產系統。

WorkRally最大的特點在于“精準適配”，針對不同內容形態的創作痛點，WorkRally未開發一個通用工具，而是細化為AI漫劇版、專業影視版、精品動畫版三個獨立版本，能夠完成影視制作與生產中不同場景的需求。

例如，專業影視版聚焦特效妝造與復雜視效預覽，以解決劇組制作中的實際難題；精品動畫版則通過“可運鏡生視頻”與“3D建模”能力，讓團隊能在極短時間內看到接近成片的預覽效果，極大縮短了制作周期。

這種“工業化”改造的效果直接體現在數據上，目前已有超130家企業機構常態化使用WorkRally漫劇版開展量產，依托其AI全鏈路生產能力，制作成本降低了60%。更重要的是，它讓創作過程變得更可控、更可管理，將創作者從繁瑣的重復勞動中解放出來，將精力真正回歸到故事打磨與人物塑造等核心創意環節。

WorkRally專注生產，騰訊視頻推出的另一款產品火龍漫劇連接市場，二者共同形成從內容生產到用戶價值驗證的完整循環。這個上線僅5個月的AI生態平臺，已沉淀7萬部漫劇作品，連接了超過2萬個創作機構與個人創作者。

火龍漫劇真正的價值，在于它連接了創意與市場，構建了一個讓作品能夠被快速驗證并兌現的循環機制。目前，已有作品以約40萬元的成本獲得了2000萬元的分賬收入，技術所帶來的創作平權打開了商業想象力，正在激活大量有創意但缺乏資源的“個體戶”和中小團隊，也標志著騰訊視頻的角色，正從內容的采購與制播方，向內容生態的組織者和基礎設施提供者轉變。

將WorkRally與火龍漫劇合在一起來看，騰訊視頻的意圖清晰可見，一端用WorkRally解決專業內容的生產效率與成本問題，另一端用火龍漫劇連接創作者與市場，形成從創意到收益的正向循環。 這不再是一個孤立的AI工具，而是一套覆蓋“生產-分發-變現”全鏈路的內容新基建。

從戰略定力到內容底座，再到技術驅動的增量探索，騰訊視頻在2026年年度發布會上勾勒出的路徑清晰而完整。當長視頻告別跑馬圈地的時代，真正的護城河或許不再是某一兩部超級爆款，而是一套讓好內容持續發生的系統能力，從發現創作者、賦能生產到連接用戶、兌現價值，形成可循環的生態閉環。這正是騰訊視頻在行業轉身處給出的回答：向內深耕內容本質，向外探索技術邊界，用確定性的系統對抗不確定的環境，讓精品化從偶然成為必然。

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