中美前二，印度第三？缺乏技術(shù)經(jīng)費(fèi)人才，印更像是“數(shù)字殖民地”

最近聊起全球AI強(qiáng)國(guó)排位，大家都默認(rèn)中美穩(wěn)穩(wěn)占住前兩名，不少印度精英和網(wǎng)友都喊著印度要搶第三的位置。從總理莫迪定下KPI，要求印度短時(shí)間躋身全球三大AI強(qiáng)國(guó)，到印度首富安巴尼站出來(lái)說(shuō)要做印度主權(quán)AI的頂梁柱，陣仗大得好像南亞次大陸馬上要冒出一個(gè)新AI硅谷。可惜理想喊得響亮，掀開現(xiàn)實(shí)一看，全是說(shuō)不出的尷尬。

印度首富安巴尼掌舵的信實(shí)集團(tuán)，手里有個(gè)叫Jio的電信平臺(tái)，號(hào)稱覆蓋5億印度用戶，還被稱作進(jìn)入數(shù)字印度的國(guó)家級(jí)門戶。外界聽著這名頭，覺得這絕對(duì)是印度科技界的牌面，結(jié)果翻出底子一看，Jio連一個(gè)真正自主研發(fā)、能拿出手的AI底層大模型都沒有。這5億用戶每天產(chǎn)生的龐大數(shù)據(jù)流量，跑的全是別人家的技術(shù)底座。

所有最核心的硬件GPU，全是從美國(guó)英偉達(dá)高價(jià)買回來(lái)的。軟件層面更直接，當(dāng)前的AI軟件服務(wù)核心技術(shù)，全是拿谷歌和Meta兩家美國(guó)巨頭的成熟開源模型。最后套個(gè)符合印度本土審美的UI外殼，做個(gè)漂漂亮亮的年會(huì)PPT，轉(zhuǎn)頭就成了印度自主研發(fā)的“主權(quán)AI”。說(shuō)白了，印度就是拿著自家的本土流量，給美國(guó)科技公司的底層技術(shù)當(dāng)接盤俠。

國(guó)際科技巨頭心里門兒清，安巴尼這些印度本土財(cái)閥，最好的定位就是他們進(jìn)入印度市場(chǎng)的引路人，幫著放大流量開拓南亞地盤。AI這行當(dāng)大家都懂，妥妥是科技界的吞金獸，不光要燒海量真金白銀搞研發(fā)，還要高質(zhì)量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)打底，更要頂級(jí)科研人才撐場(chǎng)面。三樣核心要素湊不齊，說(shuō)再多大話也白搭。

看公開的研發(fā)投入數(shù)據(jù)就一目了然，美國(guó)研發(fā)支出占GDP的比重，常年維持在3%到3.5%之間。咱們中國(guó)這一數(shù)據(jù)大概在2.5%左右。印度呢，這個(gè)比例只有可憐的0.6%到0.7%，本來(lái)印度整體經(jīng)濟(jì)體量和中美就有巨大差距，投入比例連中美零頭都不到。沒錢砸研發(fā)，再好的雄心也只能停在發(fā)布會(huì)的PPT上。

除了缺錢，印度連像樣的高水平數(shù)據(jù)采集基礎(chǔ)設(shè)施都湊不出來(lái)。AI模型要變得聰明，靠的是海量、高質(zhì)量、結(jié)構(gòu)化的數(shù)字資產(chǎn)不斷喂養(yǎng)，不是隨便扒點(diǎn)社交媒體的灌水內(nèi)容就能練出來(lái)。印度現(xiàn)在數(shù)字化基礎(chǔ)極度割裂，底層社會(huì)大量民眾的行為數(shù)據(jù)還停留在物理世界，網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)也是泥沙俱下，到處都是沒用的噪音。

最讓人感嘆的還是人才問題，印度留不住本土頂尖AI人才，早就不是什么新聞。去年《金融時(shí)報(bào)》披露的最新統(tǒng)計(jì)顯示，印度本土AI研發(fā)人員的凈流出率居然接近17%。這個(gè)數(shù)據(jù)直接拿下了全球第一的位置。印度本土財(cái)閥和科研機(jī)構(gòu)，給不起硅谷那樣的天價(jià)薪資，也提供不了最先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備。辛辛苦苦從印度理工學(xué)院培養(yǎng)出來(lái)的頂級(jí)好苗子，剛畢業(yè)或者剛在產(chǎn)業(yè)界嶄露頭角，轉(zhuǎn)頭就收拾行李去了西雅圖、硅谷。

就在印度大財(cái)閥的AI短板被國(guó)際輿論議論的時(shí)候，美國(guó)亞馬遜高調(diào)拋出了一個(gè)大計(jì)劃。亞馬遜宣布，要在2030年前追加投資印度480億美元，重點(diǎn)擴(kuò)建AI與云基礎(chǔ)設(shè)施。亞馬遜CEO還親自跑到新德里，和莫迪見了面，滿場(chǎng)都是好聽的場(chǎng)面話，印度媒體直接開足馬力歡呼，說(shuō)這是國(guó)際巨頭對(duì)印度AI雄心的認(rèn)可。

可亞馬遜從來(lái)不是開慈善機(jī)構(gòu)的，砸進(jìn)去幾百億美元，怎么可能平白無(wú)故幫印度成為AI超級(jí)大國(guó)。這本質(zhì)就是一場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的資本圈地運(yùn)動(dòng)，亞馬遜看中的就是印度這個(gè)龐大、還沒被完全開發(fā)的市場(chǎng)。它要把這里變成自己在南亞的數(shù)字飛地。它用足夠有吸引力的算力價(jià)格和托管服務(wù)，把印度本土可能成長(zhǎng)起來(lái)的初創(chuàng)苗子，全圈進(jìn)自己的生態(tài)里打工，從根上掐掉了本土對(duì)手成長(zhǎng)的可能。

更諷刺的是，亞馬遜在印度擴(kuò)張電商和物流，本質(zhì)就是用AI和云技術(shù)優(yōu)化自己的供應(yīng)鏈，對(duì)著印度本土街頭巷尾的傳統(tǒng)小商販降維打擊。它嘴里說(shuō)的“幫助數(shù)字化小企業(yè)”“創(chuàng)造就業(yè)”，說(shuō)白了就是小商販扛不住打擊破產(chǎn)，最后轉(zhuǎn)型成亞馬遜配送站的快遞員，剛好幫它完成了創(chuàng)造就業(yè)的說(shuō)法。這種操作，說(shuō)出來(lái)真的挺扎印度人的心。

現(xiàn)在印度從上到下喊著要當(dāng)全球第三AI強(qiáng)國(guó)，可硬件靠美國(guó)，軟件靠美國(guó)，人才留不住，研發(fā)投入跟不上，整個(gè)產(chǎn)業(yè)都綁在外資的技術(shù)底座上。這樣的狀態(tài)，想長(zhǎng)成真正的本土AI產(chǎn)業(yè)，難度真不是一般大。

參考資料 環(huán)球時(shí)報(bào) 印度“AI第三強(qiáng)國(guó)”夢(mèng)難圓