當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)的硝煙彌漫整個(gè)汽車(chē)航道,魏建軍卻特立獨(dú)行,于風(fēng)暴中心穩(wěn)握方向盤(pán)獨(dú)辟蹊徑。
當(dāng)多數(shù)車(chē)企在價(jià)格戰(zhàn)的泥沼中苦苦掙扎,長(zhǎng)城汽車(chē)卻迎來(lái)了累累碩果。但在耀眼財(cái)報(bào)的背面,也潛藏著不容小覷的暗礁。
這既是一張穿越周期的傲人答卷,也是一面折射整個(gè)行業(yè)陣痛與覺(jué)醒的明鏡。
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1. 長(zhǎng)城汽車(chē)鶴立雞群
日前,長(zhǎng)城汽車(chē)召開(kāi)2025年年度股東會(huì)。魏建軍親自出席,帶領(lǐng)一眾高管直面股東和投資人的拷問(wèn)。
股東和投資人不盲從于流量的泡沫,而只看重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的含金量。
恰恰是這種“不好糊弄”的審視,讓股東會(huì)成為檢驗(yàn)企業(yè)真實(shí)成色的試金石。而長(zhǎng)城給出的答卷,經(jīng)得起這樣的審視。
2025年長(zhǎng)城熱銷(xiāo)132.28萬(wàn)輛,新能源和海外銷(xiāo)量雙雙創(chuàng)下新高;營(yíng)收2228.24億元,同比增長(zhǎng)10.2%,刷新歷史紀(jì)錄。
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更有股東精辟地總結(jié)稱(chēng),長(zhǎng)城汽車(chē)“在通縮的時(shí)代干成了通脹的事情”。
這是表?yè)P(yáng)長(zhǎng)城在行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)盛行、內(nèi)卷加劇的不利環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)了單車(chē)售價(jià)的逆勢(shì)提升。
數(shù)據(jù)顯示,去年長(zhǎng)城單車(chē)售價(jià)突破20萬(wàn)元,達(dá)到20.13萬(wàn)元;單車(chē)收入16.83萬(wàn)元,同比提升約4500元。
2021年到2025年,長(zhǎng)城單車(chē)收入連續(xù)五年增長(zhǎng),累計(jì)增幅達(dá)58.1%。單車(chē)收入的凈增加額達(dá)6.18萬(wàn)元,高于跨國(guó)公司同期平均值,是自主品牌平均值的近5倍。
2. 特立獨(dú)行的魏建軍
長(zhǎng)城如此鶴立雞群,根源在于掌舵人魏建軍那根不屈的“反骨”,他不走尋常路。
過(guò)去幾年,價(jià)格戰(zhàn)的硝煙,幾乎彌漫在汽車(chē)行業(yè)每一個(gè)角落,大多數(shù)車(chē)企都主動(dòng)或被動(dòng)開(kāi)打價(jià)格戰(zhàn),進(jìn)行“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。
但是魏建軍卻不為所動(dòng),不僅沒(méi)有讓長(zhǎng)城打價(jià)格戰(zhàn),而且還多次公開(kāi)呼吁行業(yè)減少內(nèi)卷,直言靠補(bǔ)貼堆銷(xiāo)量、靠低價(jià)搶市場(chǎng)走不長(zhǎng)遠(yuǎn),指出價(jià)格戰(zhàn)打到底會(huì)摧毀行業(yè)根基。
這這樣的“反骨”當(dāng)時(shí)沒(méi)少被嘲諷,可轉(zhuǎn)眼魏建軍的預(yù)警一錘定音。
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2026年兩會(huì),國(guó)家明說(shuō)要整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)。事實(shí)證明,魏建軍這份“不合時(shí)宜”恰恰是最合時(shí)宜的清醒。
這份清醒,不僅拯救了長(zhǎng)城,更讓他成為行業(yè)的“吹哨人”。他之前的五大核心預(yù)判,均已得到事實(shí)驗(yàn)證。
諸如:車(chē)企倒閉二手車(chē)如廢鐵,價(jià)格戰(zhàn)后遺癥將持續(xù)六七年,隱藏式門(mén)把手犧牲安全性,智能駕駛過(guò)度宣傳,汽車(chē)行業(yè)的內(nèi)卷必然被整治。
魏建軍用事實(shí)證明,造車(chē)不僅不能隨波逐流,還要保持清醒并給行業(yè)敲響警鐘。
3. 但有兩點(diǎn)需要注意
當(dāng)然,只報(bào)喜不報(bào)憂不是看企業(yè)的正經(jīng)法子。長(zhǎng)城這桌菜雖豐,盤(pán)子里也有兩根刺,得挑出來(lái)看看。
第一,銷(xiāo)量規(guī)模掉隊(duì)。十年前的2016年,長(zhǎng)城年銷(xiāo)量已過(guò)百萬(wàn)輛,當(dāng)時(shí)的吉利奇瑞都不到80萬(wàn)輛,比亞迪還不足50萬(wàn)輛。
可十年后的2025年,長(zhǎng)城依舊是百萬(wàn)輛級(jí)別,但吉利奇瑞已達(dá)約300萬(wàn)輛,比亞迪更是超460萬(wàn)輛。橫向?qū)Ρ龋L(zhǎng)城銷(xiāo)量規(guī)模確實(shí)有些“掉隊(duì)”。
對(duì)于銷(xiāo)量,長(zhǎng)城汽車(chē)表示不追求短期爆發(fā),而追求長(zhǎng)遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展。這套邏輯固然自洽,但在強(qiáng)者恒強(qiáng)的馬太效應(yīng)下,體量差距無(wú)疑是一種巨大壓力。
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第二,凈利潤(rùn)的下滑。
2025年長(zhǎng)城凈利潤(rùn)98.65億元,同比下降22.07%;扣非凈利潤(rùn)60.59億元,同比下降37.50%。今年一季度,凈利潤(rùn)9.45億元,同比銳減46.01%;扣非凈利潤(rùn)4.82億元,同比暴跌67.19%。
縱向?qū)Ρ龋L(zhǎng)城凈利潤(rùn)確實(shí)不盡如人意。這折射出長(zhǎng)城在渠道重塑、研發(fā)投入上的巨大消耗,也是全行業(yè)利潤(rùn)率跌至谷底的縮影。
去年中國(guó)汽車(chē)行業(yè)利潤(rùn)率降至4.1%,處于十年來(lái)歷史最低位,今年一季度又跌至3.2%。這是大環(huán)境的陣痛,不全是長(zhǎng)城汽車(chē)一家的事,但陣痛歸陣痛,疼還是真疼。
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盡管長(zhǎng)城正經(jīng)歷著規(guī)模與利潤(rùn)的雙重淬煉,但這種不迎合不妥協(xié)的定力,正是中國(guó)汽車(chē)工業(yè)走向成熟所必需的清醒。
我們需要長(zhǎng)城這樣堅(jiān)守底線的“逆行者”,它給中國(guó)汽車(chē)行業(yè)提供了另一種可能:不靠?jī)r(jià)格換市場(chǎng),不靠規(guī)模博熱鬧,而是靠品質(zhì)立身,靠長(zhǎng)期主義穿越周期。
同時(shí),我們更需要魏建軍這樣敢于直言的“吹哨人”。
魏建軍那些“不合時(shí)宜”的話聽(tīng)著扎耳,卻是汽車(chē)圈最需要的那盆冷水——忠言逆耳,吹哨人孤而不獨(dú)。
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