新希望董事長劉永好：從鵪鶉棚到千億帝國：他的四十年農(nóng)牧路丨【商業(yè)人物檔案】

《商業(yè)人物檔案研究組》

2026年春天，新希望的財報讓整個市場倒吸一口涼氣：總負債824.6億元，資產(chǎn)負債率逼近71%，一季度凈虧損8.98億元?，F(xiàn)金流的窟窿，靠賣資產(chǎn)已補不上。七十多歲的劉永好坐在成都辦公室里，推出了33.38億元的定增方案——這是他創(chuàng)業(yè)四十四年來最險的一步棋。四十四年前，他和三個哥哥在四川新津的鵪鶉棚里起家，湊了1000元。誰能想到，當年的"希望"會變成今天的重負。

一、四兄弟分頭闖，鵪鶉棚里孵出希望

劉家四兄弟——劉永言、劉永行、劉永美（后改名陳育新）、劉永好——1982年湊了1000元，在四川新津老家搭起鵪鶉棚。那年劉永好31歲，在四川省機械工業(yè)管理學校當老師，端的是鐵飯碗，每月工資不到40元。但他和哥哥們心里有團火。鵪鶉蛋暢銷，一年凈賺3000元——那是當時一個教師十年工資的總和。四年之后，劉家兄弟的鵪鶉養(yǎng)殖規(guī)模做到全國第一，引得全國各地的人來新津取經(jīng)。但兄弟們沒止步。1986年，他們把目光投向了飼料——那是一個比鵪鶉大得多的賽道，也是對正大集團正面叫板的雄心。

二、一袋飼料打天下，希望集團橫空出世

1987年，劉氏兄弟研發(fā)出"希望牌"乳豬飼料，對標正大集團，價格只有正大的一半，效果不輸。四川的養(yǎng)殖戶瘋了，排著隊來拉貨，廠門口的車龍能排三公里。1990年，希望集團年銷售額突破10億元，劉永好第一次登上《福布斯》中國富豪榜。但真正的高光在1995年——希望集團被一分為四，兄弟四人各掌一攤：劉永言主攻高科技，劉永行執(zhí)掌東方希望，陳育新留守希望牌飼料，劉永好則帶著"新希望"另起爐灶，主攻飼料加養(yǎng)殖加食品全產(chǎn)業(yè)鏈。分家沒有撕破臉，劉家兄弟是中國家族企業(yè)分拆最體面的樣本，至今仍被商學院當作案例講。

三、兩次首富，養(yǎng)豬這一賭賭了一輩子

2001年，劉永好以83億元身家首次登頂福布斯中國首富。2013年，他再次問鼎。但真正讓新希望蛻變的，是2007年啟動的養(yǎng)豬戰(zhàn)略。那一年，中國在加入WTO之后，肉類消費爆發(fā)式增長，劉永好押注豬周期，在全國瘋狂建場，高峰時一年新增上百萬頭產(chǎn)能。2019年非洲豬瘟疊加豬周期頂峰，新希望股價年內(nèi)翻了三倍，劉永好的身家水漲船高。但周期這東西，拉你上去，也能把你摔下來。2021年之后，豬價一路暴跌，新希望從年賺超百億變成年虧超百億。劉永好賭了一輩子的豬，這次被豬狠狠咬了一口。

四、824億負債壓頂，七旬老人背水一戰(zhàn)

2026年一季報出來，市場沉默了。新希望總負債824.6億元，短期剛性債務(wù)超過300億，一季度歸母凈利潤虧損8.98億元。資產(chǎn)負債率71%，已逼近警戒線。劉永好推出了33.38億元的定增方案，用來償債自救，但投資者在問：豬周期還會來嗎？新希望的負債率已經(jīng)到了危險閾值，再押錯一次，可能就沒有下次了。業(yè)內(nèi)有人同情，說他是"民營經(jīng)濟的旗手"，四十年沒倒；也有人冷眼，說擴張?zhí)?、杠桿太高，今天的果是昨天的因。七十五歲的劉永好沒退休，也沒認輸，他說："企業(yè)要靠自己活下去。"

五、政協(xié)委員的第二個四十年

劉永好的另一重身份，是第十四屆全國政協(xié)委員。2026年兩會上，他提交的三份提案全部圍繞"民營經(jīng)濟發(fā)展"和"畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級"，呼吁加大對農(nóng)牧企業(yè)的金融支持。從1982年鵪鶉棚里的1000元，到2026年負債824億，劉永好的人生是一部中國民營經(jīng)濟的活化石。他的故事還沒寫完。有人賭他翻盤，有人賭他成為下一個"倒下的首富"。答案，也許要等下一個豬周期來揭曉。但無論結(jié)局如何，那個在新津鵪鶉棚里起家的年輕人，已經(jīng)在中國商業(yè)史上留下了不可磨滅的一筆。

這里是《商業(yè)人物檔案》，我們下期繼續(xù)拆解商業(yè)背后的人性、格局與命運。

劉永好